8-mavzu: boshqaruv kompetensiyalari. Reja: Kompetensiya va kompetentlik tushunchalari. Boshqaruvchining tayanch kompetensiyalari

kompetensiyalar.
3)Vijdonlilik
– rahbardagi o’zining va o’zganing ishi to’liq bajarilgani,
ma’lumotlar esa tekshirilganiga ishonch hosil qilish, taqdimot (prezentasiya) va
konferensiyalarga qattiq tayyorgarlik ko’rish, boshqa hamkasblar bilan birgalikda
shartnomalar hamda majburiyatlar to’liq bajarilayotganini kuzatib borish
kompetensiyasi.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar:
a)bajarilgan ish sifatini tekshirishning biror usulini topadi;
b)ish sifatini kuzatib boradi;
c)ma’lumotlarni tekshirib boradi;
d)o’zi va o’zgalarning ishiga aniqlik kiritish maqsadida tekshirib turadi;
e)tashkilotning ishdagi o’sishni yoki ma’lumotlarni tekshirish tizimini ishlab
chiqadi va tatbiq etadi;
f)boshqa foydalanuvchilar uchun zarur materiallar yoki ma’lumotlarni yig’adi
va tashkil etadi;
g)ishchilarning, ma’lumot markazi boshqaruvchisini va boshqa hamkasblar
hisobotlaridagi ma’lumotlar aniqligini sinchiklab tekshiradi va ko’rib chiqadi.
4)Qat’iyatlilik – 
bu boshqaruvchidagi murakkab qarorlarni tezlikda qabul qila
olish xususiyati.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar:
a)vaqt chegaralangan, murakkab yoki noma’lum vaziyatlarda qaror qabul
qilishga tayyor turadi;
b)boshiberkko’chagakiribqolganmuammonihaletish,
vaziyatdanchiqibketishuchunqilinganqarorningkafolatinivaguruhgaboshchilikqilishnio
’zzimmasigaoladi;
c)murakkabqarorlarqabulqiladi 
(bo’limnitugatish, 
isho’rinlariniqisqartirish,
tavakkalchilikkaasoslanganbitimlardanvozkechish).
5)O’ziga ishonch
– rahbarning o’z g’oyalari va muvaffaqiyat qozonish
imkoniyatlariga ishonchi hamda qarama-qarshi mavqe (pozisiya)dagi shaxs oldida
mustaqil lavozimni egallashga tayyor turish xususiyati.
Ushbukompetensiyagaegarahbar:
a)maqsadlargaerishishdagio’zimkoniyatlarigaishonadi;
b)zarurpaytdaadolatmezonlariasosida, 
haqbo’lganshaxsyokiguruhniqo’llab-
quvvatlaybiladi;
c) murakkab masalalarga o’z kuchiga to’la ishonch bilan yondashadi.