1-Mavzu: Ijtimoiy korxonalar va ijtimoiy tadbirkorlikning yuksalishi Reja

2.2. Ijtimoiy korxonalarda yetakchilik: korxona o'sishi bilan o'zgarishlarga bo'lgan ehtiyoj
2.3. Ijtimoiy innovatsiyalar: kelib chiqishi, ta'riflari va asosiy elementlari
2.4.Ijtimoiy innovatsiyalarni turlari, xususiyatlari, va ularni yaratish jarayonlari


2.1. Ijtimoiy tadbirkor, ularning o’ziga xos hususiyatlariijtimoiy tadbirkorlarning turlari, ijtimoiy tadbirkorlar duch keladigan muammolar
Ijtimoiy tadbirkor kim?
Tadbirkorlar - bu birinchi navbatda daromad olish niyatida yangi sohalarga kirishadigan odamlar. Albatta, ular ham ijtimoiy mas'uliyatga ega va ular faoliyat yuritayotgan jamiyat farovonligiga hissa qo'shish majburiyatiga ega; lekin bu majburiyat ikkinchi darajali. Ijtimoiy tadbirkorlikda ijtimoiy farovonlikka hissa qo'shish majburiyati asosiy va qaysidir ma'noda foyda ikkinchi o'rinda turadi yoki ko'proq yoki kamroq ikkinchi darajali, ammo omon qolish uchun zarurdir!
Ijtimoiy tadbirkor - bu dolzarb ijtimoiy muammoni o'z zimmasiga oladigan va uni innovatsion yoki yo'lni buzuvchi yechim bilan hal qiladigan shaxs. Foyda olish ikkinchi darajali maqsad bo'lganligi sababli, ular ishtiyoqli va o'z ishiga qat'iy odamlardir. Ular juda yuqori darajadagi motivatsiyaga ega va ular vaziyatni o'zgartirishni maqsad qilgan oldindan ko’ruvchilardir.
Ijtimoiy tadbirkor - bu jamoaviy muammolarni hal qilish potentsialiga ega bo'lgan yangi ilovalarni izlovchi shaxs. Bu shaxslar o'z tashabbuslari bilan jamiyatda ijobiy o'zgarishlar yaratish uchun tavakkal va harakatni o'z zimmalariga olishga tayyor. Ijtimoiy tadbirkorlar bu sizni hayotingizdan maqsad bilan bog'lash, boshqalarga o'z maqsadlarini topishga va dunyoni o'zgartirishga yordam beruvchi(barchasi tirikchilik qilish paytida) deb ishonishlari mumkin.
Ta'rifga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorlar o'zlarining g'oyalari yoki yechimlarini muammoning bir qismi bo'lgan yoki uning atrofidagi ko'plab odamlar o'zgarish zarurligini tan oladigan va o'zgarishlar guruhiga kirishadigan tarzda taqdim etadigan ajoyib odamlarni yollovchilardir. Shunday qilib, o'zgarishlarni amalga oshirish uchun ommani safarbar qilish ijtimoiy tadbirkorning o'ziga xos belgisidir.
Ijtimoiy tadbirkorlar jamiyat qiyofasini o'zgartirish maqsadida faoliyat yuritadilar. Xoh salomatlik, xoh sanitariya, xoh ta'lim, ular hamma joyda mavjud. Hatto zamonaviy innovatsiyalarni o'zgartirish ustida ishlayotganlar ham bor, chunki ularning ta'siri inson hayotiga zarar etkazgan. Shunday qilib, ular tizimlarni takomillashtirish, yangi echimlar yaratish, adolatli amaliyotlarni yaratish ustida ishlamoqda.
Boshqalarni ijtimoiy tadbirkorlik bilan shug'ullanishga ilhomlantiradigan juda mashhur odamlardan ba'zilari:
Syuzan B Entoni: ayollarning mo''tadilligi harakatining asoschisi va 19-asrda ayollar huquqlari bo'yicha taniqli Amerika fuqarolik huquqlari yetakchisi.
Vinobha Bhave: Hindistonning zamonaviy tarixidagi taniqli shaxs va erni daxlsizlarga qayta taqsimlashga yordam bergan Land hadya harakatining asoschisi va rahbari edi.
Mariya Montessori: ta'lim sohasida kashshof. Bolalarni erta ta'limga Montessori yondashuvini ishlab chiqdi.
Florensiya bulbuli: u birinchi hamshiralar maktabiga asos solgan va kasalxona sharoitlarini yaxshilash ustida ishlagan.
Margaret Sanger: U Amerikaning rejalashtirilgan ota-onalar federatsiyasining asoschisi va rahbari bo'lgan, butun dunyo bo'ylab oilani rejalashtirish tizimini qo'llab-quvvatlagan.
Bular o'zlari ishongan narsa uchun kurashgan va o'zlarining ish sohalarida turli darajadagi o'zgarishlarga olib kelgan ba'zi odamlarning misollari.
Ijtimoiy tadbirkorlik so'nggi bir necha yil ichida shiddat bilan rivojlandi, unga ko'proq odamlar jalb qilinmoqda. Hozir sog'lom raqobat hukm surmoqda va jahon darajasidagi bitiruvchilar mehnat qilish va jamiyatga munosib hissa qo'shish uchun daromadli ishlardan voz kechmoqda.
Bill Drayton to'g'ri aytganidek, "Ijtimoiy tadbirkorlar faqat baliq berish yoki baliq ovlashni o'rgatish bilan kifoyalanmaydilar. Ular butun baliqchilik sanoatida inqilob qilmaguncha tinchlanmaydilar. Ijtimoiy tadbirkor deb atash uchun shunday ishtiyoq va majburiyat talab qilinadiki, bu an'anaviy tadbirkorlikni qiyinroq deyish noto'g'ri bo'lmasligi mumkin!d. innovatsiyalarni turlari, xususiyatlari, va ularni yaratish jarayonlari
Ta'sirli investitsiya, ongli iste'mol va korporativ ijtimoiy mas'uliyat dasturlari kabi axloqiy amaliyotlardan keng foydalanish ijtimoiy tadbirkorlarning muvaffaqiyatiga yordam beradi.Ijtimoiy tadbirkor faqat foyda olish uchun emas, balki katta ijtimoiy manfaatlar uchun biznes ochishdan manfaatdordir.
Ijtimoiy tadbirkorlar ekologik toza mahsulotlar ishlab chiqarishga intilishi, kam ta'minlanganlarga xizmat ko'rsatishi yoki xayriya faoliyatiga e'tibor qaratishlari mumkin.Ijtimoiy tadbirkorlik ijtimoiy mas'uliyatli investitsiyalar (SRI) va atrof-muhit, ijtimoiy va boshqaruv (ESG) investitsiyalari bilan bir qatorda o'sib borayotgan tendentsiyadir.
Aksariyat tadbirkorlar foyda olish potentsialidan kelib chiqqan bo'lsada, foyda maqsadi oddiy tadbirkorning jamiyatga ijobiy ta'sir ko'rsatishiga to'sqinlik qilmaydi. Iqtisodchi Adam Smit o‘zining “Xalqlar boyligi” kitobida shunday tushuntirgan edi: “Biz qassob, pivochi yoki novvoyning xayrixohligidan emas, balki ularning shaxsiy manfaatini ko‘zlaganligidan kutamiz”. Smit, odamlar o'zlarining eng yaxshi manfaatlarini ko'zlaganlarida, ular boshqalarga foydali bo'lgan qarorlar tomon yo'naltirilishiga ishongan. Masalan, novvoy oilasini boqish uchun pul topmoqchi. Buni amalga oshirish uchun ular yuzlab odamlarni to'ydiradigan va oziqlantiradigan mahsulot - non ishlab chiqaradilar.
Ijtimoiy tadbirkorlikning bir misoli mikromoliya institutlaridir. Ushbu muassasalar ishsizlar yoki kam ta'minlangan shaxslar yoki boshqa moliyaviy xizmatlardan foydalanish imkoniyati bo'lmagan guruhlarga bank xizmatlarini ko'rsatadi. Ijtimoiy tadbirkorlikning boshqa misollari orasida ta'lim dasturlari, kam ta'minlangan hududlarda bank xizmatlarini ko'rsatish va epidemik kasallik tufayli etim qolgan bolalarga yordam berish kiradi. Bu sa'y-harakatlarning barchasi e'tibordan chetda qolgan yoki ko'proq rivojlangan jamoalarda mavjud bo'lgan xizmatlar, mahsulotlar yoki asosiy narsalarga kirish huquqi berilmagan jamoalardagi qondirilmagan ehtiyojlarni qondirishga qaratilgan.
Ijtimoiy tadbirkorning asosiy maqsadi foyda olish emas. Aksincha, ijtimoiy tadbirkor jamiyatda keng ko'lamli yaxshilanishlarni amalga oshirishga intiladi. Biroq, ijtimoiy tadbirkor o'z ishida muvaffaqiyat qozonish uchun hali ham moliyaviy jihatdan aqlli bo'lishi kerak.
Ijtimoiy tadbirkorlik ijtimoiy mas'uliyatli investitsiyalar (SRI) va ekologik, ijtimoiy va boshqaruv (ESG) investitsiyalari bilan bog'liq. SRI - bu ijobiy ijtimoiy ta'sir ko'rsatadigan kompaniyalar va fondlarga pul investitsiya qilish amaliyotidir. So'nggi yillarda SRI ham mashhurlik kasb etdi. Ijtimoiy mas'uliyatli investorlar odatda giyohvand moddalarni (alkogol, qimor va tamaki kabi) ishlab chiqaradigan yoki sotadigan kompaniyalarga sarmoya kiritishdan voz kechishadi. Ular, shuningdek, ijtimoiy adolat, ekologik barqarorlik va muqobil energiya/toza texnologiyalar bilan shug'ullanuvchi kompaniyalarni izlashlari mumkin.
Ijtimoiy ongli investorlar potentsial yangi investitsiyalarni ekologik, ijtimoiy va boshqaruv (ESG) mezonlari bo'yicha tekshiradilar. Ushbu standartlar to'plami kompaniyaning tabiatning boshqaruvchisi sifatida qanday ishlashini, uning xodimlar, etkazib beruvchilar, mijozlar va o'zi faoliyat yuritayotgan jamoalar bilan munosabatlarini qanday boshqarishini, shuningdek kompaniya rahbariyatiga qanday munosabatda bo'lishini, rahbarlariga kompensatsiya to'lashini va ichki auditga qanday yondashishini ko'rib chiqadi. nazorat va aktsiyadorlar huquqlari.
Ijtimoiy tadbirkorlikka misollar
Yangi quduqlar qurish orqali chuchuk suv xizmatining yo‘lga qo‘yilgani ijtimoiy tadbirkorlikning yana bir namunasidir. Ijtimoiy tadbirkorning maqsadi barqaror kommunal xizmatlarga ega bo'lmagan jamoalarga kirishni ta'minlash bo'lishi mumkin.
Zamonaviy davrda ijtimoiy tadbirkorlik ko'pincha texnologik aktivlar bilan uyg'unlashadi: masalan, maktab yoshidagi bolalar axborot va bilim resurslaridan ko'proq foydalanish imkoniyatiga ega bo'lishlari uchun olis jamoalarga yuqori tezlikdagi internet ulanishini ta'minlash.
