Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari

Организационные структуры управления

Организационная структура является одним из ключевых элементов управленческой организации и характеризуется разделением целей и задач между подразделениями и сотрудниками. По сути, структура управления - это организационное разделение труда по принятию и реализации управленческих решений.

Организационная структура является одним из ключевых элементов управленческой организации и характеризуется разделением целей и задач между подразделениями и сотрудниками. По сути, структура управления - это организационное разделение труда по принятию и реализации управленческих решений.

Таким образом, система управления организацией - это набор единиц управления, которые обеспечивают связь между управлением и управляемыми системами и основаны на строгом подчинении.

Величайшим теоретиком и практиком организационных структур был Генри Форд, чей стиль управления переняли многие производственные фирмы того времени.

Величайшим теоретиком и практиком организационных структур был Генри Форд, чей стиль управления переняли многие производственные фирмы того времени.

Факторы, определяющие структуру управления

№	Группы персонажей	Персонажи и факторы
1	Конструктивные особенности:	цели управления; функции и обязанности управления; зоны обслуживания и группы потребителей; рабочее время, интервалы и т. д.
2	Факторы, влияющие на конструкцию:	Внешняя среда; технология; размер предприятия; бизнес стратегия; количество работников; система принятия решений; сформированная структура и так далее.
3	Оптимизирующие структуру персонажей:	небольшие отделы и подразделения с высококвалифицированным персоналом; небольшие ссылки управления; чувствительность к изменениям и отзывчивость сейчас; высокая урожайность; бюджетный; настройка графика работы напрямую потребителям и др.