щ
халк; талабининг крндирилй-
шини, умумий коидалар Урнатилишини, мехнат, пул
ва материал ресурслари билан, кредит билан таъмин-
лашни киритадилар.
Юкорида кдйд этилган вазифалар билан бир кдтор-
294
да тез-тез яна шундай, яъни режалаштириш, назорат,
созлаш, фармон бериш, хдсоб-китоб, олдиндан куриш-
ни, раздбариятни, рагбатлантиришни к^шиб кУядилар.
Г. Черчнинг фикрича, ишлаб чикариш муаммоси-
нинг изланишида менежментнинг куйидаги умумий
макрадлари синтез оркали амалга оширилади: лойи^а-
лаштириш, фармон чикариш, эдисоб-китоб ва бопща-
лар.
Келтирилган мисолларда менежментнинг умумий
вазифалари туркумланишида ягойа улчам йукпигини
англаб олиш кийин эмас. Бу ерда ишлаб чикариш
боищарув аппарата фаолиятининг маълум йуналиши
кайд этилади ёки вазифа сифатида бутунлай турли-
туман фаолиятлар ажратиб курсатилади, улар эса яго
на белги буйича тизимланмайди. Куриб чикилаётган
туркумланиш туррилигини купчилик муаллифлар тур
ли сондаги менежментнинг асосий вазифаларини кУрса-
тишлари (3 дан 10 гача) дам уни тасдиклаш учун
хизмат кила олмайди. Бу эса куриб чикилаётган вази-
фаларни ягона илмий асосда туркумлаш йУк, деган
натижага олиб келади.
Менежментни унинг таркибига боглик булмаган асо
сий вазифаларини ажратиб курсатишнинг асосли Улчам-
ларини излаб
топишни
турлича даракатлари куйидаги
олимлар томонидан олиб борилган: Ф. У. Тейлор,
Г. Эмерсон, Г. Черч, А. Файоль.
А. Файоль корхонада бажариладиган барча вазифа-
ларни («операцияларни») куйидаги олтита гуру^га булган:
1. — техник (ишлаб чикариш, ясаш, кдйта ишлаш);
2. ~ тижорат (сотиб олиш, сотиш, алмаштириш);
3. — молиявий (капитал топиш, уни боищариш);
4. — димоялаш (мулкни ва шахсни димоялаш);
5. — дисоб-китоб (мувозанат, сарфлар, статистика);
6. — маъмурий (иш олиб бориш, ташкил фишш,
фармон чикариш, келтириш ва назорат).
А. Файоль менежментнинг умумий вазифаларини
туркумлашда бирдан-бир муаллиф фгсобланган. Шах-
сан у айтганки, маъмурий вазифа корхона радбари
елкасидаги энг катта Уринни эгалловчи мажбуриятдир
ва унинг предмета деб куйидагиларни билган:
— олдиндан кура билиш, келажакни урганиш ва
даракат дастурини белгилаш);
295
— ташкил кдлиш (корхонани кушалок, — моддий
ва ижтимоий организмини куриш);
— фармон бериш (корхона ходимларини даракатга
келтириш);
— келтириш (богааш ва бирлаштириш, барча дара-
кат ва интилишларни бирлаштириш);
— назорат кдлиш (к;оидага, чик;арилган фармонга
риоя кдлишни кузатиш).
Менежмент вазифаларини туркумлаш муаммосига
нисбатан изодланган фикр-мулодазалар тадлили куйи
даги асосий хулосалар чикдрилишига имкон яратади:
Do'stlaringiz bilan baham: |