2-bob. Axborot texnologiyalari yordamida raqobatlash Bobning asosiy momentlari 1-seksiya. Strategik ustunlik asoslari

korxonalararo axborot tizimlarini
tashkil etuvchi alyanslarni va ekstranet 
aloqalarini ishlab chiqdi. Shunday qilib virtual kompaniyalar tez oʻzgaruvchan 

---

24 
biznes-imkoniyatlardan foydalanish uchun moslashuvchan ishchi guruhlar va ishchi 
hamkorlar alyanslarni yaratadi. 
Virtual kompaniya strategiyalari 
Nima uchun odamlar virtual kompaniyalar shakillantiradilar? Bu bugungi 
turbulent biznes-klimatda muvaffaqiyatni ta’minlovchi tayanch biznes strategiyalar 
va alyanslarni joriy qilish uchun eng yaxshi usuldir. 2.15-rasmda virtual 
kompaniyalarning bir nechta asosiy sabablari ajratilgan va taqdim etilgan.
 
Masalan, biznes bozorni yangi imkoniyatlaridan oʻz vaqtida foydalanish 
uchun zaruriy ishlab chiqarish va marketing infratuzilmasini, personal 
kompetentligi, hamda axborot texnologiyalarini ishlab chiqish uchun vaqti yoki 
resurslari boʻlmasligi mumkin. U mijozlar uchun zarur boʻlgan jahon andozalari 
boʻyicha yechimni ta’minlash uchun komponentalarni yig‘ishi mumkin va virtual 
kompaniyani tezda shakllantirish va barcha yulduz hamkorlar strategik alyansi 
hisobiga bozor imkoniyatlarni ishg‘ol etishi mumkin. Bugun, albatta Internet, 
intranet, ekstranet, hamda boshqa internet texnologiyalar bunday muvaffaqiyatli 
yechimlarni yaratishda muhim komponentalaridan hisoblanadi.
 
Virtual kompaniyaning asosiy biznes strategiyalari.
Infrastruktura va xavflarni hamkorlar alyanslari bilan baham koʻrish. 
Oʻzaro toʻldiruvchi tayanch kompetensiyalarni bogʻlash. 
Gʻoyalarni oʻzaro almashuvi orqali toʻlovgacha boʻlgan vaqtni kamaytirish 
Obyektlarni koʻpaytirish va bozorni egallash 
Yangi bozorlar va fond bozorlariga kirish imkoni yoki mijozlar 
moyilliginini qoʻlga kirtish 
Mahsulotlarni sotishdan yechimlarni sotishga oʻtish 
2.15 rasm. Virtual kompaniyaning asosiy biznes strategiyalari.