2. Strategiyani amalga oshirishni rejalashtirish. Strategik rejani va strategiyani baholash

24-chizma. Strategik rejalashtirish bosqichlari.

 

 

Rejalashtirishning asosiy maqsadi mukofotga ega bo’lishdir. Uni Melvill Vrang quyidagicha 

ifodalaydi: 

1.

 

Rejalash rahbarlarini istiqbolini o’ylab fikrlashni rag’batlantiradi. 

2.

 

Firma xarajatni aniq koordinatsiyalash choralarini ko’rishga olib keladi. 

3.

 

U faoliyat ko’rsatishni belgilash ko’rsatkichlarini belgilashga olib keladi. 

4.

 

U firmani o’z vazifasi va siyosiy yo’nalishini aniq belgilashga majbur qiladi. 

5.

 

 U barcha lavozimdagi shaxslar majburiyatlarni o’zaro bog’liqligini ko’rgazmali namoyish 

qiladi. 

Endi  strategiyani  amalga  oshirish  jarayoni  yanada  murakkab  va  ko’p  bosqichli  ekanligini 

ko’rib chiqaylik. 

Strategik rejalashtirish samaradorlikka olib kelishini xoxlasak, me’yoriy andozalar mezoniga 

qat’iy amal qilish kerak. Strategiyaga ko’ra, tashkiliy tizilmani qurmogimiz lozim bo’ladi. 

O’qituvchi  strategiyani  amalga  oshirish  jarayonida  bajarilishi  kerak  bo’lgan  ishlarning  har 

biriga  quyidagi  chizmadan  (25-chizma)  foydalangan  holda  izoxlar  berishi,  o’quvchilarning  bu 

savolni yaxshi tushunishlarini ta’minlaydi.    

 

 

 

 

 

 

 

 

Firmani 

dasturi 

Firma vazifasi va 

maqsadlari 

Xo’jalik portfeli 

rivojlangan reja 

Firmani o’sish 

strategiyasi 

---