Ergashxodjaeva Sh. Dj., Samadov A. N.,Alimxodjayeva, N. E., Sharipov I. B



Download 3,26 Mb.
Pdf ko'rish
bet76/272
Sana31.12.2021
Hajmi3,26 Mb.
#207540
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   272
Bog'liq
1502-Текст статьи-4094-1-10-20200627

 

8.3. Merchendayzing 

Merchendayzing  xaridorlarga  keng  mikyosda  axborotlar  berishga  e’tiborni 

karatish,  uzgaruvchi  talabga  nisbatan  moslashtirilgan  baxo  siyosatini  olib  borish, 

dukonlar  ichki  reklamasi,  kushimcha  xizmatlarni  kupaytirish,  talabni  ragbatlantirish 

kabilarni  uz  ichiga  oladi.  Merchendayzing  vositalari  va  tadbirlari  dukon  savdo 

maydonlaridan  tula  foydalanish  va  yukori  darajada  rentabellikka  erishishni  kuzda 

tutadi.  Supermarketlarda  savdo  faoliyatining  muvaffakiyati,  kaysi  tovar  uning 

assortimentiga  kushilganligi,  kaerda  va  kanday  joylashtirilganligi,  tovar  bulimining 

joylashishi,  xaridorlar  xarakati  okimining  savdo  maydonida  tashkil  etilishi  xamda 

iste’molchilar  psixologiyasini  bilish  kabilarga  boglik  buladi.  Natijada  xar  bir  metr 

savdo maydonidan samarali foydalaniladi va samaradorlikka erishiladi. 

Savdodagi  marketing  bo’yicha  mutaxassis  (merchendayzer)  dan  bozorni, 

tovarni,  rentabellik  masalalarini  foyda  va  boshkarishni,  tovarni  ishlab  chikarish 

texnologiyasini  va  undagi  uzgarishlarni  yaxshi  bilishi  talab  etiladi.  Merchendayzer 

doimo  tovarni  faqat  baxosidagi  farkidangina  emas,  balki  uning  kuprok  aylanishidan 

va  savdo  maydonida  uzluksiz  tovarlar  bulishi  natijasida  foyda  kelishini  ta’minlashi 

lozim. 

Chakana  savdo  korxonalaridagi  murakkab  mustakil  jarayonlardan  biri  bulib, 

merchendayzing  xisoblanadi.  Agar  supermarket  tarmoklangan  bulsa  aloxida 

merchendayzing 

bulimini 

tuzish 


zarur 

va 


aksincha 

aloxida 


dukonlarda 

merchendayzing bo’yicha mutaxassislar tijorat bulimi tarkibiga kiritiladi. 




 

165 


Mustakil 

merchendayzing 

bulimi 

mavjud 


bo’lgan 

tarmoklangan 

supermarketlarda mazkur bulimning funksiyalari kuyidagilardan iborat buladi: 

-tashki muxitning monitoringi  

-sanitariya va yongin xavfsizligini urganish 

-rakobatchilar monitoringi va benchmarkingi 

-savdo zalida tovar guruxlarining joylashgan joyini aniklash  

-planogrammalarni tuzish va muvofiklashtirish  

-planogrammalarni tuzish 

-planogrammalarni logistika bilan muvofiklashtirish. 

-ichki dukon merchendayzing jarayonini tashkil etish 

-dukonlarda tovarlar bo’yicha tadbirlarni utkazish grafigini shakllantirish 

-tadbirlarni grafik asosida utkazish  

-merchendayzingni nazorat kilish. 

Yukoridagi  funksiyalarni  sifatli  va  tizimli  bajarish  uchun  mazur  bulim 

standartlar va yuriknomalarga ega bulish lozim. Standartlarni ishlab chikishda kuyida 

keltirilgan nazariyalar va tamoyillarga asoslanish maksadga muvofikdir: 

1. 


Sanitariya  me’yorlari  va  koidalariga  amal  kilish  tamoyili  (davlat 

tashkilotlarining savdo shoxobchalarini xavfsish faoliyat yuritishi talablari); 

2. 

Iste’molchilar  okimlari  nazariyasi  (dukon  ichida  iste’molchilarni 



xarakatlanish yunalishini aks ettiruvchi nazariya); 

3. 


Menejment toifalari tamoyillari; 

4. 


Tovar kushnichiligiga amal kilish tamoyili (davlat tashkilotlarining talablari 

va xarid kilish bo’yicha iste’molchilar mantiki); 

5. 

Tovar  zaxiralarining  optimalligi  tamoyili  (Savdo  zalining  xar  bir  santimetri 



foyda  keltirishi  lozim.  Tovarlarning  sekin  aylanishi  dukonning  kup  moliyaviy 

yukotishglariga olib keladi); 

6. 

Vizual  merchendayzing  nazariyasi  (dukonda  tovarlarni  peshtaxtalarga 



joylashtirilishi  faqatgina  mikdoriy  jixatdan  tuFri  bulib  kolmay,  balki  vizual  jixatdan 

xam jalb etuvchan bulishi lozim); 

7. 

Fair Share tamoyili (Savdo kengligining adolatli taksimlash tamoyili) 




 

166 


Iste’molchilar  tomonidan  merchendayzing  chora-tadbirlarini  baxolanishi 

kuyidagilarga imkon beradi: 

xaridor uchun savdo xizmatining ayrim tarkibiy kismining axamiyatliligi; 



jami xizmatlar va ayrim tarkibiy xizmatlardan konikish darajasi; 

ayrim tarkibiy xizmatlarni muvofiklashtirish lozim; 



ayrim 


xizmatlarni 

muvofiklashtirish 

bo’yicha 

chora-tadbirlarning 

samaradorligi. 

 


Download 3,26 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   272




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish