|
биринчидан,
куриб чикдлаётган вазифалар тур-
кумланишининг абстракт тавсифига эгалиги;
иккинчидан,
махсус адабиётлар бир кдтор муал-
лифларининг ушбу муаммо ечимида субъектив ёнда-
шуви;
учитидан,
менежмент вазифалари туркумлани-
шини турли улчовлар асосида бажариш;
туртинчидан,
аник; боищарув фаолиятини бир
неча туркумланиш белгилари буйича вазифаларга
такримланишини асосли деб билиш.
Шундай кдлиб менежментнинг умумий вазифалари
куйидаги тавсифли белгиларга эга: узи бошдарув фао
лияти куринишини ифодалайди, боищарув фаолияти
ни мудим баркдрор ва йирик турларига бирлаштиради.
Улар эвазйга мак,бул кдрорлар ишлаб чикдлади, зару
рий буйрукдар шаклланади ва бажарувчиларга еткази-
лади, ташкил кдлиш амалга оширилади, тартибга со-
линади, радбарлик кдлинади, к;арорларни назорат
кдлиш ва бажариш амалга оширилади.
14.4.2 ACM менежмент вазифасининг
тузилиши ва мазмуни
Менежмент жараёни энг аввал унинг олий макра-
дини аникдашдан ва шу билан бирга уни амалга оши-
ришнинг зарурий даракатлар дастурини ишлаб чи^иш-
дан бошланади.
Менежмент тизимининг йуналишини тулалигича ва
унинг дар бир кичик тизимини алодида ающлаш —
унинг дукм суриш маъноси, таракдаёти ва такомилла-
шуви режалаштириш асосида амалга оширилади.^Режа-
296
лаштириш зарурати энг аввал ишлаб чикдриш жараё
ни тараккиёти, йирик машина индустриясини бунёд
этиш ва мехнат такримотининг доимий чукурлашуви _
оркдгси келиб чик,ади.
Бозорга утиш шароитида режалапггириш халк, х^жа-
лигининг режаси ва мутаносиб таракдиёти, ижгимо-
ий, и^тисодий, техник, маданий ва бопща масалала
рини акс этгиради. Х,озирги вак,тда мехнат жамоалари-
да икгисодий режали рахбарлигини келажакда янада
такомиллашувига, кучайишига йуналтирилган кдрор-
ларни бажариш, боищарувда демократик усулларни та
раккий топтириш, мехнат жамоалари ижодий ташаб-
бусини кучайтириш учун халк, хУжалигида режа иши
савиясини ошириш, ишлаб чик;аришга янга кувватлар
ва объектлар киритиш, капитал маблаглар киритиш
самарадорлигини ошириш, хужалик хисобини тарак,-
кдй топтириш, икгисодий дастак ва рагбатлантириш
ахамиятини ошириш йуналишида мухим чора-тадбир-
лар кдбул кдгсинмокда.
Илм асосида режалаштиришни такомиллаштириш,
унинг мохиятини ошириш асосий масала хисоблана
ди, унинг тутри ечилишига купчилик холатларда ме
нежмент механизмининг таъсирчанлиги ошишига бог
лик;.
Режалапггириш аник, мехнат фаолияти шакЛи була
туриб жараён хисобланади, у оркдли режа топшириги
ишлаб чикдиади. Режа топшириш материал талабини
ва уни к,ондириш манбаини, белгиланган мак;садга эри-
шиш учун режалар тавсифи, йуналиши ва режани амал
га ошириш воситасини белгилайди. Ищисоддан бош-
к,арилишини яхшилаш органик равишда халк; хужали-
гини режалаштириш билан бирлашган, чунки биттаси
иккинчисисиз амалга ошмайди.
Режалаштириш энг аввало келажакни кузлагани учун
у келгуси масалаларни ечади. Ишлаб чик,ариш кела-
жагини белгилаш унинг самарадорлигини оширишни
келажаги порлок; йуналишларини танлаиг ва бахолаш
техник тараккиётини, эришган янш муваффакдятла-
рини, кдрорлар мак,бул вариантларини ишлаб чикдш
Хамда уларни амалга ошириш учун зарур режаларини
бахолашдан иборатдир.
Изланиш статистик хужжатларни узок; мудцат дав-
рида туплаш ва ишлов беришни халк; хужалигини хар
томонлама сон тахлилини математик статистика,
297
иктисодий-математик моделларини ва боища илгор
усулларни кибернетика ёрдамида, замонавий электрон
дисоблаш техникасини ва ахборотни масофага узатиш
воситасини
уз
ичига олади. Шунинг асосида ишлаб
чикариш макбул бопщарувининг ягона тизимини
К у Й и ш
масалаСи дакикат булиб куринади. Режалашти
риш корхонанинг ишлаб чикариш участкасидан бош
лаб энг юкори хужалик идораларининг макбул ишла-
шини таъминлайди.
Табиийки, режалаш даври канчалик давомли булса,
шунчалик сон курсаткичлари адамияти заифрок бУла-
ди ва барча эдтимолий ишлаб чикариш бошкарувига
унча-мунча таъсир курсатувчи омилларни дисобга олиш
Кийинлашади.
