47
McKinsey недавно провело в России комплексное исследование, в рамках которого
определило текущее состояние экономики нашей страны и те направления, в которых мы
должны двигаться по направлению к цифровой экономике. Digital-трансформация — это
изменение мышления бизнеса в новых условиях цифровой экономики. Лучшие компании,
так называемая «цифроэлита» (Digirati), сочетают активность в сфере цифровых технологий
и сильное руководство, совершая переход от просто использования ИТ к масштабному
изменению бизнеса.В современном банковском бизнесе руководители банков сосредоточены
на трех ключевых направлениях деятельности: клиентский опыт, операционные процессы и
бизнес-модели. По прогнозу исследовательской группы IDC, к концу текущего года две
трети списка Global 2000 поставят цифровую трансформацию в центре своей корпоративной
стратегии. Для того чтобы конкурировать в условиях цифровой экономики, необходимо
обладать соответствующим количеством компетенций, важна гибкость и эффективность,
необходимо грамотно управлять портфелями проектов и осуществлять анализ больших
объемов данных, для того чтобы иметь возможность принимать объективные решения 24
часа в сутки. Поэтому в такой цифровой экономике человеку будет сложно найти для себя
место - изменится не только финансовый сектор, но и индустрия, сервисы и продукты,
которые могут иметь цифровой вид. Цифровой трансформации сопутствуют риски. Очень
остро стоят вопросы именно экономической безопасности кредитной организации.
Актуальность обусловлена тем, что в условиях перехода к цифровой экономике цифровой
банкинг является
одним
из
основных
элементов
обеспечения экономической
безопасности финансового
сектора.
То
есть,
повышение
уровня экономической
безопасности кредитной организации является первостепенной задачей в условиях перехода
к цифровой экономике. Поскольку общество становится менее зависимым от операций с
наличными средствами и в большей степени зависит от общедоступных интернет-сервисов,
управление капиталом и соблюдение банковского обслуживания будут выглядеть совсем по-
другому, при этом больший акцент будет сделан на децентрализованные криптографические
системы. Стоимость банковских IT может быть снижена за счет использования
программного обеспечения с открытым исходным кодом и повышения его устойчивости
путем использования его распределенного характера. Первые технологически настроенные
регуляторы создадут интернет-стандарты для регулирования и откроют дорогу всем
остальным.
Это
позволит
обеспечить
криптографическое
подтверждение
платежеспособности или подтверждение вашей личности. Компании смогут работать с
большей прозрачностью, а потребители потреблять с большей конфиденциальностью.Риск
также состоит в том, что цифровизация постепенно стирает грань между собственно
банковской деятельностью и небанковскими видами деятельности, скорость создания новых
платежных инструментов опережает возможности приспособляемости к ней банковской
среды. Многие зарубежные организации на пути к цифровой трансформации применяют
практику внутренних инновационных инкубаторов, где формируются специальные
подразделения по работе с цифровизацией. Наиболее высоких результатов добиваются
те компании, где инновационная деятельность обусловлена поддержкой руководства,
развитой инновационной культурой и желанием сотрудников развиваться.
Хамидова Диера Хайритдиновна
магистрантка 1 курса, ТГЭУ
Do'stlaringiz bilan baham: