1-Topshiriq Savollar



Download 17.53 Kb.
Sana20.04.2020
Hajmi17.53 Kb.

1-Topshiriq

Savollar:

  1. Eng yaxshi menejer kim edi - Ford yoki Sloane? Nima uchun?

  2. Ford Motor va Jeneral Motors muvaffaqiyatlariga qanday ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatdi? Ford Motorning pasayishiga qanday omillar ta'sir ko'rsatdi?

3. Garchi bugungi kunda ham Jeneral Motors Forddan kattaroq bo'lsa ham, ikkala firma ham shunga o'xshash tarzda ishlab chiqilgan va boshqariladi. Nega?

4. Fordning mag'lubiyatining eng muhim sababi nimada?



Javoblar:

1.Eng yaxshi menejer Chunki Sloane ning kompaniyasi o’zidan kuchli bolgan Fordning kompaniyasini yengdi.Agar Ford kuchli bolganida edi keng miqiyosdagi kuch-qudratini yoqotmagan bolar edi.



2.Ford Motor ning muvaffaqiyatining asosiy sababi-Narxlarning chontakbopligida deb hisoblayman.

Kamchiliklari: Qarorlar faqat bir kishi tomonidan chiqarilishi, istemolchilarning ehtiyoji inobatga olinmasligi,va eng asosiysi zamon bilan hamnafas bolmasligi.

General Motors ning muvaffaqiyatlarining sabablari turlicha:masalan, Pierre Dupont ni kompaniyaga prezident etilishligi,ishchilarning erkin fikr yuritishlari, ayyor boshqaruv tizimida ish olib borilishi, modellarga tez-tez ozgartirish kiritilishi,istemolchiga arzon kriditlar, rang va uslubdagi xilma xilliklar.

4 Ford maglubiyatining asosiy sababi:zamon bilan hamnafas bolmasligida,ayyor boshqaruv tizimida boshqarilmaganida.

2- topshiriq:

Swott taxlili:kastum shim tikuvchi firma[lamberti]



Kuchli tomonlari(strength)

Zaif tomonlari(weaknesses)

  • Qulay sharoit,ishlab chiqarishda va boshqa narsalarda

  • Ishchi kuchining yetarliligi.

  • Arzon ishchi kuchi.

  • Zamonaviy uskunalar bilan jihozlanganligi.

  • Chet ellik hamkorlarni borligi

  • Firmani shahar hududida joylashganligi

  • Malakali ishchi kuchini yetishmasligi

  • Doim ham mablag bolmasligi

  • Kasallik tarqalishi oqibatida ishning toxtab qolishi

  • Ishchilarning oz vaqtida keltirilmasligi




Imkoniyatlari(opportunitiess)

Taxdidlar(threats)




  • Xamkorlarning boshqa firmalar bilan hamkorligi

  • Boshqa firmalarning yangi madelda ishlab chiqarilishi

  • Raqobarchilarni paydo bolishi

  • Maxsulotlarni xamkorlkarga oz vaqtida yetkazilmasligi




Download 17.53 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2020
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
O’zbekiston respublikasi
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
davlat pedagogika
o’rta maxsus
axborot texnologiyalari
nomidagi toshkent
pedagogika instituti
texnologiyalari universiteti
navoiy nomidagi
samarqand davlat
ta’limi vazirligi
toshkent axborot
nomidagi samarqand
guruh talabasi
toshkent davlat
haqida tushuncha
Darsning maqsadi
xorazmiy nomidagi
vazirligi toshkent
tashkil etish
Toshkent davlat
Alisher navoiy
Ўзбекистон республикаси
rivojlantirish vazirligi
pedagogika universiteti
matematika fakulteti
sinflar uchun
таълим вазирлиги
tibbiyot akademiyasi
Nizomiy nomidagi
maxsus ta'lim
ta'lim vazirligi
bilan ishlash
махсус таълим
o’rta ta’lim
fanlar fakulteti
Referat mavzu
umumiy o’rta
Navoiy davlat
haqida umumiy
fanining predmeti
Buxoro davlat
fizika matematika
malakasini oshirish
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
universiteti fizika
jizzax davlat
davlat sharqshunoslik