1-Topshiriq Savollar

1-Topshiriq

Savollar:

1. 
   Eng yaxshi menejer kim edi - Ford yoki Sloane? Nima uchun?
   
2. 
   Ford Motor va Jeneral Motors muvaffaqiyatlariga qanday ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatdi? Ford Motorning pasayishiga qanday omillar ta'sir ko'rsatdi?
   

3. Garchi bugungi kunda ham Jeneral Motors Forddan kattaroq bo'lsa ham, ikkala firma ham shunga o'xshash tarzda ishlab chiqilgan va boshqariladi. Nega?

4. Fordning mag'lubiyatining eng muhim sababi nimada?

Javoblar:

1.Eng yaxshi menejer Chunki Sloane ning kompaniyasi o’zidan kuchli bolgan Fordning kompaniyasini yengdi.Agar Ford kuchli bolganida edi keng miqiyosdagi kuch-qudratini yoqotmagan bolar edi.

2.Ford Motor ning muvaffaqiyatining asosiy sababi-Narxlarning chontakbopligida deb hisoblayman.

Kamchiliklari: Qarorlar faqat bir kishi tomonidan chiqarilishi, istemolchilarning ehtiyoji inobatga olinmasligi,va eng asosiysi zamon bilan hamnafas bolmasligi.

General Motors ning muvaffaqiyatlarining sabablari turlicha:masalan, Pierre Dupont ni kompaniyaga prezident etilishligi,ishchilarning erkin fikr yuritishlari, ayyor boshqaruv tizimida ish olib borilishi, modellarga tez-tez ozgartirish kiritilishi,istemolchiga arzon kriditlar, rang va uslubdagi xilma xilliklar.

4 Ford maglubiyatining asosiy sababi:zamon bilan hamnafas bolmasligida,ayyor boshqaruv tizimida boshqarilmaganida.

2- topshiriq:

Swott taxlili:kastum shim tikuvchi firma[lamberti]

Kuchli tomonlari(strength)	Zaif tomonlari(weaknesses)
Qulay sharoit,ishlab chiqarishda va boshqa narsalarda Ishchi kuchining yetarliligi. Arzon ishchi kuchi. Zamonaviy uskunalar bilan jihozlanganligi. Chet ellik hamkorlarni borligi Firmani shahar hududida joylashganligi	Malakali ishchi kuchini yetishmasligi Doim ham mablag bolmasligi Kasallik tarqalishi oqibatida ishning toxtab qolishi Ishchilarning oz vaqtida keltirilmasligi
Imkoniyatlari(opportunitiess)	Taxdidlar(threats)
Xamkorlarni kopligi Extiyojni kopligi Narx navoning arzonligi Bunday firmaning boshqa yoqligi	Xamkorlarning boshqa firmalar bilan hamkorligi Boshqa firmalarning yangi madelda ishlab chiqarilishi Raqobarchilarni paydo bolishi Maxsulotlarni xamkorlkarga oz vaqtida yetkazilmasligi