1-мавзу: Менежмент асослари фанининг предмети ва вазифалари


Ҳамма ташкилотларга хос умумий тавсифлар мавжуд бўлиб, уларга қуйидагилар киради



Download 354,75 Kb.
bet5/6
Sana21.07.2022
Hajmi354,75 Kb.
#834405
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
portal.guldu.uz-MENEJMENТ ASOSLARI

Ҳамма ташкилотларга хос умумий тавсифлар мавжуд бўлиб, уларга қуйидагилар киради;

  • -ресурслар, яъни одамлар, капитал, топшириқлар, технология, ахборот;
  • -ташқи муҳитга боғлиқлик;
  • -горизонтал ва вертикал меҳнат тақсимотини мавжудлиги;
  • -ҳар хил функциялар, яъни ўзига хос фаолият тури билан фарқланиб турадиган, блоклар, бўлимлар, қисмлардан иборатлиги;
  • -бошқарувнинг зарурлиги.
  • Ҳамма ташкилотларга хос умумий тавсифлар мавжуд бўлиб, уларга қуйидагилар киради:

    • -ресурслар, яъни одамлар, капитал, топшириқлар, технология, ахборот;
    • -ташқи муҳитга боғлиқлик;
    • -горизонтал ва вертикал меҳнат тақсимотини мавжудлиги;
    • -ҳар хил функциялар, яъни ўзига хос фаолият тури билан фарқланиб турадиган, блоклар, бўлимлар, қисмлардан иборатлиги;
    • -бошқарувнинг зарурлиги

    Ташкилотни бошқариш-ташкилотни доимий равишда ўзгариб борадиган ички ва ташқи муҳитга мослаштириб боришдир. Бу фикр ҳозирги давр менежменти методологиясининг асосини ташкил қилади. Бошқарувда амалга ошириладиган функциялар ва ҳаракатлар таркиби, мазмуни жуда кўп омилларга боғлиқ бўлади. Аммо ҳар қандай ташкилотни бошқаришда қуйидаги хатти-ҳаракатларнинг мантиқий кетма-кетлиги мавжуд:

    Ташкилотни бошқариш-ташкилотни доимий равишда ўзгариб борадиган ички ва ташқи муҳитга мослаштириб боришдир. Бу фикр ҳозирги давр менежменти методологиясининг асосини ташкил қилади. Бошқарувда амалга ошириладиган функциялар ва ҳаракатлар таркиби, мазмуни жуда кўп омилларга боғлиқ бўлади. Аммо ҳар қандай ташкилотни бошқаришда қуйидаги хатти-ҳаракатларнинг мантиқий кетма-кетлиги мавжуд:

    • -мақсадлар белгилаш, яъни ташкилотни келажакдаги ҳолатини белгилаш;
    • -стратегияни шакллантириш, яъни мақсадга эришиш воситаларини аниқлаш;
    • -ишни лойиҳалаштириш, яъни ижрочиларни ишчи функцияларини аниқлаш;
    • -ишни режалаштириш, яъни аниқ ижрочиларга вазифаларни белгилаш;
    • -ходимлар фаолиятини мотивациялаш, яъни ходимларга мақсадли таъсир ўтказиш;
    • -фаолият турларини координациялаш, яъни ижрочилар хатти-ҳаракатларини ўзаро келиштириш;
    • -бажарилган ишни ҳисобга олиш ва баҳолаш, яъни иш натижаларини ўлчаш ва уларни таҳлил қилиш;
    • -иш боришини назорат қилиш, яъни натижаларни мақсадлар билан солиштириб бориш;
    • -акс таъсир алоқа, яъни мақсадларга вақтида тузатиш киритиш.

    Download 354,75 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
    1   2   3   4   5   6




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling

    kiriting | ro'yxatdan o'tish
        Bosh sahifa
    юртда тантана
    Боғда битган
    Бугун юртда
    Эшитганлар жилманглар
    Эшитмадим деманглар
    битган бодомлар
    Yangiariq tumani
    qitish marakazi
    Raqamli texnologiyalar
    ilishida muhokamadan
    tasdiqqa tavsiya
    tavsiya etilgan
    iqtisodiyot kafedrasi
    steiermarkischen landesregierung
    asarlaringizni yuboring
    o'zingizning asarlaringizni
    Iltimos faqat
    faqat o'zingizning
    steierm rkischen
    landesregierung fachabteilung
    rkischen landesregierung
    hamshira loyihasi
    loyihasi mavsum
    faolyatining oqibatlari
    asosiy adabiyotlar
    fakulteti ahborot
    ahborot havfsizligi
    havfsizligi kafedrasi
    fanidan bo’yicha
    fakulteti iqtisodiyot
    boshqaruv fakulteti
    chiqarishda boshqaruv
    ishlab chiqarishda
    iqtisodiyot fakultet
    multiservis tarmoqlari
    fanidan asosiy
    Uzbek fanidan
    mavzulari potok
    asosidagi multiservis
    'aliyyil a'ziym
    billahil 'aliyyil
    illaa billahil
    quvvata illaa
    falah' deganida
    Kompyuter savodxonligi
    bo’yicha mustaqil
    'alal falah'
    Hayya 'alal
    'alas soloh
    Hayya 'alas
    mavsum boyicha


    yuklab olish