B akayev Z. T jamoada samarali ishlash o’quv qo’llanma samarqand-2020


Virtual jamoani boshqarish quyidagilarni o‘z ichiga oladi



Download 399,36 Kb.
bet30/68
Sana04.04.2022
Hajmi399,36 Kb.
#527237
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   68
Bog'liq
Jamoada samarali ishlash o\'quv qo\'llanma inshaollox (2)

Virtual jamoani boshqarish quyidagilarni o‘z ichiga oladi.
Yig‘ish - Sinov muddati bu masofaviy jamoaviy ishni tashkil qilishda qo‘llanilishi kerak bo‘lgan o‘lchov ko‘rsatkichidir.
Trening - Jamoa rahbari maqsadlarni belgilaydi va standart darajaga yetgunga qadar guruh a’zosini rivojlantiradi.
Boshqarish - amalga oshirilayotgan loyihalar va uzoq guruh a’zolarining ishlarini boshqarish uchun telekommunikatsion texnologiyalardan foydalanish.
Nazorat - guruh rahbari guruh a’zolarining ishini baholash uchun ko’rsatkichlarni o‘rnatadi.
Virtual va an’anaviy jamoalar o‘rtasidagi farq nima?
Virtual va an’anaviy jamoalar o‘rtasidagi asosiy farq shundaki, virtual jamoada a’zolar jismoniy masofaga bo‘linadi, an’anaviy jamoada esa a’zolar jismoniy yaqinlikda ishlaydi.
Virtual jamoa texnologiya rivojlanishi bilan rivojlanayotgan bir paytda an’anaviy yoki an’anaviy guruh asosiy va odatiy hisoblanadi. Guruhning an’anaviy a’zosini tanlashda uning funktsional ko‘nikmalarini baholash kifoya qiladi, ammo virtual guruh a’zosini tanlashda kompyuter savodxonligi, turli odamlar bilan muomala qilish va turli vaqt zonalarida ishlash, funktsional ko‘nikmalar kabi baholanish talab etiladi. Odatda an’anaviy jamoada ierarxik tashkilot tuzilmasi mavjud, virtual guruh esa tekis tashkilot tuzilmasiga ega. Shunday qilib, bu virtual va an’anaviy jamoalar o‘rtasidagi sezilarli farq. Bundan tashqari, virtual jamoada etakchilik nazorati minimal, an’anaviy jamoalar rahbarlari esa ko‘proq buyruq va nazoratga ega.
Bundan tashqari, virtual jamoalarda an’anaviy jamoalarga qaraganda ko‘proq aloqa, hamkorlik va madaniy muammolar bo‘lishi mumkin, chunki a’zolar o‘rtasidagi yuzma-yuz muloqot, vaqt farqlari va global operatsiyalar tufayli.


NAZORAT UCHUN SAVOLLAR



  1. Mehnat jamoasining mazmuni

  2. Ishchi jamoa va mehnet jamoasining bog‘liqligi

  3. O‘z o‘zini boshqarish jamoasi qanday shakilanadi

  4. Geografik jihatdan ajralgan jamoalarni ayting

  5. Virtual jamoalarni yaratilishi

  6. Virtual jamoalarni yaratilishda moderatorlarning roli qanday

  7. Moderatorlar texnik taraqqiyotning rivoji natiasi sifatida qanda o‘ringa ega.

  8. Boshqaruv jamoasining roli qanday

  9. Jamoalarda liderlikning roli qanday

  10. Zamonaviy IT larning guruhlarni yaratishdagi roli



Download 399,36 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   68




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish