“Бошқарув қарорлари” мавзуси юзасидан кейслар тўплами, амалий топшириқлар, ишланмалар, амалий масалалар ва кейслар



Download 0,59 Mb.
bet4/5
Sana09.03.2023
Hajmi0,59 Mb.
#917142
1   2   3   4   5
Bog'liq
Korxonani boshqarish usullari Muhsinov T

Strategiya - grekcha «strategos» iborasidan olingan bulib, «general san’ati» ma’nosini bildiradi.
Uslub - ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yul, usul ma’nosini anglatadi.
Iqtisodiy boshqaruv usullari - boshqaruv sub’ekti va ob’ekti o’rtasidagi munosabatlarni mamlakat va xududning soliq tizimi, moliya – kredit mexanizmi, bojxona tizim, firmani faoliyat yuritishning iqtisodiy norativlari, sifatli mehnat uchun motivatsiya tizimi, menejment mavsadlarini muvofiqlashtirish usullarini qo’llash yordamida iqtisodiy tartibga solish usullaridir.
Ma’muriy boshqaruv usullari - aniq maqsadlarga erishish uchun tashkiliy munosabatlarga ta’sir ko’rsatish usulidir. Bittagina ishni har xil tashkiliy sharoitlar, uni tashkil qilishning har xil turlari: qat’iy tartibga solish, hozirjavoblik bilan javob qaytarish, umumiy vazifa- larni qo’yish, faoliyatning yo’l qo’yiladigan chegaralarini belgilash va h. k. bajarish mumkin.
Ma’naviy - ruhiy holat - ijtimoiy guruhning qadriyatli mo’ljallnishi va shaxslararo munosabatlarning xarakterini aks ettiruvchi barqaror ruhiy holat.
Xodimlar - ishlab chiqarish yoki boshqaruv operatsiyalarini bajaruvchi va mehnat vositalaridan foydalanish bilan mehnat predmetini qayta ishlash bilan band bo’lgan barcha xodimlar.
Xodimlarni tanlab olish - bo’sh lavozimlarga nomzodlarni baholash. O’z ichiga quyidagi bosqichlarni oladi: dastlabki suhbatlashish, anketa ma’lumotlarini tahlil qilish; nomzod haqida ma’lumotlarni to’plash; tekshiruvchi sinovlar, test o’tkazish, tibbiy ko’rikdan o’tkazish; asosiy suhbat; ekspertlar xulosasini tayyorlash.
Xodimlarni boshqarish - insoniy tashkil qiluvchilarga xodimlar imkoniyatlari va tashkilot maqsadlari, strategiyasi, rivojlanishi sharoitlarini muvofiqlikka keltirishga yo’naltirilgan maksadga qaratilgan ta’sir.
Pedagog – keysolog varianti
Birinchi vazifa bo‘yicha berilgan 1-jadval ma’lumotlaridan foydalanib, korxonaning 2021 yildagi iqtisodiy ko‘rsatkichlarini 2020 yildagi iqtisodiy ko‘rsatkichlar nisbati aniqlanib, 100% ga ko‘paytirilib oxirgi ustunga mos ravishda to‘ldiriladi. Masalan, 2020 yildagi ishlab chiqarish hajmi solishtirma baholardagi 126000 mln.so‘mni, 2021 yildagi xizmat ko‘rsatish hajmi solishtirma baholardagi 162500 mln.so‘mga nisbati aniqlanib, 100%ga ko‘paytiriladi. Barcha iqtisodiy ko‘rsatkichlar ushbu tartibda bo‘sh ustunlarga hisoblanib to‘ldiriladi, jadvalga tayangan holda xulosalar beriladi.

Download 0,59 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish