Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti ―raqamli iqtisodiyot‖ kafedrasi

amaliy mashg’ulot

Mavzu: TASHKILOT XODIMLARINI BOSHQARISH (4 soat)
Kerakli materillar. Korxonada Jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlariga oid ma‘lumotlar


UMUMIY TUSHUNCHA: Jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlari. Mehnat jamoasi. Ta‘sir o‘tkazish va hukmronlik. Majbur qilishga asoslangan hukmronlik. Mukofotlashga asoslangan hukmronlik. Ekspertli hukmronlik. Namuna yoki xarizma hukmronligi. Qonuniy hukmronlik. Resurslarga yegalik qilishga asoslangan hukmronlik. Axborotlarni olish va ulardan foydalanishga asoslangan hukmronlik. Nizolarni boshqarish. Nizolarning vazifalari. Shaxs ichidagi nizo. Shaxslararo nizo. Shaxs va guruh o‘rtasidagi nizo. Guruhlararo nizo. Kartografiya usuli. Nizoning kartasi. Nizolarni hal qilishning tarkibiy usullari. Nizolarni hal qilishning shaxslararo usullariga. Xodimlarni boshqarish. Xodimlarni tanlash. Xodimlarni tanlashning ichki va tashqi manbalarini solishtirish. Menejerning ishbilarmonlik sifatlarini baholash. Martabani boshqarish. Xodimlardan foydalanish.

TOPSHIRIQLAR:

Interner ma‘lumotlaridan foydalanib, korxonalarda Menejerning ishbilarmonlik sifatlarini baholash tahlili.
Korxona va tashkilotlarga talluqli ma‘lumotlar olinadi.

Vazifa:

Quyidagi jadvalni daftaringizga chizib to‘ldiring.

Bilaman

Bildim (mavzudan olingan yangi ma‘lumotlar)

Bilishni istayman (qiziqtirgan savollar)

O‘tilgan mavzu yuzasidan savol-javob o‘tkaziladi.

MUSTAHKAMLASH UCHUN SAVOLLAR:

1. 
   ―Mehnat jamoasi‖tushunchasiga ta‘rif bering
   
2. 
   Qanday jamoalar rasmiy deb ataladilar?
   
3. 
   Hukmronlik nima?
   
4. 
   Rahbarning ―Ta‘sir etish‖ va ―hukmronligi‖ning farqi nimadan iborat?
   
5. 
   Qonuniy hukmronlik nimaga asoslanadi?
   
6. 
   Menejerlarni qo‘l ostidagilarga ta‘sir etishning qanday shakllari mavjud?
   
7. 
   Rivojlanishning qanday bosqichida norasmiy jamoa tashqi xatar bilan kurashish uchun tarkibiy jipslashadi?
   
8. 
   Hukmronlikning qaysi shaklidan foydalanish kattaroq xarajatli \\bo‘ladi?
   
9. 
   Hukmronlikning qaysi shakli uchun menejerning xatoli qarori g‘oyatda istalgan emas?
   

0. 
   Xarizma nima?
   

11. 
    Qanday hukmronlik eng insonparvardir?
    
12. 
    Ishontirish nima?
    
13. 
    Kanday nizolar disvazifaviy deb ataladilar?
    
14. 
    Nizoni hal qilishning qaysi shaxslararo usullarini eng samarali deb hisoblash mumkin?
    
15. 
    Nizolarni hal qilishning qaysi usuli boshqa tomonning nuqtai nazarini qabul qilishni ko‘zda tutadi?
    
16. 
    Nizolarni hal qilishning qaysi usuli hukmronlikdan foydalanish, qo‘l ostidagilar tashabbuslarini bo‘g‘ishni talab qiladi?
    
17. 
    Ikkita rahbar xodimga ziddiyatli talablarni beruvchi nizo qanday nomlanadi?
    
18. 
    Tashkilot xodimlariga kimlar kiradi?
    
19. 
    Xodimlarni baholashning qanday zamonaviy usullari mavjud?
    
20. 
    Menejer martabasini boshqarish nimani bildiradi?
    

5.