8-Ma’ruza. Tashkilotning tashqi va ichki muhiti Reja: Ichki muhit va uning elementlari



Download 120 Kb.
bet13/16
Sana22.06.2022
Hajmi120 Kb.
#693723
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Bog'liq
8 mavzu. ma\'ruza matni

egiluvchan struktura

Tadqiqotlar shuni qo’rsatyaptiki, agar tashkilot egiluvchan strukturaga ega bo’lsa tashqi muhit o’zgarishlariga adaptatsiyasi va ichki o’zgarishlarni o’tqazish oson bo’ladi..

  • qo’shilish va qo’shma korxonalarni tashkil etish

Qo’shilish deganda biz ikkita yoki undan oshiq korxonalarni tushunamiz. Qo’shilish natijasida noaniq lik darajasi ancha pasayadi. Qo’shma korxona – bu strategik alьyans yoki dastur. Bu dasturda ikkita yoki undan oshiq korxonalar ishtiroq etadi. Bunday tashkilotlar marrakab, katta sarmoyani talab qiladigan loyixalarni amalga oshirish uchun tashkil kilinadi.


3 . Tashqi muhit omillari ta’sirini oldindan ko’ra bilish.
Muhitga ta’sir qo’rsatish – strategiyani ikkkinchi varianti.
Ta’sir qo’rsatish strategiyalarga quyidagilarni qo’shish mumkin:

  • reklama,

  • jamoatchilik bilan aloqa o’rnatish,

  • savdo uyushmalarida a’zolik,

  • siyosiy faoliyat (siyosiy lobbi)

Tashqi muhitni taxlili mnejerlar tomonidan doimiy diqqatni talab qiladi, juda katta axborot hajmini o’rganish zarur va shuning asosida to’g’ri va vaqtida qaror qabul kilinadi.
Tashqi mikro muhit.
Tashqi mikro muhit - to’g’ridan to’g’ri ta’sir qo’rsatuvchi muhit bo’lib o’z ichiga bir qator omillarni kamrab oladi. Bu omillar tashkilotni faoliyatiga ta’sir qo’rsatadi va o’z navbatida tashkilotni faoliyatini ta’sirini sinaydi.
Tashkilotni tashqi mikromuhitini axborot, moliya va moddiy tizim sifatida ta’svirlasa bo’ladi.
Tashkilotni tashqi muhit doirasini vazifalar muhiti deb ataladi.
Bu qatorga:

  • mehnat resurslari, kapital, energiya, asbobo-uskunalar, jixozlar, moddiy resurslar yetkazib beruvchilar kiradi,

  • qonunlar va davlat organlari,

  • iste’molchilar (shaxslar va kompaniyalar, davlat organlari),

  • raqiblar (o’hshash maqsadlarga erishish uchun raqobat oborayotgan, shu resurslarga egalik kilmsh harakat qilgan, bozorda o’hshash nufuzli joyini egallashga ko’rashyotgan shaxslar, guruxlar, firmalar, korxonalar kiradi).


  • Download 120 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish