Andijon viloyatida avtomatlashtirilgan tashishni tashkil etishda


-bosqich. STRATEGIYA BILAN TANISHISH VA XODIMLARNI O'QITISH



Download 7,04 Mb.
bet8/33
Sana21.07.2022
Hajmi7,04 Mb.
#832875
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   33
Bog'liq
Y.B.Abdullaev terilgan dissertatsiya (3)

1-bosqich. STRATEGIYA BILAN TANISHISH VA XODIMLARNI O'QITISH
Mahsulotlar va yetkazib beruvchilarning lentasini yanada aniqroq qurish uchun Strategik maqsad va vazifalarni amalga oshirishga tayyorligiga ishonch hosil qilish muhimdir. Bu nafaqat ta'minot bo'limi, balki tegishli xizmatlar (kompaniya xazinasi, ishlab chiqarish ustaxonalari,omborxona, buxgalteriya) haqida ham.
Bosqich 2. NAZORAT QILISH UCHUN O'LCHOVLARNI TANLASH
Strategiyaning dinamikasini nazorat qilish imkonini beradigan maqsadlari. Ular 10 dan oshmasligi kerak. Bu maqsadlarni aniq tushunishga, bo'limlar uchun bonuslar va bonuslarni shamollash uchun manipulyatsiyani bartaraf etishga imkon beradi.
Strategik ko'rsatkichlar har chorakda va har yili nazorat qilinishi, belgilangan darajaga erishish/erishmaslik faktlarini qayd etish, tuzatuv choralarini ko'rish kerak.





Ko’rsatkichlar-strategik monitoring uchun

2017 yil ko’rsatkichlar

Vazifalar

2018-2020-2025 yillar


Bir mutaxassis uchun xaridlar hajmi ta’mitot bo’yicha. Million rubl

14

15

18

20


Tashish xarajatlari kamaytirish (asosiy xom-ashyoning ayrim turlarini)

















200

190

180

170


Xom ashyo 2 so’m/m3

260

220

190

150


Xom ashyo 3 million so’m/yiliga

2.74

2.50

2.00

2.00


Rad etilgan buyurtmaning hajmi, (partiyalar soni)

163

120

100

40


Maxsulotlar va yetkaizb beruvchilar lentasini yanada aniqroq qurish

63

50

40

40


Uzoq muddatli shartnimalar soni

10

15

20

30


Yetkazib beruvchilar maxsulot tartibini avtomatlashtirish, yetkazib beruvchilar soni

2

10

20

25


Materiallar yetishmasligi, jihozlarni ta’mirlash uchun extiyot qismalrini yetishmasligi va boshqalar tufayli korxonaning bo’sh vaqtlari soni.

317

120








Soliq organlari tomonidan kontragentlarning ishonchsizligi firma belgilari “bir kunlik” soliq imtiyozlarining pasayishiga olib keladigan boshqa sabablar soliq byudjetining ko’payishi (yetkazib beruvchilar soni)

21

10

3

2


Guruhli yetkazib beruvchilar soni

7

10

12

15


Yetkazib beruvchi ish sifati bo’yicha eksport xisoblash

1.33

1.50

1.60

1.70

Jadval № Strategiya ijrosi monitoring ko’rsatkichlari
Ta'minot bo'yicha bir mutaxassis uchun xaridlar hajmi-istiqbolda biroz o'sish prognoz qilinmoqda. Uni boshqa ko'rsatkichlar bilan bog'lash kerak(shu davrda ishlab chiqarish hajmining o'sishi va bo'limning kadrlar soni). Yuqori miqdorda xaridlar (masalan, xarid qilish jarayonini avtomatlashtirish, elektron savdolardan foydalanish) bilan ham xodimlarning samarali ishlashiga erishish muhimdir.;
mahsulot tashish xarajatlarini kamaytirish. Agar transportning bir turini boshqasiga va temir yo'l transporti uchun o'zgartirish rejalashtirilgan bo'lsa. Ko'rsatkich sifatida siz transport bilan bog'liq barcha xarajatlarni yoki strategik xom ashyo birligining transport xarajatlarini olishingiz mumkin;
Buzuq (rad etilgan) yetkazib berish hajmining ko'rsatkichi nolga teng bo'lishi kerak. Bir qator chora-tadbirlarni amalga oshirish orqali erishiladi:
- tegishli yetkazib beruvchidan faqat sifatli mahsulotlarni buyurtma qilish;
- shartnomada sifat ko'rsatkichlari, kafolat shartlari, nuqsonli mahsulotlarni almashtirish tartibi, jarimalar to'g'risida batafsil ma'lumot;
- qabul-o'tkazishning samarali tartib-qoidalari;
- kirish nazorati qoidalari va boshqalar.;
Ko'p sonli uzoq muddatli shartnomalar mavjudligi-qulay to'lov shartlari kafolati va yetkazib beruvchining kompaniyaga bog'liqligini shakllantirish;
Yetkazib beruvchidan mahsulot buyurtmasini avtomatlashtirish xaridlarni shaffof qiladi, nazorat va tahlil qilish imkonini beradi. Ushbu yo'lda ko'plab savdo tarmoqlari mavjud. Rivojlangan analitik qobiliyatlar, yetkazib beruvchilar bazasini oqilona boshqarish vositalari, ko'plab dasturiy yechimlarni yetkazib beruvchilar bilan elektron hamkorlik vositalari yetkazib berish sifatini yaxshilash va yetkazib berishni yo'qotish xavfini kamaytirish imkonini beradi.
Yetkazib beruvchilar sotib olish hajmiga va ish sifati bo'yicha boshqa ekspert baholariga qarab guruhlarga bo'linadi. A guruhi ishonchli hamkorlardir, shuning uchun strategik rejada ushbu guruh yetkazib beruvchilari sonini ko'paytirish ko'zda tutilgan.

Download 7,04 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish