5-mavzu: boshqarish usullari

Qisqa xulosalar.

Qisqa xulosalar.

• Boshqaruv usullari bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta`sir ko`rsatish usullari bo`lib, bu usullar quyilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg`unlashtirishni nazarda tutadi.
• Boshqarish usullari ishlab chiqarish yoki xizmat ko`rsatish jarayonidagi mavjud munosabatlardan ob`ektiv tarzda kelib chiqadi.
• Tashkiliy- ma`muriy usullar boshqarish usullari tizimida alohida o`rin tutadi. Tashkiliy-ma`muriy usullar yuqori organlar hokimiyatiga va quyi organlarning bo`ysunishiga asoslanadi. Shuning uchun ularni ko`pincha ma`muriy usullar deb yuritiladi. Yuqori ma`muriy organlar boshqariluvchi ob`ektning bajarishi majburiy bo`lgan tartib-qoidalarni ishlab chiqadi, shuningdek bo`ysunuvchi organlar farmoyishlar beradi.
• Boshqarishning iqtisodiy usullari iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi. Zero, har qanday jamiyatning iqtisodiy munosabati, eng avvalo manfaatlarda namoyon bo`ladi.

Nazorat savollari.

• 1. Usul nima? Boshqaruv usullarichi?
• 2. Fukntsiyaonal tizimosti ob`ektlarini boshqarish usuli deganda nimani tushunasiz ?
• 3. Boshqarish funktsiyalarini bajarishda qanday usullar qo`llaniladi?
• 4. Delfa usuli to`g`risida nima deya olasiz?
• 5. Tashkiliy –ma`muriy usulning mohiyati nimada?
• 6. Tashkiliy ma`muriy usulning qanday shakllanini bilasiz?
• 7. Iqtisodiy usullarning mohiyati nimada?
• 8. Boshqarishning sotsial ruhiy usullari qanday muammolarni echishga qaratilgan?

Tayanch iboralar. 

Usul. Boshqaruv usullari. Delfa usuli. Tashkiliy-ma`muriy usul. Tashkiliy ta`sir ko`rsatish. Farmoyish berish. Iqtisodiy usul. Ijtimoiy-ruhiy usul. Nizo. Ijtimoiy tadqiqotlar.