8-Ma’ruza. Tashkilotning tashqi va ichki muhiti Reja: Ichki muhit va uning elementlari

Tashkilotni rahbariyati tashqi doirani omillarini ta’sirini hisobga olishni chetlashga harakat qiladi
Konkret bosqichdagi tashkilotni samarali faoliyatiga tashqi muhit omillarini ta’sir etuvchiligini tashkilot rahbariyati chetlashga harakat qiladi.
Qaror qabul qilish - tashqi muhitni holati va uni har xil omillarini ta’siri to’g’risida axborotni to’liqligiga bog’liq.
Tashqi muhitni omillarini va sifatlarini tasnifi quyidagicha:

1. 
   omillarni o’zaro bog’liqligi;
   
2. 
   murakkabligi
   
3. 
   qo’zg’aluvchanlik, harakatchanliq;
   
4. 
   noaniqliq.
   

Ichki muhit omillariga o’xshab tashqi omillari ham o’zaro bog’liq. Tashqi omillarni o’zarobog’liligi – har bir omilni o’zg’arishi ikkinchi omilni - quch ta’siri orqali o’zg’arishiga olib keladi.
Jahon bozori uchun muhitni o’zaro bog’ligi juda katta ahamiyatga ega. Iqtisodni globallashuvi tashkilotni muhitini tez o’zgaruvchan muhitga aylantiryapti. Yangi axborot texnologiyalar va aloqa vositalari barcha davlatlarni yag’ona axborot iste’mol xududiga aylantiryapti. K. A. Nordstrem i Y. Ridderstrale «Fank stilidagi biznes» asarida quyidagini yozadilar: “Kuchaygan globalizatsiya va ommaviy tiniqlik uchun, oldinga nisbatan internet yangi bozorlarni va yangi buyumlarni yaratyapti. Chegaralar yo’qolishi sababli ortiqcha ishlab chiqarish quvvatlari me’yorga aylanyapti. Foydali takliflarni izlash harajatlari ham pasayyapti. Iste’molchilar savdolashish uchun o’z kuchlaridan foydalansin deb internet baza yaratib beradi. Aslida xokimiyat sotuvchilardan haridolarga o’tadi. O’z qiyofasiga ega bo’lmagan, kamtarin, holis iste’molchilar yaqinda tarix bo’lib qoladi”.
Tashqi muhit ma’lum murakkablikga ega.
Tashqi muhitni murakkabligi - omillarni soniga va har bir omillni o’zgarish (variantivnost)sathiga bog’liq.
Agar tashkilotga davlat qarorlari, bir qancha ta’sir qo’satuvchi manfaatdor guruxlar, raqiblar va jadallashgan texnologik o’zgarishlar ta’sir qo’rsatsa, tashkilotni ancha murrakab muhitda deb hisoblasa bo’ladi. Qancha ko’p omillar tashkilotga ta’sir ko’rsatsa shuncha tashkilot murrakab muhitni doirasida bo’ladi.