Карор кабул килишни куллаб-кувватлаш тизими. Унинг эволюцияси. Менежерларнинг фаолияти турли мураккабликдаги карорларни кабул килиш зарурияти билан боглик (масалан, фирмани ривожлантириш танлаш, компания фаолиятини автоматлаштириш вариантлари, офис учун бинони танлаш, филиалларни жойлаштириш вариантларини белгилаш, ишлаб чикариладиган ёки сотиб олинадиган товарлар турлари, асбоб-ускуна турлари, кредитор, ишнинг хамижрочиси, вакант жойларга номзодлардан бируни тайинлаш). Бу биринчи галда ахборот кзрорларини кабул килиш учун талаб этиладиган йогин зарурияти билан боглик. Ахборотга эга булиш зарур, бирок тугри карор кабул килиш учун бу етарли эмас. Бунинг учун предмет сохасини яхши билиш, дрор кабул килиш куникмасини хосил килиш, бир катор восита ва усулларга эга булиши лозим.
Кунинг учун анча мураккаб карорларни кабул килишда турли сохалардаги эксперт-мутахассисларни жалб этиш керак булади. Бирок, экспертлар билимидан самарали фойдаланиш учун, биринчидан, кандай экспертлар зарурлигини, иккинчидан, улар олдига кандай масалаларни йишни, ва нихоят, карор кабул килиш учун уларнинг билимидан кандай фойдаланиппщ билиш керак булади. Айни пайтда карор кабул килиш масъулияти барибир менежер зиммасида колади.
Карор кабул килишдаги асосий вазифа — бу алтернатив (мукобил) вариантларни танлаш ёки уларнинг бир нечтасини максадга етишиш учун канчалик ахамиятлигига кура каторлаштириб чикиш. Ахборотлаштириш вариантларини танлашда, аввало фирманинг асосий максади сифатида фирма рентабеллигини оширишни курсатиш мумкин. Вариантларни бахолаш мезонлари сифатида эса ахборотлаштиришга кеттан харажатлар, боши фаолият турига мослашиш имконияти, ахборотни химоялаш имконияти, суровга жавоб бериш тезлиги, асбоб-ускуналарнинг ишончлилиги ва хоказо омилларни каллаш мумкин.
Карорлар кабул килиш боскичларида ва жараёнларида юзага келадиган муаммоларни хал этишнинг куплаб усуллари мавжуд. Бу барча усуллар махсус ахборот тизимлари — карор кабул килишни кўллаб-кувватлаш тизими(КККТ) оркали амалга оширилади. КККТни лойхалаш иктисодий жихатдан максадга мувофикликка асосланган булиб, вазифаларнинг мураккаблиги билан аникланади. Мазкур тизим — диалог куринишидаги автоматлаштирилган тизимдир. У бошкарувнинг ахборот тизимидаги мухим даражаларидан (категория) бири саналади. Сўнгги пайтларда КККТ кичик ва урта бизнесда хам (масалан, савдо нукталарини жойлаштириш вариантларини танлаш) якулан бошланди. Умуман олганда, улар алох;ида якка услубни куллаб-кувватлаш ва менежернинг шахсий талабларига мос келиш имкониятига эга.
Катта тижорат ва давлат ташкилотларида мураккаб муаммоларни хал этиш учун яратилган тизимлар хам мавжуд.
Do'stlaringiz bilan baham: |