19-mavzu. Bilimlar menejmentstrreplA

Download 1,16 Mb. bet 17/33 Sana 27.06.2021 Hajmi 1,16 Mb. #102838

Bu sahifa navigatsiya:

• XODIMLAR BILIMI VA ISHNI BILISH

Biz hozir ta’riflagan korxona miqyosidagi bilimlar tizimlari tashkilotdagi barcha ishchilarni va guruhlarni ko‘p qirrali imkoniyatlardan foydalanishini ta’minlaydi. Firmalar shuningdek aqliy faoliyat xodimlariga yangi bilimlarni egallashga yordam beradigan va ush bu bilimlarni tegishli ravishda biznesga yo‘naltirilishini ta’minlaydigan mahsus tizimlarga ega.

1-bobda gap yuritilgan aqliy faoliyat xodimlari tashkilot uchun birinchi navbatda bilim va axborotni yaratayotgan tadqiqotchilarni, dizaynerlarni, arxitektorlarni, olimlarni va muxandislarni o‘z ichiga oladi. Aqliy faoliyat xodimlari odatda, yuqori saviyali bilimga hamda kasaba tashkilotlari a’zolikligiga ega, aksariyat xollarda o‘zlarining ishlariga xolisona baho berishlarini istaydilar. Masalan, aqliy faoliyat xodimlari yangi mahsulot yaratadilar yoki amaldagi mahsulotlarni yaxshilash usullarini topishadi. Aqliy faoliyat xodimlari tashkilot uchun hamda tashkilot doirasida faoliyat ko‘rsatayotgan menedjerlar uchun xal qiluvchi ahamiyatga ega uchta asosiy vazifalarni bajaradilar:

• Joriy tashkilot bilimini o‘rganish, tashqi dunyoda, texnologiyada, fanda, jamoat fikrida, san’atda tashkilot qanday rivojlanayotgani.

• Ularning bilimlari, bo‘layotgan o‘zgarishlar, imkoniyatlari sohasiga doir ichki maslahatchilar sifatida ishlash

• O‘zgarishlar agentlari sifatida harakat qilib o‘zgarishlar sohasidagi loyihalarni ilgari surish.