9-mavzu. Tadbirkorlik etikasi va madaniyati


Xodimlarni qabul qilish madaniyati



Download 328,5 Kb.
Pdf ko'rish
bet7/12
Sana16.11.2022
Hajmi328,5 Kb.
#867459
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Bog'liq
9-mavzu.Tadbirkorlik etikasi va madaniyati (1)

Xodimlarni qabul qilish madaniyati. 
Tadbirkor o‘z navbatida rahbardir. U 
xodimlarni qabul qilish madaniyatiga ega bo‘lishi lozim. Chunki xodimlarni qabul qilish, 
ularning tashvishlariga quloq solish, og’irlarini engil qilish har bir rahbarning burchi va 
vazifasi hisoblanadi. Shuning uchun ham qabul madaniyatiga rioya qilish uchun rahbar 
quyidagilarga e’tibor bermog’i lozim: 

suhbatdoshingizni qancha vaqtingiz borligi to‘g‘risida ogohlantiring; 

faqat suhbatdoshingiz gaplarini inobatga olib, vaziyatni ko‘z oldingizga 
keltiring; 

to’xtatib bo‘lmaydigan, uzil-kesil munozaradan o‘zingizni tiying; 

o‘z fikringizni ishonchli va batafsil bayon ayting; 

o‘z g’oyangizni izchillik bilan bayot yeting; 

ovozingizni baland qilmasdan gapiring, so‘zlaringiz dona-dona va ravon 
bo‘lsin; 

qarshi tanbeh hollarda o‘zingizga nisbatan tanqidiy yondashing; 

shunchaki fikrlash yoki haqiqatan ham shunaqami – bular o’rtasidagi 
farqni biling; 

savollarni shunday tuzingki, ularni tushunish bir xilda bo‘lsin; 

muammo muhokamasini aniq yechim bilan tugating; 

ishni qalashtirmang, zudlik bilan ko’rsatma bering; 

suhbatdoshingizni yumushi o‘zi uchun o‘ta muhim yekanligini unut- 
mang. 
Qabulingizda bo‘lgan shaxsning muammosini hal etishga 
imkoniyatbo‘lmagan taqdirda ham siz uni samimiy iltifot bilan kuzating va xayrixohlik 
bilan ishining o’nglanib ketishiga umid baxshida yeting. 
Umuman, xizmat yuzasidan qabul chog’ingizda quyidagi qoidaga rioya qilsangiz, 
nur ustiga a’lo nur bo‘lar edi: 
Uchrashuv chog’ida – xushfe’llik. Quloq solish chog’ida – e’tibor, rag’bat. 
Bahslashuv chog’ida – ko’p narsani bilishga qiziquvchanlik. Tanqid chog’ida – 
o‘zini tuta bilish. 
Tashkilotda rahbarlardan qaysi biri, qanday masala yuzasidan kishilarni qabul 
qilishi aniq belgilab qo‘yilishi zarur. Bo’ysunuvchilarni iltimosiga ko’ra, qabul qilganda 
rahbar ularga iltimos va takliflarini qisqa bayon qilishni o’rgatishi lozim. Agar rahbar o‘zi 
taklif yetib qabul qilsa, bo’ysunuvchi bu haqda oldindan xabardor qilinishi kerak. Suhbat 
chog’ida ishonch muhitini vujudga keltirishi lozim, suhbatdoshni majbur qilish, sha’nini 


43 
kamsitish mumkin emas. 

Download 328,5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish