Andijon viloyatida avtomatlashtirilgan tashishni tashkil etishda

1-bosqich. STRATEGIYA BILAN TANISHISH VA XODIMLARNI O'QITISH
Mahsulotlar va yetkazib beruvchilarning lentasini yanada aniqroq qurish uchun Strategik maqsad va vazifalarni amalga oshirishga tayyorligiga ishonch hosil qilish muhimdir. Bu nafaqat ta'minot bo'limi, balki tegishli xizmatlar (kompaniya xazinasi, ishlab chiqarish ustaxonalari,omborxona, buxgalteriya) haqida ham.
Bosqich 2. NAZORAT QILISH UCHUN O'LCHOVLARNI TANLASH
Strategiyaning dinamikasini nazorat qilish imkonini beradigan maqsadlari. Ular 10 dan oshmasligi kerak. Bu maqsadlarni aniq tushunishga, bo'limlar uchun bonuslar va bonuslarni shamollash uchun manipulyatsiyani bartaraf etishga imkon beradi.
Strategik ko'rsatkichlar har chorakda va har yili nazorat qilinishi, belgilangan darajaga erishish/erishmaslik faktlarini qayd etish, tuzatuv choralarini ko'rish kerak.

№	Ko’rsatkichlar-strategik monitoring uchun	2017 yil ko’rsatkichlar	Vazifalar
			2018-2020-2025 yillar
	Bir mutaxassis uchun xaridlar hajmi ta’mitot bo’yicha. Million rubl	14	15	18	20
	Tashish xarajatlari kamaytirish (asosiy xom-ashyoning ayrim turlarini)
		200	190	180	170
	Xom ashyo 2 so’m/m^3	260	220	190	150
	Xom ashyo 3 million so’m/yiliga	2.74	2.50	2.00	2.00
	Rad etilgan buyurtmaning hajmi, (partiyalar soni)	163	120	100	40
	Maxsulotlar va yetkaizb beruvchilar lentasini yanada aniqroq qurish	63	50	40	40
	Uzoq muddatli shartnimalar soni	10	15	20	30
	Yetkazib beruvchilar maxsulot tartibini avtomatlashtirish, yetkazib beruvchilar soni	2	10	20	25
	Materiallar yetishmasligi, jihozlarni ta’mirlash uchun extiyot qismalrini yetishmasligi va boshqalar tufayli korxonaning bo’sh vaqtlari soni.	317	120
	Soliq organlari tomonidan kontragentlarning ishonchsizligi firma belgilari “bir kunlik” soliq imtiyozlarining pasayishiga olib keladigan boshqa sabablar soliq byudjetining ko’payishi (yetkazib beruvchilar soni)	21	10	3	2
	Guruhli yetkazib beruvchilar soni	7	10	12	15
	Yetkazib beruvchi ish sifati bo’yicha eksport xisoblash	1.33	1.50	1.60	1.70

Jadval № Strategiya ijrosi monitoring ko’rsatkichlari
Ta'minot bo'yicha bir mutaxassis uchun xaridlar hajmi-istiqbolda biroz o'sish prognoz qilinmoqda. Uni boshqa ko'rsatkichlar bilan bog'lash kerak(shu davrda ishlab chiqarish hajmining o'sishi va bo'limning kadrlar soni). Yuqori miqdorda xaridlar (masalan, xarid qilish jarayonini avtomatlashtirish, elektron savdolardan foydalanish) bilan ham xodimlarning samarali ishlashiga erishish muhimdir.;
mahsulot tashish xarajatlarini kamaytirish. Agar transportning bir turini boshqasiga va temir yo'l transporti uchun o'zgartirish rejalashtirilgan bo'lsa. Ko'rsatkich sifatida siz transport bilan bog'liq barcha xarajatlarni yoki strategik xom ashyo birligining transport xarajatlarini olishingiz mumkin;
Buzuq (rad etilgan) yetkazib berish hajmining ko'rsatkichi nolga teng bo'lishi kerak. Bir qator chora-tadbirlarni amalga oshirish orqali erishiladi:
- tegishli yetkazib beruvchidan faqat sifatli mahsulotlarni buyurtma qilish;
- shartnomada sifat ko'rsatkichlari, kafolat shartlari, nuqsonli mahsulotlarni almashtirish tartibi, jarimalar to'g'risida batafsil ma'lumot;
- qabul-o'tkazishning samarali tartib-qoidalari;
- kirish nazorati qoidalari va boshqalar.;
Ko'p sonli uzoq muddatli shartnomalar mavjudligi-qulay to'lov shartlari kafolati va yetkazib beruvchining kompaniyaga bog'liqligini shakllantirish;
Yetkazib beruvchidan mahsulot buyurtmasini avtomatlashtirish xaridlarni shaffof qiladi, nazorat va tahlil qilish imkonini beradi. Ushbu yo'lda ko'plab savdo tarmoqlari mavjud. Rivojlangan analitik qobiliyatlar, yetkazib beruvchilar bazasini oqilona boshqarish vositalari, ko'plab dasturiy yechimlarni yetkazib beruvchilar bilan elektron hamkorlik vositalari yetkazib berish sifatini yaxshilash va yetkazib berishni yo'qotish xavfini kamaytirish imkonini beradi.
Yetkazib beruvchilar sotib olish hajmiga va ish sifati bo'yicha boshqa ekspert baholariga qarab guruhlarga bo'linadi. A guruhi ishonchli hamkorlardir, shuning uchun strategik rejada ushbu guruh yetkazib beruvchilari sonini ko'paytirish ko'zda tutilgan.