A. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va menejmenti

Tayanch so‘z va iboralar. 
Korporativ boshqaruv.Kotinental model.. Anglo-amerika modeli. Insayder. 
Daxsdor shaxs. Bank kengashi. Bank boshqaruvi. 
Yirik aksioner.Aksiyaonerlik 
jamiyati.Oddiy aksiya. Imtiyozli aksiya.Korporativ boshqarish tamoyillari.Taftish 
komissiyasi. 
Nazorat uchun savollar. 
 
1.Banklarda boshqaruvning qanday turlarini bilasiz? 
2.Korporativ boshqaruv qanday boshqaruv? 
3.Korporativ boshqaruvning afzalliklari nimada? 
4.Korporativ boshqaruvning tamoyillarini sanang? 
5.Korporativ boshqaruvning kontinental modeli qanday boshqaruv? 
6.Bank kengashining vakolatlari va majburiyatlari? 
7.Korporativ boshqaruvning asosiy elementlari nimalar? 
8.Kontinental va anglo-amerika modelining farqli xususiyatlari nimalarda? 
Asosiy adabiyotlar 
 
1. Abdullayeva Sh., Fayzullayeva M., Galak O. Bankovskiy menedjment i 
marketing. Uchebnoe posobie./ - T.:: «IQTISOD-MOLIYa», 2007. - 182 s. 
2. Abdullaeva Sh.Z., Omonov A.A. Tijorat banklari kapitali va uni 
boshqarish. O‘quv qo‘llanma./ –T.: “IQTISOD-MOLIYA” 2006.-120 b. 
3. Abdullaeva Sh.Z., Qoraliev T.M., Ortiqov U.D. Bank resurslari va ularni 
boshqarish. Monografiya./ –T.: “IQTISOD-MOLIYA” 2009.-104b 
4. Omonov A.A. “Tijorat banklarining moliyaviy resurslarini boshqarish”. 
T.: “Fan va texnologiya” Monografiya, 2010 yil. 248 b.

---

83 
5. Lavrushin O.I. “Bankovskiy menedjment” Uchebnik F i S, 2009 g. .-560 
s. 
6. Lavrushin O.I. “Bankovskoe delo”. Uchebnik dlya bakalavrov. - M.: 
KNORUS, 2014.– 674 s.
7. 
Zayseva I.G. “Bankovskiy marketing” Sankt Peterburg 2009 g.-236 s. 
 
 

---

84 
6-bob. Tijorat banklari faoliyatida moliyaviy menejment 
6.1.
Tijorat banklari faoliyatida moliyaviy menejment 
6.2.Tijorat banklarida passivlarni boshqarishning bank faoliyatidagi 
ahamiyati. 
6.3.Tijorat banklarida aktivlarni boshqarish
6.4.Tijorat banklarida aktiv va passivlarni boshqarish usullari. 
6.5.Aktivlarni taqsimlash modeli 
6.6.Tijorat banklarida aktiv va passivlarni boshqarishning «Farq» usuli.