Buxoro davlat universiteti «Psixologiya» kafedrasi

uslublar.    I 

Avtoritar  rahbar  -  barcha  ko’rsatmalarni  ishchanlik  ruhida  aniq,  ravshan, 

keskin  ohangda  xodimlarga  yetkazadi.  Mulokot  jarayonida  ham  hodimlarga 

nisbatan do’q-po’pisa, keskin ta’qiqlash  

kabi  qat’iy  ohanglardan  foydalaniladi.  Uning  asosiy  maqsadlaridan  biri  -  nima 

bilan bo’lsada, o’z xukmini o’tkazish. 

Uning  nutqi  ham  aniq  va  ravon,  doimo  jiddiy  tusda  bo’ladi.  biror  ish 

yuzasidan xodimlarni  maqtash  yoki  ularga  jazo  berish, tanqid qilish sof sub’ektiv 

bo’lib,  bu  narsa  boshliqlarning  kayfiyatiga  va  o’sha  shaxslarga  nisbatan  shaxsiy 

munosabatiga  bog’liq.  Jamoa  a’zolarining  tilak-istaklari,  ularning  fikrlari  va 

maslahatei  juda  kam  xollardagina  inobatga  olinadi,  aksariyat  xollarda  bunday 

istaklar yoki ko’rsatmalar to’g’ridan-to’g’ri do’q-po’pisa, kamsitish yoki ma’naviy 

jazolash  yo’li  bilan  cheklanadi  yoki  qoniqtirilmaydi.  Bunday  rahbar  o’zining  ish 

uslublarini,  kelajak  rejalari,  biror  aniq  ishni,  qanday  amalga  oshirmoqchiligini 

odatda,  sir  tutadi,  uning  fikricha,  bu  uning  obro’yiga  salbiy  ta’sir  ko’rsatishi 

mumkin.  Avtoritar  rahbarda  xar  bir  jamoa  a’zolarining  qobiliyati,  ishga 

munosabatlari,  mavqelariga  ko’ra  tutgan  o’rinlari  haqida  tasavvur  borki,  shunga 

ko’ra  u  xar  bir  xodimning  ish  xarakterlarini  maksimal  tarzda  dasturlashtirib 

qo’ygan, unda xar qanday cheklanishlar uning ochiq g’azabini keltiradi va buning 

uchun  unda  jazolashning  turli  uslublari  mavjud.  Yana  bunday  jamoalardan 

xokimiyat  -  markazlashtirilgan  jamoa  rahbari  ushbu  markazning  yakka  xokimi  - 

shuning  uchun  ham  bu  yerda  «mening  odamlarim»,  «mening  ishim»,  «mening 

fikrim bo’yicha» qabiladagi iboralar tez-tez ishlatib turiladi.