Amaliy ish fan: Boshqaruv tamoillari savollar

AMALIY ISH
FAN: Boshqaruv tamoillari

SAVOLLAR

1. 
   Boshqaruv tamoyillarini SWOT taxlili (mumtoz yoki ma’muriy va miqdoriy, tizimi yoki zamonaviy menejment maktablar misolida)
   
2. 
   Boshqaruvda yetakchilik va liderlik xususiyatlarini Toifali jadvalni to’ldirb izohlang.
   
3. 
   Boston modeli yordamida boshqaruvning brend va rebreeding holatlarini izohlang (oziq-ovqat, ichimliklar, qo’l soatlari,avtomabil, kosmetik va qandolat mahsulotlari aniq misolarda tahlil qilib yoritish).
   
4. 
   Boshqaruvda nizoni bartaraf etish yo‘llari haqida o’z fikrlaringizni bildiring. Ushbu fikrlaringizni hikoya ko’rinishida 70 ta gapdan ko’p va 80 ta gapdan kam bo’lmagan holda izohlang.
   
5. 
   Tashkilot missiya va maqsadlarini o’rganish hamda mavzuni izohlash.
   

JAVOBLAR
1.Qishki oyoq kiyimlar ishlab chiqaradigan firmani SWOT TAHLILI yordamida ko’rib chiqish.



Bu firma tayyorlagan oyoq kiyimlarni materiallari chetdan olinib keladi va ular sifatli.Hamma uskunalari ham maxsus dastur yordamida ishlaydi.

ss

S

Bu firmaning zaif tomonlari ishchilarning yetarli malaka va ko’nikmaga, ish tajribaga ega emasligidir

W

Bu muammolarga yechim topish uchun ishchilarni malaksini ochirish va chetdan kegan texnikalr bilan ishlashni o’rgatish

O



Sharoitdan kelib chiqib ya’ni tashaqaridagi iqlimga mos poyabzallar chiqarish keak bu istemochilarga ham arzon va sifatli bo’lishi kerak



T

Boshqaruvdagi yetakchili bu masalan boyagi qishgi poyabzal firmasini rahbari misolida olishimiz mumkin.Rahbar firmadagi hamma ishlarni yuritadigan shaxs hisoblandi.Chet bilan aloqa ishchilar bilan munosabat, ishdagi o’zgarishlar va qattiq qonun qoidalar asosida ish tartibini nazorat qilish rahbarning zimmasida bo’ladi
2.Boshqaruvdagi yetakchilik va liderl.ik xususiyatlarini toifali jadvali.
1)

Liderlik bu ishda o’zini ko’rsata bilish,ish jarayonida ishga o’zini katta samarasini qushish va ishda doim birinchi bulish kabi holatlarni o’z ichiga oladi.

2)
3. Boston modeli yordamida boshqaruvning brend va rebreeding holatlari (oziq-ovqat, ichimliklar, qo’l soatlari,avtomabil, kosmetik va qandolat mahsulotlari aniq misolarda tahlil qilib yoritish)

Brend so’zi ingilizcha “brend” va reberding “ayta ko’paytirish”

Degan manolarni anglatadi. Masalan misollardan Brendga misol tariqasida qo’l soati va avtomobilni olishimiz mumkin.Buning turli xil turlari ko’p maalan moshinlarda oladigan bolsak hozirgi kunda TESLA ning aksiylari kekin tarzda ko’tarildi va uning embelemasi brend bo’lib turibdi.Buning sababi u chiqargan mochinlarning hammasi elektromobil hisoblanadi.Qo’l soatlariga keladigan bo’lsak ularning ham juda aqillari chiqgan masalan smart watchlar, elekttron soatlar,mexanik soatlar bular qanchalilik mukammallashib borgani sari brend darsjasiga chiqib boraveradi.Ishlab chiqilgan buyumlarning samaraligi istemolchiga yoqsa u buyum yanada brent darajasiga ko’tarilib boraveradi.Brend bo’lish uchun reklamasi ham kuchli bo’lishi kerak.Reberding holatlar uchun esa oziq-ovqat, ichimlik, qandolat mahsulotlari, parfumeriya bu istemmolchilarga doimiy va doim zarur bo’ladigan narsalardan hisoblanadi.Bularni iloji borich ko’proq va sifatli qilib ishlab chiqaraverish kerak.

4. Boshqaruvda nizolarni bartaraf etish yo’llari turlicha bo’ladi.Ular kelib chiqqan nizoning sabablariga qarab hal etiladi.Masalan ish jarayonida oylikdan muammo bo’lishi mumkin,ishdagi tarib intizom etika estitika qoidalrining buzilishi oqibatida,ish unumdorligining pasligi haqida va yana boshqa ko’plab muammolar kelib chiqishi mumkin.Bu nizolarni bartaraf etish rahbarning qulda bo’ladi.Oylikdam muammo chiqsa bu albatta ish jarayonida qandaydir buzilish borligini yani bironta firmani oladigan bo’lsak u ishlab chiqaradigan mahsulot bozorda ketmay qolsa bu firmni moliyaviy tomondan qiynalishiga yoki inqiroziga sabab bo’lishi mumkin shu oqibatda oylikdan muammo bo’lishi mumkin.Shu firmadagi ishchilarning ishiga layoqatsizligi tufayli ish unumdorligining pasayishi holatlari bo’ladi.Shuning uchun ish jarayoni doimiy nazoratda bo’lishi kerak.Etika-estitika qoidalari bu hamma uchun bir xil bo’lishi va u ajralib turishi kerak bo’ladi.

BMT (Birlashgan millatlar tashkiloti )ningamaqsadlari esa davlatlar o’rtasidagi tinchlik, totuvlik, hamkorlikni ta’minlash hisoblanadi.Bu esa o’z navbatida xalqlar, millatlar o’rtasidagi nizolarni kelib chiqarmaydi.Aksincha ular o’rtasidagi hamkorlik turlari iqtisodiyotning rivojlanishiga olib keladi,o’zaro aloqalar davlatlarni rivojlanish choqqisiga olib chiqadi. 01.12.2021. vaqt 15:41

Tashkilot missiyasi bu aynan usha tashkilot o’zining nima qilishidan kelib chiqib ish qiladi masalan BMT ni oladigan bunga ko’p davlatlar azo bo’gan hisoblanadi va bu tashkilot hamma davlat lar uchun qonun qoidalar ishlab chiqadi va uni nazoratini taminlaydi.

5.Tashkilot missiya va maqsadlari.