Boshqaruvchi shaxsiga qo’yilgan talablar Reja

Avtoritar rahbar - barcha ko’rsatmalarni ishchanlik ruhida aniq, ravshan, keskin ohangda xodimlarga etkazadi. Mulokot jarayonida ham hodimlarga nisbatan do’q-po’pisa, keskin ta’qiqlash

kabi qat’iy ohanglardan foydalaniladi. Uning asosiy maqsadlaridan biri - nima bilan bo’lsada, o’z xukmini o’tkazish.

Uning nutqi ham aniq va ravon, doimo jiddiy tusda bo’ladi. biror ish yuzasidan xodimlarni maqtash yoki ularga jazo berish, tanqid qilish sof sub’ektiv bo’lib, bu narsa boshliqlarning kayfiyatiga va o’sha shaxslarga nisbatan shaxsiy munosabatiga bog’liq. Jamoa a’zolarining tilak-istaklari, ularning fikrlari va maslahatei juda kam xollardagina inobatga olinadi, aksariyat xollarda bunday istaklar yoki ko’rsatmalar to’g’ridan-to’g’ri do’q-po’pisa, kamsitish yoki ma’naviy jazolash yo’li bilan cheklanadi yoki qoniqtirilmaydi. Bunday rahbar o’zining ish uslublarini, kelajak rejalari, biror aniq ishni, qanday amalga oshirmoqchiligini odatda, sir tutadi, uning fikricha, bu uning obro’yiga salbiy ta’sir ko’rsatishi mumkin. Avtoritar rahbarda xar bir jamoa a’zolarining qobiliyati, ishga munosabatlari, mavqelariga ko’ra tutgan o’rinlari haqida tasavvur borki, shunga ko’ra u xar bir xodimning ish xarakterlarini maksimal tarzda dasturlashtirib qo’ygan, unda xar qanday cheklanishlar uning ochiq g’azabini keltiradi va buning uchun unda jazolashning turli uslublari mavjud. Yana bunday jamoalardan xokimiyat - markazlashtirilgan jamoa rahbari ushbu markazning yakka xokimi - shuning uchun ham bu erda «mening odamlarim», «mening ishim», «mening fikrim bo’yicha» qabiladagi iboralar tez-tez ishlatib turiladi.