Qidiruv: ФОЙДА

	18-мавзу. Корхоналар фаолиятини давлат томонидан тартибга солиш (2 соат) «ташқи» деб қабул қилинади. Ушбу харажатлар ёки ютуқлар (фойда) товарлар ва хизматларни ҳам ишлаб чиқаришда, ҳам истеъмол қилишда вужудга келади 39,05 Kb. 6	o'qib
	Юридик шахслардан олинадиган фойда солиғИ «Корхоналар,бирлашмалар ва иташкилотлардан олинадиган соликлар тугрисида»ги Конун кабул килингунча кадар соликлар давлат корхоналари ва бошка нодавлат ташкилотларидан марказлашган тартибда олинар ва таксимланар эди 45 Kb. 1	o'qib
	6-мавзу. Бизнес (ишбилармонлик) этикаси ва одоби Режа «Никомах этикаси» рисоласида фойда, савдолашиш, судхўрликнинг ахлоқий асослари ҳақида ёзган. Унинг адолатли нарх ҳақидаги мулоҳазаларини тадбиркорлар учун ўзига хос кўрсатма сифатида кўриш мумкин 29,5 Kb. 7	o'qib
	3-mavzu. Statik raqobat Монопсония – муайян товарнинг ягона харидори монополияси мавжуд бўлган бозор тузилмаси тури. Ўз харид ҳажмини чеклаш орқали харидор сотувчи даромадининг бир қисмини йўқотиш ҳисобига монопол фойда олиш имконига эга бўлади 67,26 Kb. 9	o'qib
	Xi-боб. Бозор ҳокимияти шароитида нарх белгилаш тамойиллари 1. Монополияга карши конун «адолатли фойда олишни таъминлайдиган нарх» деб атайдилар. Акшда «адолатли» нархни таъминланишини жуда кўп федерал комиссиялар кузатиб боради 371,5 Kb. 5	o'qib
	Фойда солиғИ 42-боб. Солиқ тўловчилар, солиқ солиш объекти ва солиқ базаси 294-модда. Солиқ тўловчилар Vii бўлими ва 331-моддасига мувофиқ белгиланадиган умумий фойдасини ҳам ўз ичига олади 35,56 Kb. 8	o'qib
	Оралиқ назорат иши гуруҳ: 203-20 ЭҲТБў Wеб портал лойиҳа егалари, интеллеcтуал мулк егалари ва ҳаридорлар бир вақтнинг ўзида фойда кўришади. Ендиликда ёшларда янгилик яратишга иштиёқ пайдо бўла бошлайди. Ўзбекистонда иқтидорли, изланувчан 22,27 Kb. 1	o'qib
	Режа: Фойда солиғининг жорий қилиниши, иқтисодий моҳияти ва аҳамияти. Жами даромадлар таркиби, жами даромаддан чегирмалар Gonorar bu tabiiy resurslarga EGA bo'lgan davlat foydasiga ishlab chiqarilgan har bir barrel neft uchun yagona soliq 289,31 Kb. 3	o'qib
	Бизнес ва тадбиркорлик олий мактаби магистратура дастури «инвестиция» деганда келгуси фойда (даромад) олиш ёки ижтимоий самарага эришиш мақсадида иқтисодиётнинг турли тармоқларига инвесторлар томонидан узоқ муддатга қўйиладиган барча турдаги мулкий, молиявий ва интеллектуал бойликлар тушунилади 14,76 Kb. 2	o'qib
	8-Мавзу: Тадбиркорлик фаолияти. Тадбиркорлик сарф-харажатлари ва фойда Andijon qishloq xo’jaligi va agrotexnologiyalar instituti agrobiznes va raqamli iqtisodiyot fakulteti agrobiznes va investitsion faoliyat yo’nalishi 1-bosqich 66-guruh talabasi mannopov jahongirning agrokonsalting fanidan tayyorlagan 114,78 Kb. 5	o'qib
	Корхоналарни стратегик ривожланишида даромадлар ва уни ошириш «Молиявий натижалар тўғрисидаги ҳисобот» таркибида акс эттирилиб, улар хўжалик юритувчи субъект фаолиятининг ҳисобот даврдаги молиявий натижаларининг фойда ёки зарар эканлигини аниқлаш учун ишлатилади 25,15 Kb. 4	o'qib
	Тадбиркорлик фаолияти. Тадбиркорлик капитали ва унинг айланиши «Тадбиркорлик (тадбиркорлик фаолияти) – юридик ва жисмоний шахслар томонидан мулкий маъсулият остида, мавжуд қонунлар доирасида, даромад (фойда) олиш мақсадида, таҳлика билан амалга ошириладиган иқтисодий фаолиятдир» 1 295,5 Kb. 17	o'qib
	Тадбиркорлик фаолияти. Тадбиркорлик капитали ва унинг айланиши «Тадбиркорлик (тадбиркорлик фаолияти) – юридик ва жисмоний шахслар томонидан мулкий масъулият остида, мавжуд қонунлар доирасида, даромад (фойда) олиш мақсадида, таҳлика билан амалга ошириладиган иқтисодий фаолиятдир» 1 279 Kb. 17	o'qib
	Таълим вазирлиги Xviii асрда пайдо бўлиб, кўпинча "мулкдор" деган тушунча билан тенг англанган. Хусусан, А. Смит бизнесменни фойда олиш учун бирон бир тижорат ғоясини амалга ошириш мақсадида тавак-калчилик билан иш кўрувчи мулкдор, деб таърифлайди 1,28 Mb. 61	o'qib
	1-мавзу: тадбиркорлик ҳУҚУҚи тушунчаси ва манбалари Xviii асрда пайдо бўлиб, кўпинча "мулкдор" деган тушунча билан тенг англанган. Хусусан, А. Смит бизнесменни фойда олиш учун бирон бир тижорат ғоясини амалга ошириш мақсадида таваккалчилик билан иш кўрувчи мулкдор, деб таърифлайди Семинар 1,34 Mb. 4	o'qib

1 2 3 4 5