Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

8 – босқич.
 Кутилаётган молиявий натижалар. 
1 – босқич.
 Банк миссиясини танлаш. 

---

I-босқич.
 Банк миссиясини танлаш 
Банк миссиясини танлашга таъсир 
ўтказувчи омиллар:
1.
 Банк тарихи (биринчи навбатда, инқироз ва 
ноанъанавий вазиятларда стратегик хатоликлардан 
сақланиш имкониятини берувчи бозордаги фаолият 
тажрибаси); 
 
2.
 Банк асосий муассасаларининг бизнес ва маънавий 
қимматликлари: 
1. Назарий
 (асосий муассисларнинг банк иши ва 
бошқарувнинг назарий асослари билан 
танишлиги даражасини акс эттиради); 
2. Иқтисодий
 (даромад олиниши билан бир қаторда 
банк фаолиятининг бошқа мақсадларига эриши 
зарурлиги муассислар томонидан англаниш 
даражасини акс эттиради); 
3. Ижтимоий
 (муассисларнинг банкнинг 
ёлланма ходимлари ва маъмурияти ўртасидаги 
муносатларига қарашларини акс эттиради); 
 
4. Эстетик
 (умуммаданий устуворликларни акс 
эттиради); 

---

II-босқич.
 Банкнинг стратегик мақсадларини аниқлаш 
Стратегик мақсадларни аниқлашда ҳисобга 
олинадиган омиллар: 
1.
 Банкнинг ички ресурслари 
(биринчи навбатда молиявий,