14-мавзу: менежментда бошқарув усуллари ва услублари режа

Инновасион мақсадлар – бу Янги маҳсулотни ишлаб чиқариш, Янги технологияларни жорий қилиш бўйича қўйиладиган учинчи гуруҳдаги мақсадлардир.
Мақсад қанчалик мураккаб бўлса, у бошқарувчи учун шунчалик муаммоли ёки инновасион бўлиши мумкин.Бироқ, бир мақсаднинг ўзи биров учун оддий, бошқа учун муаммоли, ҳатто инновасион бўлиши ҳам мумкин.Раҳбарлардан бири ўша мақсадни ечиш усулларини мукаммал билади, яъни унинг билими, маҳорати етарли бўлиб, уни ҳйеч қандай қийналмай ечади. Бошқа раҳбар эса бу мақсадни ўзи учун мураккаб ва муаммоли тариқада қилади.
Тўртинчи гуруҳ мақсадлар – бу корхона ходимлари малакасини ошириш соҳасидаги мақсадлар бўлиб, улар узоқ муддатли режа асосида мунтазам равишда амалга оширилиб борилади.
Корхона умумий мақсадининг самарадорлиги якка, яъни ҳар бир ходим мақсадининг қанчалик тў ғри аниқланганлиги ва нақадар самарали адо этилганлигига бо ғлиқ бўлади.
Шу сабабли ҳар бир ходим олдига қўйиладиган мақсадга нисбатан қуйидаги талаблар қўйилади.
Ходим мақсади юқори бу ғиндаги бўлимлар мақсадига бўйсуниши, унга мос бўлиши керак.Образли қилиб айтганда айрим зодимларнинг мақсадлари юқори по ғонадаги мақсадлар қаноти остида бўлиши керак.
Қуйидаги ҳолларда якка мақсадлар корхона мақсадининг самарали бўлишига хизмат қилади:
- ходимнинг ўз олдига қўядиган мақсади 4 тадан 8 тагача бўлиши керак, ундан ошмаслиги керак. Агар уларнинг сони бундан ошса, кутган натижага эришиш қийинлашади, оқибатда корхонанинг умумий мақсадигатпутур етказиши мумкин;
- якка мақсаднинг пировард натижаси ва аниқ муддати белгиланган бўлиши керак. Акс ҳолда у мавҳумликка юз тутади;
- режалаштириладиган мақсад ҳаракат эвазига эришиладиган, шу билан бирга, амалга ошириладиган даражада бўлиши керак.
Агар мақсад мураккаб ва устига-устак амалга ошиши гумон бўлса, унда бошқариш ижобий натижаларга эришишдан маҳрум бўлади.
Ҳар қандай мақсаднинг самарадорлиги эришилган натижага тў ғри баҳо берилишига ва уни ра ғбатлантириш даражасига бо ғлиқ.
Агар эришилган натижага адолат юзасидан баҳо бериш ва уни тегишли равишда ра ғбатлантириш одат тусига кирган бўлса, у холда бу корхонада ўрнатилган бошқариш усули равнақ топиб бораверади.
Мақсадга қуйидаги сифатлар хос:
- тобе бўлишлик;
- ёйиб бўлишлик;
- ўзаро муносабатда бўлишлик.