11- мавзу. Ахборот тизимларининг тушунчаси ва унинг таркибий қисмлари. Менежмент ахборот тизимлари 1-маъруза

Бошқарув аппарати одатда уч хил: оператив, ўрта ва олий даражаларга бўлинади.

• Бошқарув аппарати одатда уч хил: оператив, ўрта ва олий даражаларга бўлинади.
• Оператив даражада режаларни амалга ошириш рўй беради ва уларнинг бажарилиши ҳақида ҳисоботлар тузилади. Раҳбарият бу ерда одатда цехлар, участкалар, сменалар, бўлимлар, хизматлар бошқарувини таъминловчи ходимлардан иборат бўлади.
• Ўрта даражада асосий эътибор тактик режаларни тузиш, улар бажарилишини назорат қилиш, захиралар ва корхона истиқболи учун зарур директиваларни ишлаб чиқишга қаратилади.
• Олий даража (олий раҳбарлик) бошқариш мақсадлари, ташқи сиёсат, моддий, молиявий ва меҳнат захираларини белгилайди, узоқ муддатли режалар ва уларнинг бажарилиши стратегиясини ишлаб чиқади.

• Стратегик бошқарув учун ахборот
• Тактик ахборот тизимлари

• Стратегик масалаларни ечиш

• Тактик масалаларни ечиш

• Тезкор масалаларни ечиш

• Тезкор бошқарув учун ахборот

• Ахборот талаблари

• Бошқарув даражасига кўра ахборотнинг тақсимланиши

• Ахборот тизимларидаги ишлар қуйидаги мақсадга олиб борилади:

• ахборотларга бўлган эҳтиёжни аниқлаш

• ахборотлар тўплашни амалга ошириш

• ташқи ёки ички манбалардан ахборотлар келишини амалга ошириш

• ахборотларни қайта ишлаш, унинг тўлиқлиги ва аҳамиятини баҳолаш ҳамда уни қулай кўринишда тақдим этиш

• истеъмолчиларга тақдим этиш ёки бошқа тизимга узатиш учун ахборотларни чиқариш

• йўналишларни баҳолаш, башоратларни ишлаб чиқиш, муқобил қарорлар ва ҳаракатларни баҳолаш, стратегияларни ишлаб чиқиш учун ахборотлардан фойдаланишни ташкил этиш

• мазкур ташкилот ходими қайта ишлаган ахборотлар бўйича тескари алоқани ташкил этиш ва келадиган ахборотларни тузатишни амалга ошириш