5 Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. – М.: «Инфра-М», 1999. 47 стр

4.1–chizma. Xo’jalik boshqaruvi mexanizmida normativlarning o’rni. 
Norma va normativlar o’lchov va chegaralash funksiyasi bilan bir qatorda 
xisob, nazorat va tartibga solish funksiyalarini ham bajaradi. Ular ishlab chiqarishni 
rejalashtirish va tartibga solish, sarflarni erishilgan natijalar bilan solishtirish, faoliyat 
boshida va natijalar bo’yicha majburiyatlarni chegaralash, erishilgan natijalarni 
obyektiv baholash asosi bo’lib xisoblanadi. 
Norma va normativlar quyidagi asosiy guruxlar bo’yicha ishlab chiqiladi: 
­
mexnat sarfi normalari;
­
material sarfi iormalari;
­
vaqt normalari (asosiy, yordamchi va h.k.);
­
mashina va jihozlar, ishlab chiqarish quvvatidan foydalanish normativlari;
­
ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish normativlari;
­
atrof–muhitni muhofaza qilish normativlari;
­
loyiha quvvatlarini o’zlashtirish normativlari;
­
kapital qo’yilmalar samaradorligi normativlari.
Norma va normativlar rejalashtirilgan yildagi faoliyatning texnik–iqtisodiy va 
tashkiliy sharoitlari asosida shakllanadi. Vaqt o’tishi va ish sharoitlari o’zgarishi, 
shuningdek, ITT ta’sirida amaldagi norma va normativlar ham qayta ko’rib chiqiladi. 
Norma va normativlar texnik,iqtisodiy va fiziologik jixatdan asoslangan 
bo’lishi lozim. Iqtisodiy asoslanganlik normalarning o’z aro tent kuchli va 
optimalligini taxminlashi ko’zda tutadi. Texnik asoslanganlik ishchining o’rtacha 
bilim darajasida va o’rtacha mehnat intensivligi sharoitida ishlarni bajarish 
davomiyligiga omillar ta’sirini umumlashtirishni ko’zda tutadi. Normalarning 
fiziologik asoslanganligi ularning ishlash va dam olish reglamentlariga, sanitar – 
gigienik sharoitlariga muvofiqligini ifodalaydi. 

---

­
operativlik – reja tuzuvchiga o’z vaqtida yetib kelishi lozim;