Амалий машғулотлар учун масалалар тўплами


KeYS – STADI: «Alan – boshqaruvchi» mashqi



Download 130 Kb.
bet7/12
Sana31.01.2022
Hajmi130 Kb.
#419967
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Bog'liq
КЕЙС

KeYS – STADI: «Alan – boshqaruvchi» mashqi
Alan – ofset pechat` uchun plastinalarni ishlab chiqaradigan, muvaffaqiyat qozongan fabrikaning egasidir. Boshida u yakka o`zi ishlar edi, so`ng yana ikki kishini yolladi, biriga boshqaruvni, sotishni va savdo-sotiqni topshirib, boshqasiga esa ishning texnik tomonlarini topshirdi. Alanning o`zi buxgalteriya, reklama bilan shug`ullanardi va doimiy ravishda biznesni kengaytirish imkoniyatlarini izlardi. Ular doim birga ishlashadi, ishdan keyin xam ko`p uchrashadilar. Alanning «shef» sifatidagi avtoriteti shubxasizdir; uning ishchilari yaxshi ish xaqi, mukofotlar olishadi, lekin ishni yuritish xavf-xatarini (va daromadlarni) Alan xech kim bilan baxam ko`rmaydi.
Alan xamkasblarini biznesning oxirgi yangiliklari xaqida xabardor etib turadi. U ularni o`z ish rejalari bilan tanishtirdi: «Agar ishlar yaxshi ketsa, kelgusi yilda biz qo`shni shaxarda o`z filialimizni ochamiz. Albatta, biz aqlli boshqaruvchini izlab ko`ramiz va bir necha yildan so`ng yangi fabrika bizga oltmish ming atrofida daromad keltirishi mumkin». Alanning xamkasabalari uning «biz izlab ko`ramiz» deganiga xursand edilar – ular o`zlarini xaqiqiy jamoadek xis qildilar, va ular biznesni muvaffaqiyat qozonishiga va Alanning avtoritetiga ishonchlarini mustaxkamladilar.
Lekin Alanning ko`ngli tinch emas edi. U bilar ediki, unga bo`ysunuvchilarning xech qaysisi boshqaruvchiga kerak bo`lgan xamma xususiyatlarga ega emas edi. U do`stona kollektivga notinchlikni kiritishni xoxlamas edi, bundan xam ko`proq u agar yangi ish muvaffaqiyatsizlikka uchrasa (bu xaqda u ular bilan xech qachon gaplashmagan edi), xodimlardan birortasini yo`qotishni xoxlamas edi. Natijada Alan yollash bo`yicha agentlikka murojaat qilib, kerakli kishini topdi, uchalasi xam yig`ilganda , u bu xaqda faxr bilan aytdi. Do`stlarining bu yangilikni g`azab va achchiqlanish bilan kutib olishi, Alanni xayratda qoldirdi, va buni sezib u rafiqasiga: «Kelajagi xaqida o`ylayotgan kishilar senga eng qora tanga bilan qaytaradilar» deb aytdi. Bu shunday zarba ediki, undan keyin yaxshi munosabatlar juda uzok vaqt davomida tiklanadi.


Vazifa

  1. Alanning raxbar sifatidagi xatosi nimadan iborat edi?

  2. etakchining (liderning) asosiy vazifalari nimadan iborat va ular qo`lostidagilarni boshqarish muammolari bilan qanday bog`liq?




Download 130 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish