|
Для выявления сильных и слабых сторон АО «ЭПМ-НовЭЗ» используем SNW-анализ по 100 балльной шкале оценивания, где 67-100 – сильная сторона организации, 34-66 – нейтральная сторона организации, 0-33 – слабая сторона. Результаты SNW-анализа представлены в Приложении И.
Отобразим полученные результаты в виде диаграммы SPIDER-MAP на рисунке 4.
По результатам SNW-анализа сильными сторонами АО «ЭПМ-НовЭЗ» являются линейно-функциональная организационная структура организации, где обязанности четко распределены, высокое качество продукции по приемлемым ценам, нормальное финансовое состояние организации и рентабельность продаж на уровне средней по отрасли, сильные отношения с органами власти, которые строятся в строгом соответствии с действующим законодательством.
К сильным сторонам деятельности также следует отнести четкое донесение до персонала общего видения цели, репутация на рынке как лидера по продажам, предприятие следит за конкурентами, и является в числе лидирующих, способность к лидерству 1-го лица: директор организации обладает лидерскими качествами.
Рисунок 4 – Диаграмма SPIDER-MAP для АО «ЭПМ-НовЭЗ»
К слабым сторонам организации относятся: неэффективная структура затрат, уровень квалификации персонала и низкий уровень маркетинга.
Ключевыми компетенциями являются способность к поддержанию высокого качества продукции и низкий уровень коммуникативной политики, которая сформулирована, но персонал недостаточно позиционирует продукцию организации.
Бюро финансово – экономического анализа и ценообразования состоит из четырех сотрудников:
1) руководитель бюро;
2) экономист I категории, на эту должность назначается специалист, имеющий высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста II категории не менее трёх лет;
3) экономист II категории, на эту должность назначается специалист, имеющий высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в должности экономиста, либо на других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее трёх лет;
4) экономист, на эту должность назначается специалист, имеющий высшее профессиональное (экономическое) образование, без предъявления требований к стажу работы.
Согласно должностной инструкции в обязанности экономиста входит:
1 Осуществление работы по экономическому планированию в подразделении центрального финансового отдела, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия.
2. Подготовка исходных данных для составления проектов месячных, квартальных, годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия.
3. Организация сбора необходимых материалов для статистической отчётности, подготовка и представление статистической отчётности в сроки и по формам, установленным Федеральной службой государственной статистики.
4. Принятие участия в разработке мероприятий по:
-повышению производительности труда, снижению издержек производства;
-устранению потерь и непроизводительных расходов.
5. Осуществление комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия, выявление резервов производства и наметить меры по обеспечению режима экономии, повышению темпов роста производительности труда.
6. Принятие участие во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственных расчётов в подразделениях, совершенствовании плановой и учётной документации, в подготовке материалов по организации внутрихозяйственного планирования
7. Выполнение отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
8. Выполнение работы, закреплённой распоряжением по управлению.
9. Выполнение требований интегрированной системы менеджмента.
10. Выполнение требований системы управления охраной труда (СУОТ).
11. Владение знаниями и практическими навыками для работы с аппаратными и программными продуктами персональных компьютеров в формате электронных таблиц и текстовых редакторов (Excel и Word), а также специально разработанных программ по планированию и учёту.
12. Соблюдение действующего законодательства, настоящей должностной инструкции, правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм по охране труда, пожарной и промышленной безопасности, производственной санитарии и другие положения и инструкции, действующие на предприятии.
Объем работы экономиста по данной должностной инструкции большой, поэтому разделение обязанностей между сотрудниками происходит по принципу выполняемых функций экономического управления на предприятии.
Do'stlaringiz bilan baham: |