Muayyan jamoa ehtiyojlariga javob beradigan mobil ilovalarni ishlab chiqish ijtimoiy tadbirkorlikni ifodalashning yana bir usuli hisoblanadi. Bunga odamlarga o'z shahar ma'muriyatlarini suv quvurlarining yorilishi, elektr uzatish liniyalarining uzilishi yoki takroriy yo'l-transport hodisalari kabi muammolar haqida ogohlantirish usullarini berish kiradi. Shahar rasmiylari yoki hatto huquqni muhofaza qilish organlari tomonidan sodir etilgan qonunbuzarliklar haqida xabar berish uchun yaratilgan ilovalar ham mavjud.
Ijtimoiy tadbirkorlarning eng keng tarqalgan to'rtta turi mavjud:
Jamiyat ijtimoiy tadbirkori
Ushbu turdagi ijtimoiy tadbirkor nisbatan tor geografik hududda jamiyatning ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish uchun korxonalar yaratishga intiladi. Ushbu korxonalar odatda xizmat ko'rsatilayotgan jamoada yashovchi odamlarning faol ishtiroki asosida tuzilgan.
Bunday tadbirkorning afzalligi shundaki, uning tashabbuslari vaqt o'tishi bilan yanada barqaror bo'lib boradi, chunki barcha tomonlar uchun shaxsiy manfaatlar mavjud. Ba'zida muhim kamchiliklardan biri shundaki, qarorlar qabul qilish jarayoni sekinroq bo'lishi mumkin, chunki odamlarning soni ko'p.
Notijorat ijtimoiy tadbirkor
Bu ijtimoiy tadbirkorlar moddiy boylikdan ko'ra ko'proq ijtimoiy boylikka e'tibor qaratadilar. Shunday qilib, taqdim etilayotgan xizmatlarni yanada kengaytirishga yordam berish uchun olingan har qanday foyda biznesga qayta investitsiya qilinadi. Bunday ijtimoiy tadbirkor uchun ijtimoiy maqsad(lar) har doim oddiy foydadan muhimroqdir.
Ijtimoiy tadbirkor mablag'larning tayyorligi tufayli o'z ijtimoiy maqsadlariga tez-tez erisha oladigan bo'lsa-da, bu pullarni ishlab chiqarish motivatsiyasi mos ravishda past bo'lishi mumkin.
Transformatsion ijtimoiy tadbirkor
Bu erda asosiy e'tibor hukumatlar va boshqa korxonalar tomonidan etarli darajada qondirilmaydigan ijtimoiy ehtiyojlarni qondira oladigan korxona yaratishga qaratilgan. Ushbu korxonalar vaqti-vaqti bilan institutlarga aylanadi va jalb qilingan ijtimoiy tadbirkor katta jamoani boshqarish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak.
Transformatsion ijtimoiy tadbirkor bo'lishning afzalliklaridan biri shundaki, mukammal ko'ngillilarni yollash osonroq bo'lishi mumkin. Kamchiliklardan biri shundaki, o'zaro bog'liq bo'lgan qoidalar, qoidalar va siyosatlarning tobora kengayib borayotgan tarmog'iga rioya qilish ancha qiyin bo'lishi mumkin.
Global ijtimoiy tadbirkor
Global ijtimoiy tadbirkor asosiy ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va butun dunyo bo'ylab jamiyat tuzilishini o'zgartirish uchun ijtimoiy tizimni to'liq o'zgartirishga harakat qiladi. Global ijtimoiy tadbirkorning ko'lami xalqaro bo'lib, uning maqsadi vaqt sinovidan o'tadigan korxona yaratishdir.
Agar u muvaffaqiyatga erishsa, e'tibordan chetda qolgan yoki etarli darajada e'tibor berilmagan ijtimoiy ehtiyojlar qondirilishining aniq afzalligi bo'ladi. Kamchilik shundaki, biznes va u o'z ishlarini qanday olib borishi ko'proq tekshiriladi. Agar korxona jahon hamjamiyatining zarur yordamini ololmasa, uning barcha harakatlari behuda bo'ladi.
