Улчовлар
ишлаб чикдриш мак,садини аникдайди ва
бир ва^тда унга эришишни муваффак,иятлилигини
курсатгичи булиб хизмат к,илади, х,амда корхонанинг
алохида булинмаларини ёки алохида фирмаларини фа-
олиятини мувофикдаштиришга кумаклашади.
Хар бир
алохида булинма учун фирманинг режа доиралари аник,
режалар ишлаб чик,иш жараёнида маълум курсатгич-
ларни белгилайди, (меъёрлар, стандартлар). Бу курсат-
гичларга
сон ва к,иймат улчови урнатилади.
Уларга куйидаги л ар киради:
1. Ишлаб чикдриладиган махсулотларнинг тури
ва хажми.
2. Махсулотни ишлаб чик,ариш учун бирламчи
ресурслар.
3. К,иймат курсатгичлар тизими, стандарт ишлаб
чикдриш х,аракатлари,
хар хил турдаги харажатлар
системаси, маош харажатлари ва боищалар.
Бу курсатгичлар тизими тащкилотни хар хил булин
малари учун чекланишлар тизими деган ном олган.
Хозирги вак,тда Fap6 бизнесида бошк,а ёндашув кенг
тарк,алган яъни хар бир ишлаб чикдриш булинмаси
учун ягона курсатгич — фойда белгиланган. Бу ёнда
шув катта корпорация учун характерли булиб, улар уз
ичига кенг доирадаги ишлаб чикдришни олади (фир-
малар, корхоналар). Баъзида улар узаро бир-бири би
лан ботик, хам булмайдилар. Булинмалар орасида хисоб-
китоблар бозор ёки ички нарх билан олиб борилади.
Булинмалар зарурий материалларни ташк,и
етказиб
берувчилардан сотиб оладилар.
Чизмани тахяилини тугатар эканмиз, бир неча сузни
чапда ички туртбурчакдаги — оператив режалаш хакдца
айтиш зарур. Инглиз гилида бу тушунча суз бирлаш-
малари билан ифодаланган реактив режалаштиришдир.
(reactive planning). Чизмадан куриниб турибдики, у ре-
жалаштириш жараёнининг хамма жойида булиши мум
кин ва бу жараён оператив (тезкор)
аралашмани бил-
диради, агар ички ва ташк,и шароитлар кутилмаганида
бирданига узгарса.
Режалаштириш ташкилотда икки турга булинади:
истикдол режалаштирилиши (бизнес режа) ва жорий
режалаштириш. Биз юк,орида куриб чик,к,ан чизма хар
иккала тур учун умумий
булган тавсифни акс эттира-
ди. Аммо уларнинг хар бири катта сондаги узига мос
113
хусусиятларга эга. Бу айшщса келажакдаги режалашти-
рилишига тегишли. Дарсликнинг ушбу к^смида биз жо-
рий режалаштириш тавсифига учта унча катта булма-
ган кушимча киритиш билан чекланамиз.
Жорий режалаштириш жараёни маъмурият ёки ак
ция эгалари мажлиси истикдол режаси вариантларини
маъкуллангандан кейин бошланади. Унинг асосида
\ар
бир ишлаб чщариш булинмаси учун топширикдар так,-
симланади. Ишлаб чикдриш директори уч ойлик режа-
ларни, ма^сулотни ишга тушириш ва ишга тайёрлаб
чикдриш графигини х,исоблаб чикдци.
Хисоблар ЭХМ
математик ва моделлаштириш усуллари ёрдамида ба-
жарилади. Ишлаб чикдриш булинмалари режа-топши-
рицларни фирманинг ахборот-хисоблаш марказидан
олади. Худди шу электрон-хисоблаш тизими ма^сулот-
ни ишлаб чикдришга киритиш ва тайёрлаб чикдриш
графигини тайёрлайди.
Жорий (оператив) режалаштириш кучга киради, у
хам асосан ахборот-эргсоблаш марказида бажарилади. У
графикларни аникдаштирибгина крлмай,
балки ишчи
кучини тартибга солишга, молия ва моддий-техника
таъминотига з^ам таркдлади.
Do'stlaringiz bilan baham: