Бизнесменларнинг

Назорат йўқлиги ва KPI ларни
самарали қўйилмаганлиги

---

Бу каби ўйлар фақат илмсизлик ва системани
қўйишни билмасликдан келиб чиқади. Бундан
ташқари ҳар бир инсонга мотивация қўйиш ва ўзини
устида кўпроқ ишлаган бошқа жамоа азосидан кўпроқ
пул топиши белгиланган KPI лар қўйилмайди,
қўйилса ҳам жуда нотўғри қўйилади. 
Шу 
сабабли, 
корхоналар 
ишлашнинг 
асосий
кўрсаткичларини аниқлаб назоратларни тўғри қўйиб
ва KPI ларни аниқ рақамларга асосланиб қўйишлари
бизнес ривожи учун катта асослардан бири
ҳисобланади. Лекин аксарият тадбиркорлар хаттоки
KPI нималигини ҳам билишмайди. 

---

Тадбиркорнинг энг кучли тарафи-бировларнинг
хатосидан 
хулоса 
чиқариб 
ушбу 
хатони
қилмасликдир. 
Ҳудди тезликни ошириб радарга тушиб хато қилган
хайдовчи 
сизга 
чироғини 
ёқиб 
олдиндан
ог