Ijtimoiy tadbirkorlar jamoalar va ijtimoiy munosabatlarga muhim ta'sir ko'rsatmoqda. Ijtimoiy mas'uliyatli startaplarni tashkil etishda ular qanday qiyinchiliklarga duch kelayotgani va ularni qanday yengish kerakligini bilish muhimdir.
Aksariyat ijtimoiy tadbirkorlar uchun birinchi raqamli maqsad dunyoni qutqarishdir.
Ikkinchi maqsad - ularning biznesining to'g'ri va muvaffaqiyatli ishlashiga ishonch hosil qilish. Ushbu yondashuv axloqiy jihatdan yaxshi va yaxshi bo'lsa-da, agar sizning startapingiz yopilsa, siz dunyo muammolarini hal qila olmaysiz.
Erto'ladagi operatsiyalardan tortib Kremniy vodiysi korxonalarigacha, ijtimoiy ongli korxonalar ham odatiy tarkibiy muammolarga, ham o'z joylariga xos bo'lgan yo'l to'siqlariga duch kelishadi. Hamma narsa toza bo'lishi kerak bo'lgan sanoatda bu qanday qiyinchiliklar va ularni qanday engish mumkin?
Moliyalashtirishni topish
Dunyoda kengayish va o'z missiyasiga erishish uchun ko'proq pul sarflashni istamagan biznes yo'q. Afsuski, ijtimoiy korxonalar haqida gap ketganda, bu odatda korporativ korxonalarga qaraganda ancha katta tashvish tug'diradi.
Muvaffaqiyatli ijtimoiy korxonaning birinchi raqamli muammosi sifatida moliyalashtirishni topish kulgili emas. Ajoyib g‘oya, agar unga amal qilmasangiz, hech narsaga yaramaydi. Va bu nafaqat harakatlarni moliyalashtirishni, balki lavozimga ko'tarilish, tarkibiy xarajatlar va xodimlarga maosh to'lashni talab qiladi.

Moliyaviy mablag‘ olishda ikkita asosiy muammo bor: investorlarni 5-7 yil davomida daromad ko‘rmaslik sarmoyaga arziydiganligiga ishontirish va o‘zlarining muhim masalalarini qo‘llab-quvvatlash uchun kurashayotgan yuqori sifatli raqobatchilar orasida ajralib turish.

Ushbu muammoni hal qilishning bir yo'li - muqobil moliyalashtirish yo'llari. Ayniqsa, kraudfanding so'nggi yillarda sezilarli darajada o'sdi va biznesni moliyalashtirishning qonuniy usuliga aylandi, bu sizning maqsadingiz uchun reklama sifatida ham xizmat qiladi. Bu sizga muammoni qayta-qayta takrorlamasdan turib himoya qilish imkonini beradi.
Shubhalarni yengish
Ijtimoiy korxonalar ko'pincha ishonchsizlik bilan kutib olinadi. Jamoatchilik ko'pincha ularning haqiqiy niyatlarini shubha ostiga qo'yadi. Xayriya tashkilotlari nega ular notijorat emasligiga hayron bo'lishadi. Ba'zi ommaviy axborot vositalari ularni kam yoritmoqdalar va ular muvaffaqiyatsiz bo'ladi deb o'ylashadi. Bu biznesni boshlashdan oldin engib o'tish kerak bo'lgan noyob to'siqdir.
Dastlabki shubha muammosini hal qilish uchun siz sababga investitsiya qilinganligingizni va muammoga ko'chib o'tganingizni isbotlashni talab qiladi. Buning usullaridan biri mijozlarga pullari qayerga ketishini tanlash imkoniyatini taklif qilishdir. O'zini eng yaxshi bilaman deb o'ylaydigan qudratli biznes rahbari kabi ko'rinishdan ko'ra, mijozlarni tinglang va mutaxassislardan yordam olishingizni ko'rsating.
