2-bob. Axborot texnologiyalari yordamida raqobatlash Bobning asosiy momentlari 1-seksiya. Strategik ustunlik asoslari

 
 

---

25 
Bilim yaratuvchi kompaniyalarni qurish
Yagona aniqlik noravshanlik hisoblangan iqtisodiyotda yagona mustahkam 
raqobat ustunligi manbasi bilimdir. Bozorlar oʻzgargan paytda, texnologiyalar 
koʻpayganda, raqobatchilar soni oshganda, mahsulotlar bir soat ichida eskirganda, 
muvaffaqiyatli kompaniyalar doimiy bilim yaratadi, uni tashkilot miqyosida keng 
tarqatadi va tezda yangi texnologiyalar va mahsulotlarga qoʻllaydi. Bu chora 
tadbirlar yagona biznesi uzluksiz innovatsiyadan iborat bilim yaratuvchi 
kompaniyalarni aniqlaydi. 
Koʻplab kompaniyalar bugungi kunda faqat mustahkam raqobat ustunlikni 
realizatsiya qilishi mumkin, agarda ular bilim yaratuvchi kompaniya yoki oʻquv 
tashkiloti boʻlsalar. Bu ketma-ket yangi biznes bilimlarni yaratib uni kompaniya 
miqyosiga keng tarqatib va tezda yangi bilimlarni oʻzining mahsulotlari va 
xizmatlariga kiritishni anglatadi. 
Bilim yaratuvchi kompaniya
ikki turdagi bilimlardan foydalanadi. 
Birinchisi 
yangi bilim
hisoblanib, u hujjatlarda yozilgan yoki kompyuterda 
saqlanadigan berilganlardan tarkib topadi. Ikkinchisi 
oshkormas bilim
boʻlib u 
xodimlar xotirasida saqlanadi. Oshkormas bilimlar koʻpincha tashkilot doirasida 
eng muhim ma’lumotni ifodalashi mumkin. Korxonaning eski xodimlari koʻpincha 
mahsulotni ishlab chiqarish, xizmat koʻrsatish va konkret yetkazib beruvchi bilan 
ishlash yoki apparat jihozlari bilan ishlashni bilishadi. Ushbu oshkormas bilim hech 
qayerda yozilmagan, chunki bu bilim yillar davomida xodimlar ongida rivojlangan. 
2.16-rasmda koʻrsatilganidek, bilimlarni muvaffaqiyatli boshqarish xodimlar 
va korxona toʻplagan bilimlardan unumli foydalanish uchun metodikalar, 
texnologiyalar, tizimlar va foydalar yaratadi. 

---

26 
2.16- rasm. Bilimlarni boshqarish. 
Bilimlarni boshqarishni korxona bilimlarini yig‘ish, tartibga solish, ulardan 
foydalanish texnika, texnologiya va tizimning uchta darajasi sifatida qarash mumkin