«актуальные вопросы развития социального сектора экономики: отечественный и зарубежный опыт»

 
INTERNATIONAL SCIENTIFIC-PRACTICAL CONFERENCE 
«ACTUAL ISSUES OF THE DEVELOPMENT OF THE SOCIAL SECTOR OF THE 
ECONOMY: DOMESTIC AND FOREIGN EXPERIENCE» 
ANDIJAN, UZBEKISTAN, MAY 2020 
105 
«Иқтисодиётнинг ижтимоий секторини ривожлантиришнинг долзарб масалалари: миллий ва хорижий тажриба» 
«Актуальные вопросы развития социального сектора экономики: отечественный и зарубежный опыт» 
 
банк секторида менежмент таҳлили мисолида келтирилган. Ушбу китобда 
“Одамлар ва ташкилот” мавзуси алоҳида ишлаб чиқилган. 
Персонал менежменти соҳасидаги кўплаб маълумотларга асосланиб, барча 
соҳалар етарлича ўрганилган. Бироқ, инсон капиталини бошқариш доирасида 
турли даражалар ва мутахассисликлар бўйича менежерлар аниқ мақсадлар ва 
вазифаларни ҳал қилиш ёки ўзига хос услубни ишлаб чиқиш учун кўп 
усуллардан энг мақбул усулни танлашлари керак. 
Бунда, одатда, маълум бир қийинчиликлар юзага келади, чунки мавжуд 
таклиф этилаётган турли хил ечимлар кўпинча муайян бошқарув ҳолатига 
мослашиши қийин. Шунга қарамай, ўз мутахассислари томонидан компания 
ичидаги ўз бошқарув тизимини ишлаб чиқиш ёки мавжуд усулларни синчковлик 
билан таҳлил қилиш асосида эксперт хулосаси ва корхоналарнинг ходимларни 
бошқариш стратегиясини такомиллаштириш учун улардан энг мақбулини 
киритиш менежерларнинг танловига боғлиқдир. 
Фойдаланилган адабиётлар рўйхати: 
1. 
Аллавердян В. Управление экономическим потенциалом промышленного предприятия 
на основе социально-ориентированных инноваций: на примере предприятий сахарной 
промышленности Воронежской области.- Диссертация на соискание ученой степени кандидата 
экономических наук, 2009. 
2. 
Балашов Ю.К. Оценка персонала - основа кадровой политики зарубежных фирм. Журнал 
Кадры предприятия. № 9, 2003. 
3. 
Бреддик У. Менеджмент организации. М.: «Инфра-М», 1997. 
4. 
Коллинз Джим. «От хорошего к великому» (JIM COLLINS «GOOD TO GREAT»). 
Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006. 
5. 
Кибанова А.Я., Дуракова И.Б. Учебное пособие «Управление персоналом организации». 
Издательство «Экзамен», 2005. 
6. 
Кондратьев В.В., Лунев Ю.А. HR-инжиниринг. Как построить современную модель 
организации деятельности персонала. М.: Издательство «Эксмо», 2007. 
7. 
Лукичева Л.И. «Управление персоналом». М.: Издательство Омега - Л, 2011. 
8. 
Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента. М.: 
Издательство Дело, 1994. 
9. 
Хьюзилид Марк А., Беккер Брайан Е., Битти Ричард У. Оценка персонала: как управлять 
человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. М.: Издательство «И.Д. Вильямс», 2007. 
10. Папонова Н.Е., под общ. ред. Щура Д.Л. «Построение системы оценки персонала: 
практическое пособие». Библиотека журнала «Кадры предприятия». Издательство: Финпресс, 
2009. 
11. Реймаров Г.А. «Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению 
качеством труда». М.: Издательство ЛКИ, 2010. 
12. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. «HR- практика. Управление персоналом. 
Как оно есть на самом деле». СПб., Питер, 2005. 
13. Тугускина Г. «Оценка стоимости человеческого капитала предприятий». Журнал 
«Кадровик. Кадровый менеджмент». № 11, 2009. 
14. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. «Управление персоналом организации». М.: 
Издательство КноРус, 2010