1-мавзу: Шахслараро муносабатларда компетентлик ва маҳоратнинг роли. Мавзунинг асосий масалалар

Босқич 1. Ахборот билан ишлаш мақсадларини белгилаш.
Ахборот билан ишлаш ҳар доим маълум мақсадларни, яъни ўзингиз учун олишни истаган манфаатларни назарда тутиши керак. Бошқа ҳар қандай ҳолатда бўлгани каби, мақсадлар иложи борича аниқроқ шакллантирилиши керак, шунда ушбу мақсадларга эришиш учун ахборот билан қандай ишлаш кераклиги аниқ бўлади.
Белгиланган мақсадларга асосланиб, иш учун барча маълумотларни тахминан 3 тоифага бўлиш мумкин.
1. Стратегик маълумотлар. Номидан кўриниб турибдики, бу узоқ муддатли режалаштиришга, энг глобал муаммоларни ҳал қилишга имкон берадиган маълумотларни ўз ичига олиши керак. Буларга давлатнинг иқтисодий ривожланишидаги узоқ муддатли тенденциялар, банк соҳаси, бозор конъюнктураси, макроиқтисодий прогнозлар, валюталар ва бошқа активларнинг узоқ муддатли нархлари тенденциялари ва бошқалар киради.
2. Тактик маълумот. Бунга стратегик режани амалга ошириш доирасида тактик вазифаларни ҳал қилишга имкон берадиган маълумотлар киради. Агар стратегик маълумотлар қаерга боришни аниқлашга имкон берадиган бўлса, унда тактик маълумотлар - биз буни қандай қиламиз. Ушбу тоифага иқтисодий кўрсаткичларнинг оралиқ маълумотлари, кредитлар ва депозитларнинг амалдаги фоиз ставкалари, нархларнинг ўрта муддатли тенденциялари ва бошқалар киради.
3. Тезкор маълумот. Ва ниҳоят, маълумотларнинг сўнгги, лекин камида муҳим тури операцион маълумотдир. Баъзи ҳолларда, бу, аксинча, энг муҳими бўлиб чиқиши мумкин, чунки унинг асосида келажакда ҳам тактик, ҳам стратегик маълумотлар шаклланади. Операцион маълумотни кузатиб бориш маълумотларни таҳлил қилиш ва қайта ишлашнинг жуда муҳим босқичидир, унга ҳар доим алоҳида эътибор берилиши керак. Бунга тўсатдан чиқарилган иқтисодий ва молиявий янгиликлар, алоҳида молиявий ташкилотларнинг муҳим янгиликлари, қисқа муддатли тенденциялар киради.
Ахборот билан ишлашнинг биринчи босқичида сиз эришмоқчи бўлган мақсадларни аниқ шакллантириш керак, бунинг учун сиз маълумотларни қидирасиз, таҳлил қиласиз ва қайта ишлайсиз.