Ko'pgina muvaffaqiyatli ijtimoiy korxonalar mijozlarga har bir sotuvdan olingan foyda sizning kompaniyangizga tushishini yoki muammoni to'liq hal qilish uchun tanlash imkoniyatini taklif qiladi. Agar sizning g'oyangiz mustahkam bo'lsa, odamlar pulning biznesingizga qaytishini ko'rishni xohlashadi va siz o'zingizni foyda marjangizni buzmasdan qo'shimcha qadam tashlashga tayyor deb ko'rsatishingiz mumkin.
Haqiqatan ham shubhalarni engish uchun siz o'zingizning maqsadingizga sodiq ekanligingizni va dunyodagi boshqa muammolardan xabardor ekanligingizni isbotlashingiz kerak. Buni kundalik jarayonlaringizga ko'rsatadigan amaliyotlarni integratsiyalash marketing stunining bir qismiga o'xshamasdan, o'zingizni yechim bilan moslashtirishning eng yaxshi usullaridan biridir. Misol uchun, agar sizning biznesingiz Shopify do‘konida ishlayotgan bo‘lsa, siz ijtimoiy jihatdan ongli hamjamiyat tomonidan yaratilgan bir qator ilovalardan foydalana olasiz, ular har bir buyurtmada uglerod emissiyasini avtomatik ravishda qoplashdan tortib, har safar xarid qilinganda xayriya qilishgacha bo‘lgan hamma narsani qila oladi.
Axloqiy qarorlar qabul qilish va o'z axloqingizni biznesingizning har bir dyuymida ishlashni ko'rish mijozlar va investorlarni ijtimoiy korxonangiz bilan eng yaxshi niyatlaringiz borligiga ishontirishga yordam beradi.
Yaxshi ishlab chiqaruvchilarni topish
Hisobga olinmagan qo'shimcha xarajatlar biznes uchun halokatli zarba bo'lishi mumkin va ular o'z missiyasini boshlash imkoniyatiga ega bo'lgunga qadar ularni yopib qo'yishi mumkin.
Elektron tijoratni yana bir bor misol qilib oling, agar siz aniq talablarga ega sifatli mahsulotni sotsangiz, ishlab chiqarish tannarxi katta muammo bo'lishi mumkin. Elektron tijorat bilan bog'liq barcha qo'shimcha xarajatlarni hisobga olsak, uni foydali qilish qiyin bo'lishi mumkin. Bu sizni ular mavjud bo'lmagan narx oralig'ida yaxshi ishlab chiqaruvchini izlashga olib kelishi mumkin.
Biroq, ishlab chiqarishni tejamang. Agar biror narsaga yopishib qolsangiz, mahsulotingiz sifatli ekanligiga ishonch hosil qiling. Agar jarayon uzoq davom etsa va ko'proq xarajat qilsa, siz bu yukni qabul qilishingiz kerak. Ishlab chiqarish sifatini pasaytirish o'rniga, boshqa sohalarda tejamkor variantlarni qidiring. Sizning biznesingizning dastlabki kunlarida mukammal ishlab chiqarish kompaniyasini topish uchun qidiruvingizni sindira olish ushbu asoratlardan qochishga yordam beradi.
Missiyangizga sodiq qolish
Shunday qilib, sizni bezovta qiladigan aniq muammo bor va siz uni hal qilish uchun qotil g'oyangiz bor. Ko'pincha eng oddiy biznes g'oyalari eng yaxshisi deb aytiladi va bu ijtimoiy korxonalar uchun farq qilmaydi. Dastlabki ajoyib g'oyadan uzoqlashish biznesni o'ldirishi mumkin va bu ijtimoiy tadbirkorlar bir xil darajada ehtiyot bo'lishlari kerak bo'lgan narsadir.
Sizning korxonangiz o'sib ulg'aygan sari va tashqaridan ko'proq mablag 'olayotgan bo'lsa, siz ko'proq ish qila olasiz deb o'ylash tabiiydir yoki investorlaringiz tomonidan kengaytirish uchun bosim o'tkazishingiz mumkin.
Endi asl missiyaga sodiq qolish vaqti keldi. Sarmoyangizni qaytarmaguningizcha, asl vazifangizga sodiq qoling. Aks holda, siz boshlang'ich g'oyangizda teshiklar paydo bo'lishi va dolzarbligini yo'qotish xavfi bor. Moliyalashtirish uchun pulni boshqa masalaga ergashtirmang.
Xabarda aniqlik yo'qligi
Sizning ijtimoiy korxonangiz xabar haqida. Ijtimoiy korxona o'z xabarida aniqlik yo'qligi tufayli moliyalashtirish va auditoriyani jalb qila olmasligi mumkin. Xabarsiz siz shunchaki boshqa onlayn-do'kon, dasturiy ta'minot xizmati yoki yarim o'ylangan startapsiz, ijtimoiy korxonangizning maqsadi sizni ajratib turadigan narsadir va uni qurbon qilib bo'lmaydi. Zaif xabarlar brendni yo'q qilishi kabi yaxshi niyatli missiyani yo'q qilishi mumkin.
Xabar to'g'ri ifodalanganligiga va sizning vazifangiz aniq ekanligiga ishonch hosil qiling. Xabarni u erda va brend bilan bog'lash uchun kopirayterlar va ijtimoiy media guruslarini yollang (va ularga mahsulotingizni boshqarish va to'g'ri mavzularni manba qilish uchun to'g'ri vositalarni bering). Tomoshabinlaringiz bilan muloqot qiling, ular xabar qanday bo'lishini istayotganini tushuning va ularning ta'siri bilan qirralarni torting.
Investorlar bilan muvofiqlashtirish
Ijtimoiy korxonalar uchun mablag' olish qanchalik qiyin bo'lsa-da, so'nggi yillarda imkoniyatlarni qidirayotgan investorlarning ta'siri hali ham ko'tarildi. Bu investorni yon tomonda ushlab turish va loyiha bilan shug'ullanish qiyinligini keltirib chiqaradi. Sarmoyadorlar nafaqat daromadni bilishadi, balki uni yaxshilash bo'yicha sizning vazifangizga mos kelmaydigan takliflarni taklif qilishdan ham qo'rqmaydilar.
Bu investordan investorga farq qilsa-da, sizning investoringiz eng ko'p tayanadigan biznes tomoniga murojaat qilishga harakat qiling. Agar ular missiyaga yo'naltirilgan bo'lsa, hisobotlaringizni foyda olishga emas, balki qilayotgan yaxshiliklaringiz atrofida tuzing. Agar kerak bo'lsa, ularni qo'l masofasida ushlab turishdan qo'rqmang va ularning g'oyalari va takliflarini qachon va qachon qabul qilmaslik kerakligini biling.
Ushbu muammoning oldini olish uchun siz tanlagan investorlar bilan nihoyatda tanlangan bo'ling. Sizning biznesingizga tashlangan yaltiroq pul jozibador bo'lib tuyulishi mumkin, ammo bu sizning ijtimoiy maqsadlaringizga erishishga yordam berishga moyil bo'lmagan odamlarning qo'shimcha aralashuvi bilan yuzaga kelishi mumkin. Gust kabi platformalar aynan shu maqsadda ijtimoiy korxonalar startaplari orasida mashhur bo‘lib, korxonalarga o‘z biznesiga mos keladigan ishonchli investorlarni topish imkonini beradi.
Ijtimoiy tadbirkorlar bir vaqtning o'zida olijanob, innovatsion va sodda deb hisoblanadi. Korxonangizni boshlaganingizdan so'ng, sizning ajoyib g'oyangiz hal qilinishi kerak bo'lgan oltitadan ko'p muammoli muammo yaratuvchiga aylanadi, lekin nima uchun tashabbusni boshlaganingizning sabablarini unutmaslik juda muhimdir.