Менежмент тизимида олдиндан айтиш дозирги ку
риб чикилаётган муаммо ечимида асосий булиб кол-
мади, бундай олдиндан дисоблаш мажбурий дужжат
була ололмайди ва уни фаолиятини ишлаб чикаришни
бопщаруви содасида ашщданмайди.
Шу муносабат билан дозирги халк хужалиги тарак-
Киёти шароитида ишлаб чикариш самарадорлигини
оширишни режалаштиришнинг мудим йуналиши бу за
рурий олдиндан хабарлашни узок муддатга тайёрлаш
ва тузиш дисобланади.
Илмий олдиндан башорат килиш — бу узига яраша
утмишни, дакикатни дисобга олиб келажакни киди-
ришдир. Хакдкатни тадлил килиш асосида у менеж-
ментлар тизимларини тараккий топиши ва такомилла-
шиши жараёни нимани олдиндан куриши керак ва
унинг асосида баъзи бир идораларнинг макбул режа
турларини асослаш учун зарурий дужжатлар билан, уму
мий масалалар асосида, шароитлар ва халк хужалиги-
ни имкониятлар билан таъминлаш зарурдир.
Олдиндан прогнозлаш режалаштиришнинг боища
к и ч и к
вазифасини даётга чорлайди — тизимни турли
долат ва вазиятларини моделлаштириш, у улар тарки-
бида режалаштириш даври давомида сакданиб колади.
Хисоблаш техникаси ва иктисодий математик усул
лари ёрдамида ушбу тизим дар кандай келажак даври-
да турмуш шароитини моделлаштириш мумкин. Мо
деллаштириш илмий тажрибалар утказишни, келажак
тизими долатини назорат кдлиб туришни, унинг му-
дит билан узаро даракатини тадлил килиш, унГа сон
298
ва сифат буйича бахо бериш, зарурий хулосалар чикд-
риш имконини беради.
К^п турли моделларни так^ослаш оркдли куриб чи-
хдлаётган тизимни имконли ва керакли таракдаёти
Хисобига уларнинг ичидан самаралирош танлаб оли
нади ва уларга хос хакдкдй мак,бул тизим бунёд эти-
лади ва уларнинг самарали ишлаши учун тугри кела
диган шароит излаб топилади.
Шундай кдлиб, менежмент тизимининг турли ва-
зиятларини ва холатларини моделлашгириш бутун ре-
жалаш даврида маълум микдорда табиий фанларда таж-
риба утказиши билан бир даражада хисобланади.
Олдиндан башорат кдлиш ва моделлаштириш асо
сида куйидаги ута мухим кичик режалаштириш вази
фаси
менежмент тизими харакатини дастурлаш амал
га оширилади.
Бу эса уни тизимли берилган холатга утказиш жа-
раёнлари хисобланади. Бунга хукм суришни максадга
мувофикдигини, ва максад сари йуналтирилганини,
(асослаш киради), тизимнинг хамма томонлама тарак;-
к.иё'ги ва такомиллашуви, тула келишувни, тартибли-
ликни ва унинг барча эдементлари мажмуавийлйги,
тизим харакати алгоритмини ишлаб чикдш, техник,
мехнат, хомашё, молия ва бошкд харажатларга булган
талабни хамда уларни к,оплаш модций манбааларини
боищарувнинг зарурий восита ва усулларини асослаш
киради. Илмий дастурлаш натижасида режа тизимда
харакат режа-дастури турига айланади.
Куриб чикдяаётган тизимда режалаштириш рэжа
топширщларини бажарувчиларга етказиш уларни янгй
излаб топилган ишлаб чикдриш захиралари билан аник,-
лаштириш билан нщоясига етади.
Бу турдаги боищарув фаолияти хам объектив зару
рий, аник,, эркин, баркдрор ва мак,сад сари йуналти-
рилган тавсифга эга, шундай экан режалаштиришнинг
туртинчи кичик вазифасига киритюшши мумкин.
Шундай кдгшб, назария буйича режалаштиришнинг
хар бир кичик вазифаси (олдиндан башорат кдлиш,
моделлаштириш, дастурлаштириш ва режа топширик,-
ларини бажарувчиларга етказиш) нисбатан эркинлик-
ка эга, уларни куриб чикдшда утказилган тартиб эса
шартли хисобланади, чунки улар амалиётда гуёки яго-
на жараён каби намоён булади.
Илмий асосланган менежментни режалаштиришда
299
вазифавий муносабатда улар узларини унинг бошла-
ниш ва асосий бушни дисобланадилар.
Режа топшириш боищарувчи тизимни ишлаб чикд-
риш ик,тисодига марказлашган ва манзил таъсирини
утказади. Режалаштириш менежментнинг умумий
вазифаси булатуриб унинг дастурини маълум даврга
ишлаб чщаришга имкон яратади, бунда умумхащ, жа-
моа ва шахсий манфаатларни к,ондиришни кузда тут-
Do'stlaringiz bilan baham: |
