Boshqaruv qarorlari va ularni qabul qilish usullari

Boshqaruv qarorlari ikki holatda ishlatiladi:

• Birinchi holatda - kimningdir yoki nimaningdir tomonidan o’rnatilgan boshqaruv hujjati, qabul qilingan harakat rejasi, qaror qilish va boshqalar.
• Boshqa holatlarda - bu bir necha variantlardan bitta ma’qul variantni tanlash qaror pishib yetilgan muammo mavjud bo’lganda qabul qilinadi.

• qaror — shaxsiy fikrning
• natijasi bo’lib, rahbarning o’z
• bilimiga,tajribasiga tayangan
• holda maqsad
• va qiymatni ko’zlab
• muammolarni hal qilishidir.

• muammolarni yechish
• texnologiyasiga ilmiy
• asoslangan usullar va
• modellardan foydalanish yo’li
• orqali bosib o’tilgan
• tajriba yo’llari va vaqt
• orqali tekshirilgan, tajribadan
• o’tgan yo’l bilan erishiladi

• Obyektivizm:

• Subyektivizm

• Mavjud muammoli
• vaziyat;

• Mavjud
• imkoniyatlardan
• birini tanlash;

• Mavjud maqsad.

• Asosiy xususiyatlar

Boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar

• Muayyan vazifani hal etishda ko’pincha asosiy masalalardan
• kelib chiqadigan qo’shimcha vazifalarni hal etishga to’g’ri keladi.
• Bu vazifalar qaror qabul qilinayotgan bosh vazifaga
• bo’ysundirilishi lozim.

• Rahbar qarorni o’ziga berilgan huquqlar doirasidagina qabul qilishi mumkin, bu yerda gap boshqarishning barcha bo’g’inlarida huquq va javobgarlik ko’lami nisbati to’g’risida boryapti.

• Ilmiy asoslangan bo’lishi lozim

• Bir biri bilan aloqador bo’lishi

• Xuquq va javobgarlik

• Boshqaruv qarorlari muayyan ishlab chiqarish holatini tahlil qilishdan
• kelib chiqishi, iqtisodiy, texnikaviy va boshqa sotsial qonunlarning
• amal qilishini hisobga olishi, hozirgi zamon fan-texnika
• yutuqlari negizida qabul qilinishi lo’nda va aniq bo’lishi lozim.

• Aniq va to’g’ri
• bo’lishi kerak

• Vaqt bo’yicha
• qisqa bo’lishi
• kerak

• Har qanday qaror aniq va bajaruvchiga tushunarli
• bo’lishi lozim. Qarordan bir necha ma’no kelib
• chiqishiga va uni turlicha talqin qilish yoki tushunishga yo’l qo’ymaslik kerak

• Axborotlar bilan ishlash vaqtni tejash maqsadida qisqa
• muddatli qarorlar qabul qilinishi lozim

• Vaqt bo’yicha
• aniq bo’lish kerak

• Har qanday qarorning bajarilish muddati aniq ko’rsatilishi
• kerak. Aks holda uning bajarilishini ob’yektiv nazorat
• qilish imkoniyatiga ega bo’linmaydi