67
– 3,5 m dan ortiqni tashkil qiladi. Sharq mamlakatlari madaniyatida masofa bunchalik
ahamiyatga ega emas.
Ma’lumki, imo-ishoralar va oyoqlar holati hamkorning asl holatini,
uning
emosional kayfiyatini ko’proq aks ettiradi. Masalan, hamkorning kaftlari ochiq holda
ekanligi uning ishonishga moyil ekanligidan dalolat beradi va aksincha. Qo’l yoki
oyoqning chalishtirib turilganligi suhbatdosh uchun ma’lum bir «to’siq» yaratadi va
muloqot qatnashchisining erkin emasligi va sergakligidan darak beradi.
4.2. Ishbilarmonlik muloqoti uslubi
Savdo agentining mijozlar bilan samarali muloqot qilishi uchun potensial va real
iste’molchilarning shaxs xususiyatlari, psixologik holati va ijtimoiy rolini to’g’ri
tushuna olish zarur. muloqot manbasi bo’lib nafaqat
muloqotning mazmunga oid
(verbal) tomoni, balki ideomotor (noverbal) kommunikatsiya bilan bog’liq nozikroq
kommunikativ ko’rinishlar ham xizmat qiladi.
Ideomotor (noverbal) ko’rinishlar
bu – qoidaga ko’ra, his-tuyg’u organlaridan
kelib chiqadigan asab impulslari natijasida vujudga keladigan ongsiz ravishdagi
mushaklar mikroharakatlaridir. Ularni ko’ra olish va baholash qobiliyati hamkorning
emosional holatini ko’rishdan tashqari uning fikr-mulohazalarini topishga ham imkon
beradi.
Biroq ishbilarmonlik muloqoti jarayonida ko’pincha o’zaro aloqa yo’lida
psixologik to’siqlar (kommunikativ to’siqlar) vujudga keladi.
Kommunikativ to’siqlar
tushunish bilan bog’liq to’siqlar, ijtimoiy-madaniy
tafovutlar to’siqlari va munosabatlar to’siqlariga
bo’linadi.
Ishbilarmonlik muloqoti uslubi samarali kommunikatsiyalarning muhim omili
hisoblanadi.
Ishbilarmonlik muloqoti uslubi –
muloqot natijaviyligini oshirish maqsadida
hamkorlar ta’sir ko’rsatish usullari tizimi. Ishbilarmonlik
uslubi hamkorlarning
imkoniyatlarini bilishga, moddiy va moliyaviy resurslarni boshqara olishga, qo’yilgan
maqsadlarga erishish uchun huquq va javobgarlikni muayyan qayta taqsimlashga
asoslangan chora-tadbirlar aniq bosqichma-bosqich kompleksini qamrab oladi.
68
Bozordagi o’zaro aloqalarda kamdan-kam qo’llanadigan
avtoritar uslub
kommunikativ maqsadlarga erishishga rolli yondashuvni nazarda tutadi,
bunda
yetakchi o’zining ustunligini ochiq-oshkora ta’kidlaydi, ierarxik holat sezilarli
masofasini ushlab turadi.
Hamkorlar ko’pincha
demokratik muloqot uslubiga
amal qilib, bunda ular o’zaro
hurmat, o’zaro ishonch va mas’uliyatga aniq yo’naltirgan holda o’zaro foydaga intilish
shartlarida teng huquqlilik asoslarida o’zaro aloqa qiladi.
Oxirgi paytlarda tijorat muloqotlarining xarakteri vaziyat qonuni bilan
belgilanadigan
muammoli-maqsadli uslubi
keng tarqalmoqda.
Ishbilarmonlik muloqotining mazkur uslubida
hamkorlar bozor holatining
o’zgarishiga muvofiq harakatchan moslashuvga, fors-major holatlar va kutilmagan
risklarni o’zaro tushunish bilan qabul qilish hamda bir-biriga yordamga kelishga doimo
tayyor bo’ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: