18-Mavzu: Hamkorlar va mijozlarda yaxshi taasurot hosil qilish usul va talablari
Reja:
Savollarga qanday javob berish kerak?
Kommunikativ ko‘nikmalar.
Mijozlar va yuridik firmalar empatiyani yuqori qo‘yishadi.
So‘rovlarga ko‘ra, mijozlar ham, huquqshunoslar ham empatiyani
muvaffaqiyatli yuristlar uchun juda muhim ko‘nikma sifatida
baholashadi.
Qayg‘udosh bo‘lish, insonni tushunishga harakat qilish, emotsional
ishlash – muvaffaqiyatli muloqot kalitidir. Shunday ekan, hayrixoh
bo‘ling, yordam bering, insonning kamchiliklarini, noto‘g‘ri hattiharakatlarini qabul qilishga tayyor ekanligingizni ko‘rsating, bag‘rikeng
bo‘ling.
Garchi yuridik sohaning o‘zida ham empatiyaga ehtiyoj yuqori
bo‘lishiga qaramay, so‘nggi 30 yil ichida insonlar bir-biriga kamroq
qayg‘uradigan va kamroq hayrixoh bo‘lib bormoqdalar.
Talaba-yuristlar orasida ham xuddi shu holatni ko‘rish mumkin.
Ta’lim olishning birinchi yilidan keyin, ularda kommunikabellik va
insonlarga bo‘lgan qiziqishning pasayishi, altruizmning (boshqalar
foydasiga, o‘z manfaatlari bilan hisoblashmasdan, beg‘araz harakat
qilish) tushishi kuzatiladi.
Empatiya – o‘zga insonning qarashini qabul qila olish,
uni tushuna olish layoqati
Empatiya – bu vaziyatni, o‘zganing nuqtai-nazari va his-tuyg‘ularini
tushuna olish qobiliyati va buni sezdirish.
Empatiyaning turlari:
Kognitiv empatiya
Emotsional empatiya
Emotsional bezovtalik
HR-menedjerlar xush ko‘radigan kompetentlik savollari orasida
nizo masalasi eng yaxshi ko‘radigan mavzularidan sanaladi. Nima uchun
intervyuer “nizolarni hal qila olish” ko‘nikmasi haqida savol beradi?
Huqushunos sifatidagi faoliyatingizda sizdan turli tipdagi insonlar
bilan ishlashni bilishingiz talab etiladi. Nega deganda, ba’zi
hamkasblaringiz, rahbar yoki mijozlaringiz o‘zlarining nobop fe’l-atvori
bilan sizning g‘ashingizni keltirishi mumkin.
Bu esa kelishmovchilikka olib kelishi muqarrar. Ish faoliyatingizda
muvaffaqiyatga erishmoqchi bo‘lsangiz, nizoni hal qilish ishiga
professional nuqtai nazaridan yondashishingiz zarur
STAR texnikasini qo‘llagan holda oldindan misol tayyorlab qo‘yish
muhim. Maqsadingiz matnni so‘zma-so‘z yodlashdan iborat emas.
STAR texnikasi sizga javobingizni tuzib olish va unga marker bilan
belgilangan ro‘yxat yordamida shakl berishga yordam beradi.
Nizoni hal qilish hiqoyasini tuzish uchun STAR texnikasini
qo‘llashning qisqacha sharhi:
S/T (Situation – vaziyat / Task – vazifa)
– Yuzaga kelgan nizoni qisqa tarzda ta’riflab bering. Kontekstni
tushunib olish uchun kerakli ma’lumotni bering.
A (Actions – harakatlar)
– Amalga oshirgan muhim hatti-xarakatlaringiz haqida gapirib
bering. Nizo yuzaga kelgan paytda kelishmovchiliklarni professional
yo‘l bilan hal qilishga urg‘u berish kerak.
R (Results – natijalar) – Har bir hikoyaning oxiri yaxshi tugashi
kerak. Javobingizni hatti-xarakatlaringizning ijobiy natijalarini ta’riflash
bilan yakunlang.
Linda Spenser maslahatiga ko‘ra, muvaffaqiyatli suhbatning 5
qoidasi:
1. Rezyumengiz, o‘zingizning potensial ish beruvchingiz, talabgor
bo‘layotgan lavozimingiz haqida tadqiqot qiling.
2. Hikoyalar tayyorlab qo‘ying (“STAR” texnikasi bo‘yicha) –
o‘zingiz, ishlagan loyihalaringiz va h. haqidagi mini-hikoyalar. Bunda
ko‘nikmalaringiz haqida gapirish emas, ularni javoblaringiz bilan
namoyon qilishingiz kerak bo‘ladi.
