Biznesni rejalashtirish

Ishlab chiqarish quvvatini rejalashtirish


1-Masala
To’quvchilik fabrikasi 2 smenada ishlaydi. Yil boshiga jihozlar soni 500 birlik. Birinchi apreldan 60 ta stanok o’rnatiladi, birinchi avgustdan 50 ta stanok ishlab chiqarishdan chiqariladi. Ish kunlari soni 260 kun, reglamentlashtirilgan tanaffuslar – 5 foiz, bir stanokning unumdorligi 4 m/soat, mahsulot ishlab chiqarish rejasi 7500 ming metr. Korxonaning ishlab chiqarish quvvati hisoblansin.
Yechish: Jihozlarning o’rtacha yillik soni aniqlanadi:
N=500+60*9/12-50*6/12=520 birlik.
Rejali ish vaqti fondi aniqlanadi:
F_r=D_n.k*T_sm S(100 – a/100)=260*2*8*0,95=3952 soat.
Korxonaning quvvati hisoblanadi:
W=4*3952*520=8220,16 ming metr.
Quvvatdan foydalanish koeffitsienti:
K=Q/W=7500/8220,16=0,91


2-Masala
Korxonada ish kuni davomiyligi 8 soat bo’lib, bundan 1 soat rejali ta’mirlash tanaffuslariga ajratilgan. Jihozning pasporti bo’yicha uning soatlik unumdorligi 50 ta mahsulot. Jihozning haqiqiy ish vaqti davomiyligi 6 soatga teng bo’lib, bu vaqt davomida 234 ta mahsulot tayyorlangan. Jihozdan ekstensiv va intensiv hamda integral foydalanish koeffitsientini aniqlang.


3-Masala
Jadvalda mahsulot hajmi hamda ekstensiv va intensiv ko’rsatkichlar havola etilgan. Ishlangan ish soati va soatlik unumdorlikning o’zgarishini mahsulot hajmining ko’payishi yoki kamayishiga ta’sirini aniqlang.

№	Ko’rsatkichlar	O’tgan yil	Hisobot yili	Farqi
1.	Mahsulot hajmi,tonna	429200	426000	-3200
2.	Ishlangan ish soati, soat	7400	7100	-300
3.	Soatlik unumdorlik, tonna	58	60	+2