71. Korxonaning innovatsiya salohiyati nimalardan tashkil etadi?

65. Boshqaruv usullari va ularni qabul qilish jarayoni
Boshqaruv usullari:
Tashkiliy-ma`muriy;
Iqtisodiy;
Sotsial-ruhiy.
66.Tarmoqni rivojlantirish konsepsiyasi nima.
Differensiatsiya – tovarlarning xilma-xilligiga asoslangan bo‘lsa, segmentatsiya – bozorni tashkil qiluvchi potensial xaridorlar ehtiyoj- lariga asoslangan. Iste’molchilar bir jinsli emasliklari tufayli firmalar o‘zlarining har bir segmentdagi takliflarini yangilashga majbur bo‘ladilar. Shunday qilib, differensiatsiya – takliflar xilma-xilligini yoritib beruvchi, segmentlash – talablar xilma-xilligini yoritib beruvchi konsepsiyadir.
69.Innovatsiya so‘zining ma’nosi.
Innovatsiya – inglizcha “innvation” o‘zbek tilida “yangiliklarni qo‘llash” manosini anglatadi va jamiyat rivojlanishi bilan o‘zgarib boruvchi inson ehtiyojlarini qondirishga oid yangiliklar, ularni yaratish, tarqatish va foydalanish jarayonini majmuasi hisoblanadi. U ishlab chiqarishda yangi mahsulot, yangi usul, yangi texnologiya, yangi bozorni joriy etishni nazarda tutadi.
81.Tashkiliy-ma’muriy usul nima?
Tashkiliy-ma’muriy usul – boshqaruv apparatining muayyan tizimi tuzilib, har bir boshqaruv bo‘g‘inining funksiyalari belgilanadigan, boshqaruv qarorlari ma’muriy yo‘llar bilan qabul qilinadigam boshqaruv usuli.
82.Ma’muriy usul nima?
Ma`muriy usullardan:
iste`molchilarning huquqlarini himoya qilish;
atrof-muhitni muhofaza qilish;
xavfli texnologiyalardan foydalanish,zararli ishlab chiqarish chiqitlarini chiqarib tashlashni taqiqlash;
odamlar sog‘lig‘iga zararli mahsulotlarni reklama qilishni taqiqlash kabi sohalarda faol foydalaniladi.
83.Boshqaruvning iqtisodiy usuli nima?
Boshqarishning iqtisodiy usullari iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi.Har qanday jamiyatning iqtisodiy munosabatlari, eng avvalo manfaatlarda namoyon bo‘ladi.
84.Boshqaruvning ruxiy usuli nima?
Boshqaruvning ijtimoiy-ruhiy usullari – bu ishlab chiqaruvchi va ayrim shaxslarga ularning ijtimoiy ehtiyojlari va ruhiy xususiyatlariga ta`sir etish bilan boshqarish vositasidir. Boshqaruvning ijtimoiy-ruhiy usullarini qo`llash korxonada yuz berayotgan ijtimoiy hodisalarni chuqur o`rganish xodimlar nerv tizimsi kayfiyatiga ta`sir etuvchi ruhiy (ruhiy) omillarni bilishni talab etadi.