1-mavzu: O‘z-o‘zini boshqarish (samomenejment)


О’z-о’zini boshqarish bosqichlari



Download 28,81 Kb.
bet5/6
Sana15.05.2023
Hajmi28,81 Kb.
#939080
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
ARmkDfrA0xxKEYYCUUT4D1mnA22qKNny4fDegSph

О’z-о’zini boshqarish bosqichlari
О’z-о’zini boshqarish tizimini yaratishdan oldin unga ehtiyoj paydo bо’lishi kerak. Va bunday ehtiyoj haqiqatan ham odatiy, ilgari ishlatilgan usullar va faoliyat vositalari "ishlash" kutilgan muvaffaqiyatga olib kelmasa, paydo bо’ladi. Inson о’z harakatlarining natijalaridan, о’zidan norozilik tuyg‘usini xis etsa "sinov va xato" usuli bо’yicha harakat qila boshlaydi, ma’lum va noma’lum yondashuv va usullarni qо’llaydi. Ular xam muvaffaqiyatga olib kelmasa, mavjud vaziyatni oqilona tahlil qilish va haqiqiy holatni maqsadli о’zgarishlar (о’zini о’zi boshqarish) tarmog‘ini yaratish zarurati tug‘iladi. Shu paytdan boshlab, aslida, о’zini о’zi boshqarish siklini tashkil etuvchi ketma-ket bosqichlardan iborat bо’lgan о’zini о’zi boshqarish tizimining shakllanishi boshlanadi:
qarama-qarshiliklarni tahlil qilish: hozirgi vaziyatning xususiyatlarini aniqlash asosida vaziyatning subyektiv modeli shakllanadi. Odam “Nega u avvalgidek ishlamayapti?”. «Nima о’zgardi?» "Menga nima bо’ldi?" "Muvaffaqiyatsizlikka nima sabab bо’ladi?" va boshqalar kabi savollarga javob topishga harakat qila boshlaydi;
bashorat qilish: prognoz modeli о’tmish va hozirgi kunni tahlil qilish, voqealar yoki zarur harakatlar rivojlanishini bashorat qilish uchun о’tmish va haqiqat о’rtasidagi ziddiyatlarni tahlil qilish asosida shakllantiriladi. Odam : "Biror narsani о’zgartirish mumkinmi?" "Agar voqealar rivojiga aralashsam, nima о’zgarishi mumkin?" "Agar voqealar rivojiga aralashmasam nima bо’ladi?" kabi savollarga javob topishga harakat qiladi;
maqsadni belgilash: istalgan yoki nima bо’lishi kerakligining subyektiv modeli (oldingi prognoz asosida) shakllantiriladi, shuningdek, mumkin bо’lgan natijalarni bashorat qilishda о’zgartirishlar kiritishning asosiy imkoniyati bо’yicha bashoratlar mavjud. Odam: "Natijalar qanday bо’lishi kerak?" "Ular о’zlarini, muloqotlarini, xatti-harakatlarini va faoliyatini qaysi yo‘nalishda о’zgartiradilar?" "Ayniqsa nimani о’zgartirishi mumkin (о’zlari / vaziyat)?" kabi savollarga javob topishga harakat qiladi. Biz maqsadlar tizimini yaratish, ularni bir-biri bilan bog‘lash, shuningdek, butun jamoatchilik orasida inson uchun eng jozibador bо’lganlarni tanlash jarayoni haqida gapiramiz;

Download 28,81 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish