2. Strategiyani amalga oshirishni rejalashtirish. Strategik rejani va strategiyani baholash

 

 

 

26-chizma. Strategik rejalashtirish jarayonlari. 

 

20-jadval 

Kompaniya muvaffaqiyatida strategiyani ta’siri va harakati. 

 

 

Aniq strategiya 

Noaniq strategiya 

Natijaviy harakat  

Strategiyani 

aniqlashda 

natijaviy  harakat.  Hozirgi  va 

kelajakdagi 

yutuqlarni 

ta’minlashga olib keladi. 

Noaniq  strategiyada  natijali  harakat 

o’tgan  davrda  muvaffaqiyat  olib 

kelgan, lekin kelajakda nima bo’lishi 

ikkilantiradi  

Natijasiz harakat 

 Strategiyani 

aniqlashda 

natijasiz 

harakat 

o’tib 

ketgandan keyin ba’zida qayta 

quriladi,  lekin  klajakda  kuchli 

raqobat kutiladi. 

Nooaniq 

strategiya 

va 

natijasiz 

harakat  o’tgan  vaqt  moboynida 

omadsizlik olib keladi, kelajakda ham 

shunday natija kutilyapdi. 

 

Masalalar harakteristikasi. 

 

1.

 

Aniq  va  o’lchamli  maqsad.  birinchidan  maqsad  aniq  va  o’lchovli  bo’lishi  kerak  ,  aniq 

o’lchamli  formalarda  o’z  maqsadini  ifoda  qilish,  keyingi  qarorlar  va  ishlar  yo’li  baxosi  uchun 

rahbar aniq hisob bazasi yaratadi. 

2.

 

O’z  vaqtida  bir  tomonli  maqsad.  Muvaffaqiyatli  maqsad.  maqsad  muvaffaqiyatli  bo’lish 

kerak, yuqori natijali tashkilotlar uchun xizmat qiladi.