3. Javoblaringizni amalda sinab ko‘ring – oynaga qarab gapiring,
do‘stingiz bilan intervyu modelini ishlang, javoblaringizni video tasvirga
oling.
4. Dastlabki yaxshi taassurotni qoldiring – belgilangan vaqtdan
avvalroq keling, kuchli qo‘l berib ko‘rishing, ko‘z bilan aloqa o‘rnating,
ozoda va munosib kiyimda bo‘ling. Yodda tuting: suhbatdagi odamlarga
yoqishingiz, hayrihoh inson ekanligingiz va hokazolarni aniqlashga atigi
8 soniya vaqt ketadi.
5. Qiziqish uyg‘oting – so‘zlar va harakatlaringiz bilan
g‘ayratingizni namoyon qiling, to‘g‘ri savollar bering va javoblarni
diqqat bilan eshiting, intervyuerlarga suhbatga ajratgan vaqtlari uchun
minnatdorlik bildiring
Jamoada ishlash ko‘nikmasi
O‘zingiz uchun “jamoada ishlash” sizning kuchli tomonlaringizdan
biri ekanligini aniqlab oling. Quyida ushbu ko‘nikmani baholashning
asosiy mezonlari keltirilgan:
Kursdoshlar doim sizdan yordam so‘rashadi.
Ular sizning loyiha guruhlaridagi faoliyatda ishtirok etishingizni
xohlashadi.
Sizni tez-tez tushlikka taklif qilishadi.
Murakkab vaziyatda sizning fikringizni bilish uchun sizdan
ko‘mak izlashadi.
Siz ko‘pincha kursdoshlar o‘rtasidagi kelishmovchiklarni hal
qilishda vositachi vazifasini bajarasiz.
Quyidagi savollarga javob berish orqali siz jamoada ishlay olish
ko‘nikmangizni namoyon qila olishingiz mumkin.
O‘zingiz haqingizda gapirib bering.
Sizning kuchli tomonlaringiz?
Asosiy yutuqlaringiz?
Nima uchun aynan sizni ishga qabul qilishimiz kerak?
Jamoa tarkibida faoliyat yuritgan paytingizdagi muvaffaqiyatli
loyiha haqida aytib bering.
Qiyin mijoz bilan ish olib borgan holatingiz haqida so‘zlab
bering.
Jamoada ishlash tufayli natijaga erishganingiz to‘g‘risida misollar
keltiring.
Qaysi jihatlar sizni yaxshi xodim/menejer deyish uchun asos bo‘la
oladi?
Xodimlaringiz uchun serunum muhitni qanday yaratgan
bo‘lardingiz?
Sizningcha, muvaffaqiyatingiz sababi nimada?
Qachon bo‘lmasin xodim bilan nizoga borganmisiz?
Rahbaringizdan olgan oxirgi konstruktiv aks aloqa haqida gapirib
bering.
Kommunikativ ko‘nikmalar
Agar og‘zaki yoki yozma muloqot sizning zaif tomoningiz bo‘lsa,
siz uchun yaxshi yangilik bor: kommunikativ ko‘nikmalarni
rivojlantirish mumkin va har qanday xohlovchi uni egallay oladi.
Dastavval kommunikatsiyaning bosh vazifalarini eslab qoling:
Aloqa o‘rnatish.
O‘zini namoyon qilish.
O‘zgani quloq solib tinglash va uni tushunganingizni tasdiqlash.
O‘z qarashiga ishontirish.
Aks aloqaga ega bo‘lish.
Kommunikativ ko‘nikmalarni tekshirishga qaratilgan, suhbat
davomida berilishi mumkin bo‘lgan savollar namunalari:
O‘zingiz haqingizda gapirib bering.
O‘zingizning kuchli va zaif tomonlaringiz to‘g‘risida aytib bering.
Siz duchor bo‘lgan murakkab mijoz/rahbar/hamkasb xususida fikr
bildiring.
So‘nggi daqiqalarda sizdan chiqish qilish yoki prezentatsiya
tayyorlashni iltimos qilishgan hollarni eslang. Sizning hattiharakatlaringiz?
Murakkab ma’lumotni yaxshiroq tushuntirish uchun uni
soddalashtirilgan ko‘rinishda taqdim qilishingiz kerak bo‘lgan
vaziyatlarga oid misol keltiring.
Hamkasblaringizni sizning qarashlaringizga ishontirish uchun
qanday usul/texnika/metodlardan foydalanasiz? Sizning fikringiz bilan
kelishgan xodimlarning soni ko‘pchilikni tashkil etgan vaqt va qaysi
hatti-xarakatlar bunga erishishingizga ko‘mak bo‘lganiga doir misol
keltiring.
Do'stlaringiz bilan baham: |