Chiroqchi tuman Moliya bo’limi Chiroqchi tuman Moliya bo'limining umumiy tarifi

3-jadval
Chiroqchi tumani mahalliy budjetining 2022-yilgi asosiy ko’rsatkichlari⁸

I Daromad turlari		ming so‘mda
1.	Yuridik shaxslardan olinadigan foyda solig‘i	354 537,0
2.	Savdo va umumiy ovqatlanish korxonalari uchun yagona soliq to‘lovidan Davlat budjetiga ajratmalar	2 470 236,0
3.	Yagona soliq to‘lovidan Davlat budjetiga ajratmalar, shu jumladan kichik korxona va mikrofirmalar bo‘yicha	1 805 999,0
4.	Jismoniy shaxslardan olinadigan daromad solig‘i	12 909 818,0
5.	Tadbirkorlik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi yuridik va jismoniy shaxslardan olinadigan qat’iy belgilangan daromad solig‘i	2 366 333,0
6.	Qo‘shilgan qiymat solig‘i	2 288 502,0
7.	Aksiz solig‘i, jami	0,0
8.	Yuridik shaxslarning mol-mulkiga solinadigan soliq	1 062 102,0
9.	Jismoniy shaxslarning mol-mulkiga solinadigan soliq	1 620 603,0
10.	Yer solig‘i (yagona yer solig‘idan tashqari)	2 217 236,0
11.	Yagona yer solig‘i	1 100 322,0
12.	Yer osti boyliklaridan foydalanganlik uchun soliq	0,0
13.	Suv resurslaridan foydalanganlik uchun soliq	93 113,0
14.	Obodonlashtirish va ijtimoiy infratuzilmani rivojlantirish solig‘i	163 912,0
15.	Davlat boji	1 509 212,0
16.	Jarimalar	1 175 264,0
17.	O‘zR IIV Yo‘l harakati xavfsizligi Bosh boshqarmasi va uning hududiy bo‘linmalari tomonidan undiriladigan yig‘imlar	76 637,0
18.	Bozorlar daromadidan tushum	934 237,0
19.	Mahalliy yig‘imlar	187 010,0
20.	Jismoniy shaxslardan transport vositalari uchun benzin, dizel yoqilg‘isi va gaz iste’mol qilganlik uchun soliq	5 005 939,0
21.	Boshqa tushumlar	387 127,0
	Jami	37 728 139,0
Ko‘rsatkichlar		ming so‘mda
	II. Xarajatlar — jami	171 522 115,0
1.	Ijtimoiy soha va aholini ijtimoiy qo‘llab-quvvatlashga xarajatlar — jami	163 416 708,0
	shu jumladan:
1.1.	Maorif	110 052 140,0
	umumiy ta’lim	110 052 140,0
	kadrlar tayyorlash
1.2.	Sog‘liqni saqlash	25 538 112,0
1.3.	Madaniyat va sport, ommaviy axborot vositalari	172 498,0
	madaniyat va ommaviy axborot vositalari	168 823,0
	Sport	3 675,0
1.4.	Fan
1.5.	Ijtimoiy ta’minot	130 006,0
1.6.	Bolali oilalarga va kam ta’minlangan oilalarga nafaqalar	27 464 801,0
1.7.	Davlat mukofotlarini to‘lash bo‘yicha xarajatlar
1.8.	Ijtimoiy ko‘nikma markazlari	59 151,0
	Isitish qozonxonalari va kommunal xo‘jalikning isitish tizimlarini kapital ta’mirlash
2.	Iqtisodiyotga xarajatlar	4 500 107,0
	shu jumladan:
2.1.	Qishloq xo‘jaligi vazirligi tashkilotlari	388 718,0
2.2.	Obodonlashtirish	4 051 522,0
2.3.	Drenaj ishlari bilan bog‘liq xarajatlar	59 867,0
3.	Markazlashtirilgan investitsiyalarni moliyalashtirishga xarajatlar
4.	Davlat hokimiyati va boshqaruv organlarini saqlash	886 241,0
5.	Fuqarolarning o‘zini o‘zi boshqarish organlarini saqlash	2 719 059,0
6.	Zaxira jamg‘armasi	0,0

Bugungi kunda mahalliy korxonalarning innovatsion rivojlanishining asosiy yo'nalishi ilmiy-texnikaviy va ishlab chiqarish faoliyati (yangi mahsulotlarni joriy etish va tahlil qilish, mahsulotni modernizatsiya qilish va ishlab chiqarish, ishlab chiqarishdan eski mahsulotlarni olib tashlash): Shuning uchun kompaniya menejerlari uchun yaxshi mahsulot etarli emas, ular yangi texnologiyalarning paydo bo'lishiga e'tibor qaratishlari va raqobatchilardan ortda qolmaslik uchun ularni o'z korxonalariga kiritishni rejalashtirishlari kerak. Bu yerda innovatsion menejmentni joriy etish quyidagilarni o‘z ichiga oladi: innovatsion dastur va rejani tahlil qilish, yangi mahsulotni ishlab chiqish monitoringi va amalga oshirish; yangi mahsulotni yaratish loyihasini ko'rib chiqish; yagona innovatsion siyosatni olib borish, ushbu sohalardagi ishlab chiqarish bo'linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish; innovatsion xizmat ko'rsatish dasturini moliyaviy va moddiy resurslar bilan ta'minlash; malakali kadrlar tomonidan innovatsion xizmatlar ko'rsatish. Murakkab innovatsion muammolarni hal qilish uchun g'oyadan tortib to mahsulot zanjirini ishlab chiqarishgacha bo'lgan vaqtinchalik ishchi guruhlar tashkil etilishi kerak. Bugungi kunda qayta ishlash korxonalarining bozordagi raqobatbardosh o‘rni iste’molchining korxona va uning mahsulotlariga bo‘lgan munosabatini belgilab beradi, bu esa bozorda sotish hajmiga ta’sir qiladi. Bunga innovatsion boshqaruv tizimi o'rnatilgan korxonalar erisha oladi. Ushbu tizim maqsadlarga erishishga qaratilgan; ishlab chiqarishga innovatsiyalarni joriy etishni rag'batlantirish; rejalashtirish; innovatsiyalarni joriy etish bo'yicha ishlarni tashkil etish; ishlab chiqarish muammolari, g'oyadan mahsulot zanjirlarini ishlab chiqarishgacha innovatsiyalarni joriy etish ustidan nazorat.
Rivojlangan mamlakatlar tarkibida o'z mahsulotlarini chuqur qayta ishlash ulushini oshirish va tovar bozori tuzilmasini yaqinlashtirish;
ishlab chiqarish quvvatlaridan maksimal darajada foydalanish maqsadida viloyatda ishlab chiqarilayotgan qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini qayta ishlash, shuningdek, uni ishlab chiqarish hajmi va yangi texnologiya asosida xorijda amalga oshirish mumkin bo‘lgan boshqa sohalarda texnika ishlab chiqarishning raqobatbardoshligini oshirish, jadal modernizatsiya qilishga ko‘maklashish;
Texnik tashkilotlarni hududiy va nomintaqa manbalardan xomashyo va materiallar bilan ta’minlash;
Bojxona va soliq to'lovlari;
Bozor tamoyillariga muvofiq hududiy moliya boshqaruvi;
Muqobil qonunchilik bazasini shakllantirish;
Kadrlarni tanlash va tayyorlash;
Byudjetlararo munosabatlarni takomillashtirish;
Korxona tomonidan chiqarilgan me'yoriy hujjatlar tashkiliy tuzilmaning turli darajalarida, shuningdek, boshqaruv tuzilmasida, moliyalashtirishda aniq belgilanishi kerak.


1.7. Chiroqchi tuman Moliya bo'limi bosh hisobchisining faoliyati.
Menga Chiroqchi tuman moliya bo’limida Oqboyev Normahmat Xolmuhammatovich raxbarlik qildi. Normahmat aka 2012-yildan beri Chiroqchi tuman moliya bo’limida tuman moliya bo’limi byudjet ijrosi hisobi va hisoboti sektori mudiri-bosh hisobchisi lavozimida faoliyat yuritadi.
Hisobchi - kimning vazifasi kompaniya iqtisodiy va moliyaviy buxgalteriya xizmat Hujjatlarni uchun bir mutaxassis. uning ish hisobchi yilda qat'iy joriy qonun hujjatlarida belgilangan qoidalar quyidagicha: moliyaviy faoliyatining asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat: asosiy vositalar, ish haqi, pul, valyuta va ombori.
Bundan tashqari, ko'plab yirik korxonalar har bir hisobchi o'z vazifalarini ega bo'lgan, aniq faoliyat turiga qaratilgan har biri yuqori malakali buxgalterlar, bir mutaxassis bor:

• 
  Buxgalteriya hisobi va amalga oshirish;
  
• 
  Qabul va barcha nazorat birlamchi hujjatlar ;
  
• 
  payroll;
  
• 
  naqd va asosiy vositalarni harakati, shuningdek, turli xil tovar va moddiy qadriyatlar bilan bog'liq xatti-operatsiyalari;
  
• 
  sug'urta xizmati, soliq xizmati, mehnat yoki pensiya fondlari mablag'lar ajratish.
  

Hisobchining funksional vazifalarini:

• 
  katta pul oqimlarini idora qilish qobiliyati;
  
• 
  soliq va mehnat kodi bilish;
  
• 
  maxsus buxgalteriya dasturlari bilan ishlash;
  
• 
  statistik ramkalar, iqtisodiyot va matematika majburiy bilim
  

shuningdek, barcha usta, bir malakali buxgalter Buxgalteriya shakllari , shunga ko'ra, soliq qonunchiligi va - korxona ajralmas xodimi. Bir muncha vaqt o'tgach, bu kabi professionallar haqli ravishda bosh buxgalteri o'rnini egallaydi. Bundan tashqari, hisobchi vazifalarni o'z ichiga oladi: a ish rejasi hisob ishlab chiqish; tashkilotning moliya-xo'jalik faoliyatini iqtisodiy tahlil amalga oshirishda ishtirok etish; hujjatlar saqlab qolish; shakllantirish, yig'ish va buxgalteriya tashkiloti ma'lumotlar bazasini ta'minlash; individual buyurtmalar boshqaruvchining ishlashi.