Geografik jihatdan ajratilgan va an’anaviy jamoalar o‘rtasidagi asosiy farq shundaki, Geografik jihatdan ajratilgan jamoa jismoniy masofaga bo‘linadi, an’anaviy jamoa esa jismoniy yaqinlikda ishlaydi.
Umuman olganda, jamoa - bu umumiy maqsad va maqsadlarga erishish uchun oldindan belgilangan vazifani bajaradigan odamlar guruhi. An’anaviy jamoa yoki buzilmagan jamoa - bu biznes muhitidagi eng keng tarqalgan guruh turi. Boshqa jamoalar, masalan parallel jamoalar, virtual jamoalar an’anaviy jamoalardan rivojlandi.
Parallel jamoa - tashkilot mustaqil ravishda bajara olmaydigan maxsus vazifalar yoki funktsiyalarni bajarish uchun yaratilgan. Bunday jamoalar juda tez-tez masofadan turib ishlaydi (bu ularga mamlakatning turli mintaqalari yoki hatto dunyoning turli mamlakatlaridan yetakchi mutaxassislarni jalb qilish imkonini beradi) va qisqa vaqt ichida - maqsadlarga erishgunga qadar tashkil etiladi. Jamoa a’zolari cheklangan kuchga ega va asosan maslahat funktsiyalarini bajaradilar. Jamoa a’zolarining o‘zaro ishlashi faqat tanlangan uchrashuvlar va elektron pochta orqali ma’lumot almashish bilan cheklangan. Parallel jamoalarni yaratishning maqsadlari quyidagilar bo‘lishi mumkin: sifatni yaxshilash (sifat doiralari, doimiy takomillashtirish guruhlari); muayyan muammoni hal qilish uchun ijodiy alternativalarni ishlab chiqish (ijodiy va innovatsion jamoalar); kadrlar tayyorlash va boshqa maqsadlar. Masalan, Whirlpool global mijozlarni qo‘llab-quvvatlash tizimi bo‘yicha tavsiyalarni ishlab chiqish uchun vaqtincha parallel guruhni tuzdi. Jamoa tarkibiga dunyoning turli mamlakatlaridan kelgan ekspertlar va yirik konsalting kompaniyasining xodimlari kiritilgan. AQSh Federal Aviatsiya Ma’muriyati aviakompaniyalarni sertifikatlash standartlarini ishlab chiqishda parallel guruh xizmatlaridan foydalangan. Jamoa tarkibiga mamlakatning deyarli barcha shtatlarida joylashgan havo transportini sertifikatlash va standartlashtirish bo‘yicha tashkilotning asosiy xodimlari va tashqi mustaqil ekspertlar kirgan. Brokerlarning parallel jamoalari jahon moliya bozorida kelishilgan va tezkor harakatlar amalga oshirilishini ta’minlaydilar.
│Virtual jamoa - bu umumiy maqsad uchun ishlaydigan, ammo alohida joylarda ishlaydigan odamlar guruhi. Texnologiyalarni takomillashtirish bilan virtual guruh tushunchasi taqdim etildi. Ushbu jamoalarda odamlar IT va dasturiy texnologiyalar yordamida yaratilgan va qo‘llab-quvvatlanadigan virtual ish muhitida ishlarni bajaradilar. Virtual jamoa tushunchasi loyihalarni boshqarish sohalari va IT uchun nisbatan yangi. Jarayonlarning aksariyati virtual ish muhitida tashqi manbalardan olinadi. Virtual jamoa faqat elektron aloqa vositalariga tayanganligi sababli, ular har xil vaqt zonalarida va turli madaniy chegaralarda ishlaydi. Ko‘proq diversifikatsiyalangan guruh a’zolari virtual jamoada ishlashlari mumkin.│ Virtual jamoalarda vazifalarni bajarish uchun tuzilgan guruh, hal qilinishi bir vaqtning o‘zida guruhning barcha a’zolarining jismoniy hozir bo‘lishini talab etmaydi. Virtual jamoalar yuzlab kilometrlarga yoki hatto qit’alarga bo‘linishi mumkinligiga qaramay, bir-biri bilan yaqin hamkorlik qiladi. Guruh aloqasi telefon va videokonferentsiyalar orqali, elektron pochta yoki boshqa aloqa vositalari orqali (dasturiy ta’minot paketlaridan foydalangan holda) amalga oshiriladi guruh dasturlari) Jamoalar nafaqat tashkilot xodimlaridan, balki mijozlar mutaxassislaridan ham iborat bo‘lishi mumkin. Bunday jamoalar global kompaniyalarda samarali ishlaydi va kichiklar tomonidan yaratilishi mumkin, ayniqsa menejerlarga tez-tez hududiy harakatlarni amalga oshirish zarurati tug‘ilganda (ish joylariga borish, xizmat safarlariga borish). Ular qisqa vaqtga tuzilishi yoki doimiy bo'lishi mumkin, masalan, kompaniyalarni deyarli boshqaradigan operatsion guruhlar. Hududiy cheklovlarning yo‘qligi guruh a’zolariga bir vaqtning o‘zida bir nechta loyihalar ustida ishlash va bir nechta virtual jamoalarda ishtirok etish imkonini beradi.
Ushbu turdagi jamoadan foydalanishning asosiy ustunligi bu ularning ishlashi va kutilgan natija o‘rtasidagi nisbat, shuningdek, jamoa a’zolari bir-biri bilan shaxsan bog‘lana olmagan hollarda ish tezligi. Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, hamkorlikning virtual shakli turli mamlakatlarda qabul qilingan madaniy va ijtimoiy muhit va ma’naviy-axloqiy me’yorlar o‘rtasidagi farq orqali jamoa a’zolarining tushunmovchiliklari yuqori bo‘lishi bilan bog‘liq o‘ziga xos xususiyatlarga ega. Ham global, ham mahalliy darajada erishilgan axborot texnologiyalarining darajasi jamoaviy munosabatlarga sezilarli ta’sir ko‘rsatadi.
