Дастурлаш асослари



Download 2,19 Mb.
Pdf ko'rish
bet149/158
Sana03.04.2022
Hajmi2,19 Mb.
#526505
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   158
Bog'liq
Oquv-uslubiy majmua

Бошқарув тизими
дейилганда бошқарув аппарати ва улар ѝртасидаги 
боғланиш тушунилади. Бошқарув тизимининг таркибини бир-бири билан 
боғланган тенг ҳуқуқли бирликлар ва бѝғинлар ташкил қилади. Ҳар бир бѝлинма 
ѝз вазифасига эга бѝлиб, бѝлинма Бошқарадиган вазифалар доирасини, унинг 
фаолият чегараларини, ваколатлари ва жавобгарлигини белгилайди. Бошқарув 
тизими аъзолари расмий ва норасмий алоқаларда бѝлади. Расмий алоқалар бу энг 
авволо раҳбарлар билан бѝйсунувчилар ѝртасидаги алоқалардир (вертикал 
алоқалар). Улар раҳбарликнинг ва бѝйсунувчилрнинг турига қараб фарқ қилади. 
Агар раҳбарлик тѝлақонли бѝлиб куйи бѝлинмалар фаолиятига доир барча 
масалаларга дахлдор ба, бу хилдаги алоқа мунтазам алоқа деб айтилади. 
Раҳбарлик чеклангай бѝлса, у ҳолда алоқа функционал бѝлади. Бѝлинмалар 
ѝртасида, вертикал алоқадан ташқари горизонтал алоқалар ҳам мавжуд бѝлиб, 


186 
улар мувофиқлаштиришни ва ҳамкорлик қилиш тарзидаги алоқалардир. Бошқарув 
тизимида асосий ѝринни расмий алоқалар эгаллайди. Лекин норасмий алоқалар 
ҳам муҳим, аҳамиятга эгалигини унутмаслик керак.Бугунги кунда бошқарувнинг 
илмий асосланган ва тажрибада синаб кѝрилган қоидаларига таянмай туриб, халқ 
хѝжалигини ҳамда корхоналарни самарали ривожлантириб ва бошқариб 
бѝлмайди. Ушбу қоидалар жамоаларни бошқариш ва унга раҳбарлик қилишни 
белгилаб беради. Ҳозирги шароитда жамоани бошқариш шакллари ва усулларини 
белгиловчи асосий қоидалар куйидагилардан иборат:
1. Бошқаришнинг илмийлик қоидаси. 
Бу қоидани амалга ошириш 
ижтимоий тараккиѐт қонунларини тобора тѝлароқ билиб боришини ва улардан 
кундалик юритиш амалиѐтида борган сари тѝлароқ фойдаланишни тақазо этади. 
2. Сиѐсий ва хўжалик раҳбарларининг бирлиги қоидаси.
Бу қоида 
Бошқарувга сиѐсат билан чамбарчас боғлиқ ҳолда қарашга асосланади ва ѝз ичига 
куйидагиларни олади: 
а) умумий хѝжалик вазифалари билан иқтисодий вазифаларни ҳал этишга 
сиѐсий ѐндашув; 
б) Бошқарув фаолиятини яхшилаш учун жамоанинг барча аъзоларини жалб 
қилиш; 
в) Бошқаришни умумдавлат мақсадларига йѝналтириш. 

Download 2,19 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   158




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish