Buxoro muhandislik- texnologiya instituti

9.2- rasm. Marketing xususida qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizimning tarkibiy tuzilishi³⁸
Rasmda aks ettirilgan statistik tahliliy uslublar banki matematik uslublar bilan boyitilishi va tegishli axborotni qayta ishlash jarayonida mukammallashgan modelga aylanishi nazarda tutiladi. Modellar banki tarkibi Ushbu rasmda umumiy jihatdan keltirilgan. Amaliy faoliyatda ular ko’lami juda keng bulib, tashkilotda marketing faoliyatining tashkil etilish darajasi, zarurati va saloxiyatiga karab kup yoki kam kullanilishi mumkin. Xozirgi paytda, kuplab marketing xizmatlarini taklif etuvchi firmalar tayyor xoldagi modellarni kompyuter dasturlari sifatida sotmokdalar. SHu jihatdan modellar banki doimiy kengayib borish xususiyatiga ega bulib bormokda.
Marketing borasida qaror kabul qilishni quvvatlovchi kuyi tizimga bo’lgan zaruratning kelgusida ham ortib borishi tabiiydir. CHunki, axborot ko’lami va miqdorining nihoyat ko’pligi va uni boshqarishda sarflanadigan vaqtni tejash muhim ahamiyatga ega. Modellar banki vositada esa axborotni qayta ishlash va qaror qilishda nisbatan kam xatoga yul qo’yiladi.
Demak, marketing xususida qaror kabul qilishni quvvatlovchi kuyi tizim amaliy faoliyatda ishonchlilik, kam xatarlilik tamoyillarini ifodalaydi, zamonaviy tadbirkorning muhim elementi bulib hisoblanadi. qaror qabul qilish boshqarishda uta ma’suliyatli jarayon hisoblanganligi boyis, uning izchilligi va asoslanganligi, bevosita qo’llab– quvvatlovchi dalillarga, hisoblarga, yetarli darajada asoslangan taxminlarni inobatga olishni talab qiladi.
Nazorat uchun savollar

1. 
   Marketing tadqiqotiga bo’lgan zarurat qanday omillar ta’sirida vujudga keldi?
   
2. 
   Ehtiyoj, xaridor istagi va talabi kabi tushunchalar urtasidagi bog’liqlikni va farkni izohlab bering?
   
3. 
   Marketing tadqiqoti marketing jarayoni uchun qanday manfaatdorlikni ta’minlashga karatilgan bulishi lozim?
   
4. 
   Marketing axboroti tizimi qanday elementlardan tashkil topgan?
   
5. 
   Marketing axboroti tizimi boshqarishda qaror kabul qilish uchun qanday muhim vazifalarni bajaradi?