Z o ' r l a s h taklif etilayotgan nuqtai nazarni zo'rlik bilan qabul
qildirishdir. B unday yo'l tu tg a n kishini boshqalar fikri qiziqtirm ay-
di, nizo kuch bilan, boshliq irodasiga bo'ysundirish yo'li bilan bostiri-
ladi. Bu uslub rahbar qo'l ostidagilarga n isb atan k a tta e ’tiborga
131
ega b o ‘lgan vaziyatlarda qo'l keladi. Bu u slu b n in g kam chiligi -
xodim lar tashabbusini bo'g'ishdir. Z o'rlash yoshroq va bilimi kuch-
liroq xodim lar o 'rta sid a norozilik vujudga kelishiga olib keladi.