1. Социал ўзгаришлар ва уларнинг омиллари

4. Ташкилотдаги ўзгаришларда инсон ва технологик омиллар

Taklif qilinayotgan o'zgarishlar haqiqatga aylanishi uchun zarur bo'lgan tezlikni saqlab qolish uchun islohot ehtiyojlarini yaratish juda muhimdir. Buni qanday ta'minlashning bir necha usullarini ko'rib chiqaylik:

• 
  Agar islohotlar amalga oshirilmasa, tashkilot duch keladigan muammolar odamlarga qanday ta'sir qilishini ayting.
  
• 
  O'zgarishlarning afzalliklari, shuningdek ularning yo'qligi oqibatlarini muhokama qiling.
  

• 
  Agar odamlar islohotlaringiz kompaniyaning rivojlanishiga qanday ijobiy ta'sir ko'rsatishini tushunsalar, sizning imkoniyatlaringiz oshadi.
  

• 
  Biror kishi qanchalik qobiliyatli bo'lishidan qat'i nazar, u o'zgarishlar loyihasini mustaqil ravishda amalga oshira olmaydi. Buni amalga oshirish uchun siz o'zingizning g'oyalaringizni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun to'g'ri tarkibni, mashg'ulotlarni va qo'llab-quvvatlaydigan guruhni yaratishingiz kerak. Ushbu jamoaning asosini "o'zgaruvchan chempionlar" yoki "bo'lim chempionlari" deb ataladigan chempionlar tashkil qilishi kerak. Ular sizning islohotlar dasturingizni tushunishi, ularni qabul qilishi, natijalarini tekshirishi va ushbu o'zgarishlarni o'z bo'limiga qo'shishi kerak. Ushbu etakchilik jamoasini boshqarishda uchta asosiy element mavjud.
  

• 
  Siz amalga oshirayotgan islohotlar nafaqat biznesingizni rivojlantirishi, balki yangi o'zgarishlar uchun imkoniyatlar ochishi mumkin. Agar biron narsani biron bir qismga yaxshilasangiz, bu kompaniya faoliyatining boshqa qismida sustlashishiga olib kelishi mumkin. Masalan, siz beshta o'rniga soatiga 10 dona bo'shatish orqali qismlar ishlab chiqarishni yaxshilasangiz, quyida joylashgan qadoqlash va etkazib berish bo'limiga bosim o'tkazishingiz mumkin. Shu sababli, ishlab chiqarishni yaxshilanishi boshqa bo'limlarda ish jarayonini qayta ko'rib chiqish va takomillashtirishni boshlashi mumkin.
  

• 
  Tashkilotingizdagi o'zgarishlarni muvaffaqiyatli boshqarishning foydasi katta. O'zgarishlarni yanada kattaroq va ambitsiyalashtirish tashabbuslarini boshqarganingiz sayin madaniy va tashkiliy muammolarni hal etish ehtimoli oshadi. Sizning umumiy muvaffaqiyatingiz ushbu muammolarni faol aniqlash va hal qilish qobiliyatingizga bog'liq bo'lishi mumkin.
  

5. Ташкилотни бошқаришда ўзгаришларнинг таъсири ва ташкилот стратегиялари.